某食用油廣告創(chuàng)意策略方案(存儲版)
【正文】 行銷目的 ? 吸引從散裝油逐步轉向包裝油的消費者嘗試和更多使用金龍魚包裝調和油 –進一步擴大金龍魚在包裝油市場的占有率 – 99年銷售比 98年增長 30% –進一步鞏固其全國第一的領導地位 廣告扮演的角色 ? 建立新進入包裝油市場的消費者對金龍魚品牌的偏好和信任 ， 鼓勵她們在更多地使用包裝油時 ， 將金龍魚作為主要的考慮對象 競爭分析 ? 金龍魚是唯一強勢的全國性領導品牌 , 占有小包裝油 30%的市場份額 ? 競爭對手主要是一些全國性或地區(qū)性的調和油品牌 – 全國性 — 紅燈、駱駝嘜、福臨門等 –地區(qū)性 — 如上海的海獅、北京的火鳥等 ? 非調和油的競爭品牌雖然也會與金龍魚爭奪進入包裝油市場的消費者，但嘉里已在各地發(fā)展相應的地區(qū)品牌，從而保證在非調和油市場的份額也占據優(yōu)勢地位 主要競爭品牌的訴求分析 ? 紅燈 – 廣告過去主要訴求產品利益點：“紅燈帶來健康美味” – 最近推出新包裝和新廣告，開始訴求品質可靠： “可靠的品質是家人健康的保障” – 品牌感覺比較傳統(tǒng)、喜氣洋洋、歡樂、熱鬧 ? 駱駝嘜 – 被認知是最早的調和油，價格比較貴、高檔 – 廣告比較少，主要也是訴求基本的產品功能利益點： 駱駝嘜讓飯菜更美味 – 品牌顯得比較實在、可靠，但感覺有點傳統(tǒng)、保守和 跟不上時代 主要競爭品牌的訴求分析 ? 福臨門 – 新崛起的調和油品牌，市場主要在北方 – 廣告也主要訴求基本的產品利益：“健康的好口?！? – 品牌形象也顯得比較傳統(tǒng)、喜氣洋洋、熱鬧 ? 海獅 – 上海市場的強勢地區(qū)品牌，大眾化、價格實惠 –廣告的訴求點也主要是產品利益點：“帶來健康美味，讓你充滿活力” ? 火鳥 –北京市場的強勢地區(qū)品牌 – 廣告的主要訴求點：“帶來營養(yǎng)健康” 競爭分析的啟示 ? 大部分的競爭品牌都
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