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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)

2025-03-28 01:49上一頁面

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【正文】 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :24:0801:24:08March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 1時(shí) 24分 :24March 27, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 27日星期一 1時(shí) 24分 8秒 01:24:0827 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。因此,在現(xiàn)金流量表中,一定要對(duì)流動(dòng)資金有一個(gè)周祥的計(jì)劃和嚴(yán)格的控制。 七、本企業(yè)的市場營銷策略(續(xù)) ? 促銷策略 ? 基本要求:須本著能有效地與目標(biāo)受眾溝通和有利于市場競爭的目的來選取該策略。 五、公司所處的行業(yè)分析 ? 行業(yè)分析的目的在于正確評(píng)價(jià)自己創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的基本特點(diǎn)、競爭狀況和未來的發(fā)展趨勢 ,從而弄清自己的發(fā)展戰(zhàn)略。 ? 市場競爭力 —— 企業(yè)的競爭對(duì)手是誰?其主要狀況如何?它(們)對(duì)本企業(yè)的發(fā)展有何影響?本企業(yè)的不同之處;本企業(yè)的市場競爭策略與獲取成功的市場因素。 二、 計(jì)劃摘要 ? 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華,須簡明、生動(dòng)、引人入勝 ,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。 三、公司介紹 ?其主要內(nèi)容包括: ?擬創(chuàng)辦的公司名稱及性質(zhì),進(jìn)入的行業(yè),從事的業(yè)務(wù)服務(wù),開業(yè)的時(shí)間及地點(diǎn) ,經(jīng)營理念(即企業(yè)文化或宗旨,也叫經(jīng)營哲學(xué)) 。 ? 細(xì)分本行業(yè)產(chǎn)品市場,選擇哪些足以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的細(xì)分市場面做目標(biāo)市場?本公司的目標(biāo)顧客是誰? ? 本公司所選的各目標(biāo)市場總?cè)萘糠謩e為多少?各目標(biāo)市場需求特點(diǎn)和發(fā)展走勢如 六、目標(biāo)市場的選擇及預(yù)測 ? 何?影響其需求的因素有哪些? ? 從市場和行業(yè)兩方面,辨別各目標(biāo)市場上誰是自己最直接和最主要的競爭者?他們的業(yè)務(wù)如何?其競爭的目標(biāo)、策略怎樣?其競爭的優(yōu)、劣勢是什么?本企業(yè)的進(jìn)入將會(huì)引起他們?cè)鯓拥姆磻?yīng)?這些反應(yīng)會(huì)對(duì)企業(yè)造成什么影響? ? 依據(jù)第 3和第 4,結(jié)合本企業(yè)資源條件,本企業(yè)將采取何種競爭策略?本企業(yè)能在 六、目標(biāo)市場的選擇及預(yù)測 ? 各目標(biāo)市場獲得多少市場份額?各目標(biāo)市場份額能否給企業(yè)帶來所期望的利益,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)? 七、本企業(yè)的市場營銷策略 ? 營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)。 七、本企業(yè)的市場營銷策略(續(xù)) 制定促銷策略的基本過程 確定 目標(biāo)受眾 制定 傳播目標(biāo) 整合 營銷傳播 衡量 促銷效果 編制 促銷預(yù)算 選擇 傳播渠道 決定
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