英語大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 均為65%，那么需要首期備貨資金117，000元。其他幾項精打細(xì)算的話，還能夠低于此數(shù)。 ⑴開通讀者熱線，收集需求信息；盡管人數(shù)不多，但追求效率與質(zhì)量是我們的宗旨，這就奠定了我們小小團(tuán)隊的大大志向。我們堅信，在未來的學(xué)習(xí)工作中，where there is a will，there is a way!詳細(xì)分工如下：芮元元：廣告策劃、企劃及HR總監(jiān)桂銘嫻：宣傳、客服以及財務(wù)部主管張瑩瑩：采購（供應(yīng)）管理、運營以及銷售部負(fù)責(zé)人最后，我們團(tuán)隊誠邀您和您的團(tuán)隊的加盟，并隨時歡迎您和您的寶貴意見和建議！Our slogan:（我們的口號） 運用自己的智慧與膽量， 創(chuàng)造團(tuán)隊的夢想和成功， 一切在此刻起步，從這里做起，由樂品書吧開始！。風(fēng)險C. 盜版書充斥市場，食品問題更是接踵而來，造成了一定程度的市場混亂，同時也會給采購者帶來經(jīng)濟(jì)上的損失對策c. 我們邀請專業(yè)圖書人員和飲品師進(jìn)行知識講座，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，從而具備專業(yè)知識與識別技能。II. 庫存管理：一、庫存額需控制在月平均銷貨收入的3倍之內(nèi)(這是以一般書店的周轉(zhuǎn)率：1年周轉(zhuǎn)4次而換算出來的結(jié)論)。（4） 餐飲吧臺：設(shè)立用餐吧區(qū)，提供蛋糕茶點以及以咖啡主打的熱飲，加上季節(jié)性推薦飲品等。Part six 其他費用預(yù)留 如水電、通訊、公關(guān)、物流等費用，每月預(yù)算2000元，預(yù)備3個月，共6000元。p 按零售書店的一般情況，首期備貨量以每平方米3，000碼洋（定價）為宜。定期對員工進(jìn)行考核評估，注重現(xiàn)場管理秩序，保證書屋日常工作的順利運行216。購書環(huán)境要輕快明亮，營造一種愉快的購書閱書氛圍，使人感覺賓至如歸。（現(xiàn)階段純個人書店審批終止，必須為股份制書店，所需注冊資金10萬元，或者注冊有限責(zé)任公司，注冊資金30萬元。 按照上述項目，我們可以自己制作一份“商圈調(diào)查表”，據(jù)實填好之后，這個區(qū)域的商業(yè)情況基本上就一目了然了。市場化的競爭使得讀者學(xué)會了從龐大的圖書市場中挑選自己想要的圖書，這樣的消費群體需要的是一個由特別需求構(gòu)成的細(xì)分市場，這類消費群體有自己特殊的興趣，對讀書有特定的需求。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書年級 ：11級院系 ：文法系英語專業(yè)團(tuán)隊成員： 芮元元 桂銘嫻 張瑩瑩創(chuàng)業(yè)主題：半獨立式書屋樂品書吧 樂品書吧 宗旨：樂在其中，品味人生，攀登人類進(jìn)步的階梯，探索文明無窮的奧秘，從書籍開始，樂品書吧！（圖書市場平穩(wěn)發(fā)展，市場化進(jìn)程不斷深化（市場需求變化：）1994年是中國圖書出版業(yè)深化圖書發(fā)行體制最重要的一年，從這一年開始，圖書業(yè)發(fā)展的目標(biāo)就是逐步培養(yǎng)和建立全國統(tǒng)一、開放、競爭、有序的圖書市場。二、 如何成功經(jīng)營樂品書吧？第一步 市場調(diào)研：國內(nèi)一般圖書消費市場發(fā)展趨勢
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