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正文內(nèi)容

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模版(存儲(chǔ)版)

2025-05-14 11:01上一頁面

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【正文】 頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費(fèi)的頻率高于男性。本服裝服飾店的目標(biāo)對(duì)象主要定在2035歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。第二,我們還很年輕,有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)的熱情?!   ∷?、融資計(jì)劃    兵馬未動(dòng),糧草先行。關(guān)朋友借,但大多數(shù)朋友也都是在校學(xué)生,和我一樣沒優(yōu)資金?!   ?3)客流量大?!   〉攸c(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以要考慮到很多問題?!   ?2) 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的。這個(gè)“懂”字包含的內(nèi)容非常多,不僅要知道進(jìn)貨的地點(diǎn)、各批發(fā)市場的價(jià)格水平和面對(duì)的客戶群,還要了解小店針對(duì)客戶群的喜好、身材特點(diǎn),更重要的是要會(huì)淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。要給自己有足夠的安排時(shí)間?!   ?2)方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制 ?!   、?滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買 ?!   ×?、風(fēng)險(xiǎn)分析    做生意首先要先調(diào)整好自己的心態(tài),不要期待有暴利的行業(yè),也要有失敗的準(zhǔn)備。因此,現(xiàn)代營銷更強(qiáng)調(diào)的不是每個(gè)專柜庫存的絕對(duì)值,而是更強(qiáng)調(diào)庫存的有效性。據(jù)調(diào)查,%左右,而服裝行業(yè)則更高,%。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場空間巨大。    (以上數(shù)據(jù)來源于《xx日報(bào)》、中國家用電器協(xié)會(huì))    二、我們的目標(biāo)    我們的目標(biāo)是,在2006年制出樣品進(jìn)入市場,發(fā)展地市級(jí)以上代理商1015家,銷售額在200萬元以上,20xx年達(dá)到500萬銷售額,2008年達(dá)到2000萬銷售額,利潤率保持在30%50%。    合計(jì):100萬元?!   ×⒑献鞣桨浮   ”緦@?xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有?! ?。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售?!   ⌒∨可a(chǎn)成本(5000件): 2025萬元。    比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在510億元以上?!   ?duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種?!   ∪强s短柜貨品銷售周期。但是,這種款式也是斷號(hào)最快的。再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理。傳達(dá)每周都有新貨上架的信息 。櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶。進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上,如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨。    (三)選貨及進(jìn)貨    服裝小店的經(jīng)營狀況如何,跟商品的定位和進(jìn)貨的眼光很有關(guān)系。否則打掉重做就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)了?!   ?6)同類店鋪聚集。    (2)人口密度高。    而對(duì)于大學(xué)生的我來說,在資金方面是很貧乏的。第三,我們沒有固定的老顧客,一切要從頭開始。第一,我們沒有大量的庫存,可以有足夠的空間擺放一些新款服裝?!   纳厦鏀?shù)據(jù)可知,1845歲這兩個(gè)年齡段的消費(fèi)力相對(duì)較高。    注:6分為及格,若連續(xù)2個(gè)月不及格,則自動(dòng)辭退?!   [貨不整齊扣1分?!   ∩习嗥陂g不得接打私人電話超過五分鐘?!   ∶啃瞧诙?、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調(diào)換一次。這就是我們即將面對(duì)的最重要的根本。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,都有人愿意掏錢捧場?!   ?. 當(dāng)?shù)氐闹伟灿袉栴},導(dǎo)致店無法生存下去。    七、競爭性分析    總公司規(guī)定在一公里范圍內(nèi)不再開第二家加盟點(diǎn),而且類似布藝的競爭應(yīng)該會(huì)比較小?!   ∏懊嫒c(diǎn)可以盡快的實(shí)施起來,后面兩種方案有待店內(nèi)的銷售額來決定??梢杂≈埔慌鷤鲉?,內(nèi)容主要是介紹店內(nèi)的基本情況以及店內(nèi)的商品情況,可重點(diǎn)突出一兩款產(chǎn)品,在開業(yè)前和開業(yè)的當(dāng)天發(fā)放給沿街的路人。這種模式非常適合小孩,同時(shí)也適用于一些女生。還可以進(jìn)一些可愛的小布藝品,如掛飾、布玩具等,價(jià)格可以在10左右。當(dāng)然,周圍的店也不能是毫不相干的店,不可能將店開在一堆小吃店中間,所以最理想的地段應(yīng)該是選擇在類似步行街的地方。    店面裝修:根據(jù)合同,北京總公司將提供店柜裝修方案及合同指定的甲方免費(fèi)贈(zèng)送的蝶戀花形象經(jīng)營用品和促銷品,所以就可免去請人設(shè)計(jì)的費(fèi)用,只需請裝修公司按照總公司提供的方案進(jìn)行裝修,付給相應(yīng)費(fèi)用。  在眾多職業(yè)中,其實(shí)創(chuàng)業(yè)是個(gè)不錯(cuò)的選擇,一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書將會(huì)使你的創(chuàng)業(yè)路走得更加平穩(wěn)?!   〉昝孢x址需要在比較熱鬧繁華的地方,所以店面的租金也是一筆不小的費(fèi)用?!   ⊥瑫r(shí)還應(yīng)該考慮周圍的情況,看看周圍是否有類似的店,盡量避免不必要的競爭。針對(duì)年輕女孩,可以進(jìn)一些比較時(shí)尚而且實(shí)用的布藝產(chǎn)品,比如掛包等等,價(jià)格控制在30100元。同時(shí)借鑒“蝶戀花”蘇州店的成功經(jīng)驗(yàn),可以在店內(nèi)設(shè)立一個(gè)小長桌,由店內(nèi)提供半成品原材料,讓顧客可以自己動(dòng)手做一些布藝產(chǎn)品,收取半成品的價(jià)格即可?!   ?) 印制相應(yīng)的宣傳傳單?!   ?) 當(dāng)然有更大可能的話,還可以到當(dāng)?shù)乇容^流行的報(bào)紙上印制廣告?!   ∽詈笠嗪皖櫩吞捉酰M(jìn)互相之間的距離?!   ?
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