生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理(存儲版)
【正文】 (Multifactor productivity)：一種生產(chǎn)過程的實際產(chǎn)出量對某幾種要素的實際投入量之比，它表明幾種要素的綜合使用效率。 指生產(chǎn)系統(tǒng)從投入到產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程的總績效或效能。計算生產(chǎn)率。 ?① 企業(yè)外部要素 /方法：企業(yè)提高生產(chǎn)率的條件和基礎(chǔ)，是間接作用的要素。 說 明 方法比較 基礎(chǔ)工業(yè)工程 提高方式 采取的方法 成本 見效快慢 提高程度 工作研究的作用 投 資 ，或?qū)ΜF(xiàn)有工藝做根本性改進 基礎(chǔ)研究 應(yīng)用研究 實驗研究 高昂 一般需數(shù)十年 無明顯限制 以方法研究來改進設(shè)計階段的作業(yè)與維護保養(yǎng)工作 或提高生產(chǎn)能力的工廠或設(shè)備，或使現(xiàn)有工廠現(xiàn)代化 工藝研究 高昂 安裝后即見效 無明顯限制 在進行現(xiàn)代化改造時，對工廠布局進行方法研究，以改進作業(yè) 改 進 量 產(chǎn)品研究與開發(fā)，質(zhì)量管理，方法研究，價值分析 與 1和 2比較不高 一般要幾個月 應(yīng)在 3和4之前采用 方法研究，改進設(shè)計，使生產(chǎn)易于進行 量 工藝研究，實驗，工藝計劃，方法研究，操作工人培訓(xùn)，價值分析 低廉 立即見效 有限度，但常常程度較高 方法研究，通過消除不必要的活動，減少操作中的精力與時間浪費 （包括管理部門和工人造成的） 作業(yè)測定、產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)計劃與控制，有計劃的維修保養(yǎng)，人事政策，改善勞動條件，操作工人培訓(xùn)，獎懲制度 低廉 開始收效慢，但效果迅速增加 有限度，但常常程度較高 作業(yè)測定，調(diào)查現(xiàn)有做法，指出無效時間，規(guī)定績效標(biāo)準(zhǔn)，作為計劃與控制；工時的利用；勞動成本控制；獎懲制度的基礎(chǔ) 基礎(chǔ)工業(yè)工程 復(fù)習(xí)與思考 ? 企業(yè)生產(chǎn)運作與管理存在的主要問題是什么，應(yīng)該如何解決？ ? 企業(yè)生產(chǎn)效益的衡量方法有哪些？如何理解能夠運用生產(chǎn)率衡量企業(yè)生產(chǎn)資源的利用效率？ ? 不同發(fā)展時期企業(yè)對于效率的衡量側(cè)重不同，請明確各種要素生產(chǎn)率的含義以及運用工業(yè)工程的方法提高生產(chǎn)率的途徑。計算 此月的生產(chǎn)率 ，并計算 動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)。 ?在計算全要素或多要素生產(chǎn)率時，要 對不同的產(chǎn)出和投入選擇統(tǒng)一的度量單位，并進行加權(quán)處理。 直接勞動成本生產(chǎn)率 資源投入用直接勞動總成本 表示的生產(chǎn)率。 ?一個時期 （測量期）的靜態(tài)生產(chǎn)率與 以前某個時期（基準(zhǔn)期）靜態(tài)生產(chǎn)率相除得到的商，能反映不同時期生產(chǎn)率的變化。 含義 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ?鋼鐵制造企業(yè)是典型的流程制造企業(yè) 某鋼鐵制造流水線 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （三）重入離散型電子制造企業(yè) ? 重入型制造是指產(chǎn)品或零件在制造過程中被某些機器（至少一臺）重復(fù)加工兩次以上。 生產(chǎn)系統(tǒng)的組成 典型的生產(chǎn)運作管理模式 生產(chǎn)率的含義 生產(chǎn)率測定與管理的方法 提高企業(yè)生產(chǎn)率
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