生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理(更新版)
【正文】 生產(chǎn)率 用 勞動(dòng)工時(shí)作為總投入 計(jì)算的生產(chǎn)率。但是實(shí)際應(yīng)用中常采用 某種代用度量單位衡量生產(chǎn)率 。計(jì)算此月的生產(chǎn)率，并計(jì)算動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)。 具體如下表所示。 ?因此，一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上要注意研究和選擇恰當(dāng)?shù)奶岣呱a(chǎn)率途徑，采取比較理想的若干方法的組合，以便更有效的達(dá)到提高生產(chǎn)率的目的。計(jì)算生產(chǎn)率。 ?在單要素或多要素的生產(chǎn)率的計(jì)算過(guò)程中，不必都用總的產(chǎn)出做分子，有時(shí)常常需要 計(jì)算某一特定范圍下的生產(chǎn)率。 原材料 生產(chǎn)率 以 投入原材料的重量或者價(jià)值 作為生產(chǎn)率公式中的分母計(jì)算的生產(chǎn)率。 ?生產(chǎn)率測(cè)定與評(píng)價(jià)（測(cè)評(píng)）就是對(duì)某一個(gè)生產(chǎn)、服務(wù)系統(tǒng)或社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的生產(chǎn)率進(jìn)行測(cè)定、評(píng)價(jià)及分析的活動(dòng)和過(guò)程。 分類 ? 重復(fù)生產(chǎn)和連續(xù)生產(chǎn)。 ? 生產(chǎn)率測(cè)定與管理的方法 。 ?組成要素：人力、設(shè)備、設(shè)施、材料、信息、能源。 ? 半導(dǎo)體制造業(yè)具有典型的重入型制造的特點(diǎn) 。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 按生產(chǎn)要素的數(shù)量劃分生產(chǎn)率種類 ? 單要素生產(chǎn)率 (Partialfactor productivity)：一種生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際產(chǎn)出量對(duì)某一種給定要素的實(shí)際投入量之比。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作結(jié)果分類 ? 廣義生產(chǎn)率 ?狹義生產(chǎn)率 只考慮直接的資源（要素）投入產(chǎn)出結(jié)果的各種要素生產(chǎn)率。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 單要素生產(chǎn)率的測(cè)量舉例 企業(yè)類型 生產(chǎn)率測(cè)量 餐館 每工時(shí)顧客數(shù) 零售商店 每平方英尺的銷售額 養(yǎng)雞場(chǎng) 每公斤飼料的產(chǎn)肉量 能源工廠 每噸煤的千瓦數(shù) 造紙廠 單位體積木材產(chǎn)紙噸數(shù) 生產(chǎn)率測(cè)量每工時(shí)顧客數(shù)每平方英尺的銷售額每公斤飼料的產(chǎn)肉量每噸煤的千瓦數(shù)單位體積木材產(chǎn)紙噸數(shù)基礎(chǔ)工業(yè)工程 例：在一個(gè) 5人作業(yè)小組，在一個(gè)月里生產(chǎn)了 500個(gè)單位量的產(chǎn)品，所花的勞力為 880個(gè)單位（這里采用的單位是小時(shí)， 5人 22日 /月 8小時(shí) /人 ?日 =880小時(shí) /月）。生產(chǎn)率測(cè)定實(shí)例練習(xí) 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （四）生產(chǎn)率評(píng)價(jià)的基本方法 生產(chǎn)率評(píng)價(jià)方法 比較分析法 系統(tǒng)評(píng)價(jià) 法 企業(yè)生產(chǎn)率實(shí)用評(píng)價(jià)方法 系統(tǒng)評(píng)價(jià)的一般過(guò)程 生產(chǎn)率的測(cè)評(píng)方法 模糊中和評(píng)判法 層次分析法 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法 效用成本分析 進(jìn)展趨勢(shì) 有效性 效率 經(jīng)濟(jì)或收益分析 生產(chǎn)率快速評(píng)估方法 勞勒法 系統(tǒng)比較 橫向比較 縱向比較 基礎(chǔ)工業(yè)工程 三、生產(chǎn)率的提高 主要 影響因素 人力資源、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、科技水平、宏觀管理政策等 直接 影響因素 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)模、組織合理性、職工素質(zhì)、管理及激勵(lì) 至關(guān)重要影響因素 人力資源開(kāi)發(fā)與管理、組織變革與管理、技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步等 ? 影響國(guó)家或產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率提高的因素 ,見(jiàn)下表 12 ? 提高生產(chǎn)率的途徑與方法 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑可歸納為兩類 ?提高制造工業(yè)部門生產(chǎn)率的途徑 ?對(duì)影響生產(chǎn)率的因素努力進(jìn)行改善和加強(qiáng)。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 演講完畢 ， 謝謝觀看 ！
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