生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理-文庫吧
2025-02-26 01:29 本頁面
【正文】 品或零件在制造過程中被某些機器（至少一臺）重復(fù)加工兩次以上。 ? 半導(dǎo)體制造業(yè)具有典型的重入型制造的特點 。 電子表面貼裝元件的插裝生產(chǎn)線 含義 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ?電子制造企業(yè)是典型的 重入離散型制造企業(yè) 硬盤的自動裝配生產(chǎn)線 機械臂磁盤裝配 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （四）服務(wù)型企業(yè) ? 必須以為人們提供服務(wù)，以社會服務(wù)為中心組織生產(chǎn)，努力使顧客滿意。 分類 ? 按顧客的需求特性分 ? ①通用型服務(wù) ? ②專用型服務(wù) ? 按系統(tǒng)運作特點分 ? ①技術(shù)密集型 ? ②人員密集型 含義 基礎(chǔ)工業(yè)工程 二、企業(yè)生產(chǎn)運作與管理存在的問題 如何在規(guī)定的時間內(nèi)完成所需的產(chǎn)品品種和數(shù)量？ 如何保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品的成本？ 如何高效率地完成產(chǎn)品？ 生產(chǎn)計劃與控制 現(xiàn)場管理 運作流程或運作方法的改善 ?如何解決生產(chǎn)與運作出現(xiàn)的這些問題？ ? 例：汽車制造企業(yè)拿到定單或按照預(yù)測需求進(jìn)行生產(chǎn)時，應(yīng)該考慮哪些問題？ 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ?無效勞動普遍存在 ?現(xiàn)場環(huán)境較差 —— 5S不到位 、目前企業(yè)現(xiàn)場管理存在的問題 ?浪費嚴(yán)重 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ?企業(yè)的整體運作不規(guī)范、不科學(xué)，且各部門獨立 ?流程中重復(fù)作業(yè)多，作業(yè)等待時間長 ?流程分裂、各部門職能界限不清晰，造成流程運行不暢，部門間協(xié)作效率低下 、企業(yè)流程與作業(yè)方法存在的問題 ?沒有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的作業(yè)流程和操作方法 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 設(shè)計最佳的作業(yè)方法 、基礎(chǔ)工業(yè)工程能解決企業(yè)生產(chǎn)與運作哪些問題？ ?最佳作業(yè)方法的標(biāo)準(zhǔn)化以及其勞動定額問題 ?與最佳作業(yè)方法相關(guān)的生產(chǎn)場所布置、物流路線設(shè)計、工具設(shè)計等問題 ?工作設(shè)計問題 ?現(xiàn)場管理問題 基礎(chǔ)工業(yè)工程 有效的運作與管理，還需要以下一些方面的支持： ?（ 2）合理的生產(chǎn)場所布局和物流規(guī)劃； ?（ 1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工的高素質(zhì)； ?（ 4）現(xiàn)代人力資源管理的支持； ?（ 3）與企業(yè)匹配的管理信息系統(tǒng)； 基礎(chǔ)工業(yè)工程 第二節(jié) 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理 ?一、生產(chǎn)率與生產(chǎn)率工程 ?二、生產(chǎn)率管理與測定 ?三、生產(chǎn)率的提高 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 生產(chǎn)率實際上就是衡量生產(chǎn)要素（資源）使用效率的尺度。 一、生產(chǎn)率與生產(chǎn)率工程 轉(zhuǎn)換過程 O/I 投入（ I） 人力、設(shè)備、設(shè)施、材料、信息、能源等 系統(tǒng) 產(chǎn)出（ O） 產(chǎn)品 服務(wù) 生產(chǎn)率 投入（ Input） ——為獲得這些產(chǎn)出而投入的生產(chǎn)要素 產(chǎn)出（ Output） ——滿足外界需要而生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù) ?衡量生產(chǎn)率主要是為了通過使用較少的投入生產(chǎn)相同的產(chǎn)出或者通過使用相同的投入生產(chǎn)較多的產(chǎn)出來改善經(jīng)營。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 二、生產(chǎn)率管理與測定 ?（四）生產(chǎn)率評價的基本方法 ?（一）生產(chǎn)率測定與評價的概念和意義 ?（二）生產(chǎn)率測評的種類 ?（三）生產(chǎn)率測定的基本方法 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （一）生產(chǎn)率測定與評價的概念和意義 ?生產(chǎn)率測評的意義 ? 生產(chǎn)率測定是提高生產(chǎn)率的前提； ? 生產(chǎn)率的定義是進(jìn)行生產(chǎn)率測定的依據(jù)；
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