生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理-文庫吧在線文庫
【正文】 的方法 運用工業(yè)工程方法提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 復(fù)習(xí)與思考 ☆ 教學(xué)內(nèi)容 ? 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運作 ? 第二節(jié) 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理 基礎(chǔ)工業(yè)工程 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運作 ?二、企業(yè)生產(chǎn)運作與管理存在的問題 ?一、企業(yè)生產(chǎn)運作概述 、生產(chǎn)系統(tǒng) 、生產(chǎn)運作管理模式 、目前企業(yè)現(xiàn)場管理存在的問題 、企業(yè)流程與作業(yè)方法存在的問題 、基礎(chǔ)工業(yè)工程能解決企業(yè)生產(chǎn)與運作哪些問題？ 基礎(chǔ)工業(yè)工程 、生產(chǎn)系統(tǒng) 轉(zhuǎn)換過程 投入（ I） 人力、設(shè)備、設(shè)施、材料、信息、能源等 系統(tǒng) 產(chǎn)出（ O） 產(chǎn)品 服務(wù) ?制造過程或生產(chǎn)過程是將制造資源轉(zhuǎn)變?yōu)橛行呜敻换虍a(chǎn)品的過程。 ? 提高企業(yè)生產(chǎn)率的方法 ，特別是 運用工業(yè)工程方法提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑 。 ? 鋼鐵制造企業(yè)是典型的流程制造企業(yè) 。 ?生產(chǎn)率測定與評價的概念 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （二）生產(chǎn)率測評的種類 生產(chǎn)率 靜態(tài)生產(chǎn)率 動態(tài)生產(chǎn)率 單要素生產(chǎn)率 多要素生產(chǎn)率 全要素生產(chǎn)率 外匯生產(chǎn)率 勞動生產(chǎn)率 資本生產(chǎn)率 材料生產(chǎn)率 能源生產(chǎn)率 測定方式 生產(chǎn)要素的數(shù)量 生產(chǎn)要素的種類 ?生產(chǎn)系統(tǒng)運作結(jié)果分類 基礎(chǔ)工業(yè)工程 按測定方式劃分生產(chǎn)率種類 靜態(tài)生產(chǎn)率 (Static Productivity) 動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)(Dynamic productivity Index) ?即某一給定時期的產(chǎn)出量與投入量之比，即一個測定期的絕對生產(chǎn)率。 能源 生產(chǎn)率 用 能源的一項要素（通常以 KW為單位）作為投入 來計算的生產(chǎn)率。 如例。假定第二個月這個小組生產(chǎn)了單位 產(chǎn)品，而所用的勞力為 單位 （ 人 日月 小時 人 日 時 月）。 ?提高生產(chǎn)率的直接方法的比較見下表 。 ?②企業(yè)內(nèi)部方法：提高生產(chǎn)率的直接方法和途徑，主要是 IE范疇的方法。假定第二個月這個小組生產(chǎn)了600單位產(chǎn)品，而所用的勞力為 800單位（ 5人 20日 /月 8小時 /人 ?日 =800時 /月）。 ?效益或效果 ?效率 ?質(zhì)量 ?工作生活質(zhì)量 ?生產(chǎn)率 ?創(chuàng)新 ?獲利能力 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （三）生產(chǎn)率測定的基本方法 生產(chǎn)率 = 測定期內(nèi)總產(chǎn)出量 測定期內(nèi)要素總投入量 靜態(tài)生產(chǎn)率 動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)：兩個不同時期生產(chǎn)率的比值 生產(chǎn)率指數(shù) = 測定期產(chǎn)出量 /測定期投入量 基準期產(chǎn)出量 /基準期投入量 ?生產(chǎn)率測定需注意的問題 基礎(chǔ)工業(yè)工程 生產(chǎn)率測定需注意的問題 ?從理論上講，生產(chǎn)率是一個比值（百分數(shù)）。 ? 總生產(chǎn)率或全要素生產(chǎn)率 (Total productivity)：一個系統(tǒng)的總產(chǎn)出量與全部生產(chǎn)要素的真實投入量之比。 分類 ? 按顧客的需求特性分 ? ①通用型服務(wù) ? ②專用型服務(wù) ? 按系統(tǒng)運作特點分 ? ①技術(shù)密集型 ? ②人員密集型 含義 基礎(chǔ)工業(yè)工程 二、企業(yè)生產(chǎn)運作與管理存在的問題 如何在規(guī)定的時間內(nèi)完成所需的產(chǎn)品品種和數(shù)量？ 如何保證
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1