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正文內(nèi)容

5-1項(xiàng)目管理費(fèi)用管理(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 8 9 10 11 12 設(shè)計(jì) 24 4 4 8 8 建造 60 8 8 12 12 10 10 安裝 16 8 8 合計(jì) 100 4 4 8 8 8 8 12 12 10 10 8 8 累計(jì) 4 8 16 24 32 40 52 64 74 84 92 100 包裝機(jī)項(xiàng)目的每期預(yù)算成本 (單位:千美元) 01020304050607080901001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12累積預(yù)算成本曲線( BCWS或 PV) 累積實(shí)際成本 ( ACWP或 AC) 為計(jì)算實(shí)際成本累積曲線( AC),要計(jì)算各個(gè)活動(dòng)每周實(shí)際發(fā)生的成本,包括承付款項(xiàng)。 :04:1413:04Mar2324Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 13:04:1413:04:1413:043/24/2023 1:04:14 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 24, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 24日星期五 1時(shí) 4分 14秒 13:04:1424 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 24日星期五 下午 1時(shí) 4分 14秒 13:04: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 1時(shí) 4分 :04March 24, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 建立掙值曲線 第一步,確定每一個(gè)工作包完成的百分比 第二步,計(jì)算完成工作所代表的預(yù)算成本,用工作包完工率乘以工作包預(yù)算 第三步,計(jì)算累計(jì)掙值曲線 包裝機(jī)項(xiàng)目每周累計(jì)完工比率( %) 1 2 3 4 5 6 7 8 設(shè)計(jì) 10 25 80 90 100 100 100 100 建造 0 0 0 5 15 25 40 50 安裝 0 0 0 0 0 0 0 0 包裝機(jī)項(xiàng)目每周累計(jì)掙值(單位:千美元) BAC 1 2 3 4 5 6 7 8 設(shè)計(jì) 24 6 24 24 24 24 建造 60 3 9 15 24 30 安裝 16 累計(jì) 100 6 33 39 48 54 01020304050607080901001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12報(bào)告期 超出 14000美元,不是 4 000美元 包裝機(jī)項(xiàng)目預(yù)算曲線、實(shí)際成本曲線、掙值曲線 實(shí)際 成本 掙值 54 000 68 000 0%20%40%60%80%100%64% 68% 54% PV AC EV 截止第 8周末的包裝機(jī)項(xiàng)目狀況 包裝機(jī)項(xiàng)目掙值分析 基本值: PV=64 000, AC=68 000, EV=54 000, BAC=100 000 差異指標(biāo) CV=EVAC= 14 000 SV=EVPV= 10 000 EAC=BAC/CPI=125 900 ETC=EACAC=57 900 指數(shù)指標(biāo) CPI=EV/AC= SPI=EV/PV= 請(qǐng)記住 兩個(gè)差異指標(biāo)、兩個(gè)指數(shù)指標(biāo) 成本偏差 CV=EVAC 進(jìn)度偏差 SV=EVPV 成本偏差指數(shù) CPI=EV/AC 進(jìn)度績(jī)效指數(shù) SPI = EV / PV 用掙值法跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度( 1) 成本 時(shí)間 分析日期 PV SV CV 500 400 600 AC EV 1 項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r如何 2 是什么引起了偏差 3 對(duì)差異我們應(yīng)該做什么 用掙值法跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度( 2) 成本 時(shí)間 分析日期 PV AC EV SV CV 500 400 600 預(yù)計(jì)延誤 預(yù)計(jì)超支 用掙值法跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度( 3) 成本 時(shí)間 分析日期 PV 500 400 600 AC EV SV 1 項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r如何 2 是什么引起了偏差 3 對(duì)差異我們應(yīng)該做什么 用掙值法跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度( 4) 成本 時(shí)間 分析日期 PV SV AC EV 500 400 600 1 項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r如何 2 是什么引起了偏差 3 對(duì)差異我們應(yīng)該做什么 用掙值法跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度( 5) 成本 時(shí)間 分析日期 PV SV 500 400 600 AC EV 1 項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r如何 2 是什么引起了偏差 3 對(duì)差異我們應(yīng)該做什么 CV 完工估算( EAC)的預(yù)測(cè)方法 以包裝機(jī)項(xiàng)目為例(單位:千美元) 保守估計(jì): EAC= ( BACEV) +AC =( 10054) +68 =114 趨勢(shì)估計(jì): EAC=BAC/CPI=100/= 掙值分析方法應(yīng)用注意事項(xiàng) 應(yīng)用掙值方法時(shí),當(dāng)整個(gè)項(xiàng)目的成本和進(jìn)度沒(méi)有出現(xiàn)偏差時(shí), 不等于沒(méi)有問(wèn)題! (由于是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目使用了累計(jì)數(shù)據(jù)) 各個(gè)工作包之間的 數(shù)據(jù)可能存在相互抵消 的問(wèn)題,導(dǎo)致難于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的真正所在。 ——EAC=實(shí)際支出+對(duì)未來(lái)所有剩余工作的新估計(jì) , 這種方法通常用于當(dāng)過(guò)去的執(zhí)行情況顯示了原有的估計(jì)假設(shè)條件基本失效的情況下或者由于條件的改變?cè)械募僭O(shè)不再適用 。 BCWP的計(jì)算公式為:BCWP =已完工 掙得值方法 (續(xù) 3) 掙得值方法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) ? 費(fèi)用偏差 (Cost VarianceCV): CV是指檢查期間 BCWP與 ACWP之間的差異,計(jì)算公式為 CV=BCWPACWP。 BCWS是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中某階段計(jì)劃要求完成的工作量所需的預(yù)算工時(shí)(或費(fèi)用 )。方案的比選時(shí),采用成本 ―― 效益分析方法。 長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員對(duì)工程造價(jià)考慮較少, 設(shè)計(jì)人員經(jīng) 濟(jì)觀念淡薄, “肥梁、胖柱、深基礎(chǔ)”等現(xiàn)象多有發(fā)生。 最關(guān)鍵的是要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期總投資的最小化。 ACWP主要是反映項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際消耗指標(biāo) 。當(dāng) SV為正值時(shí)表示進(jìn)度提前, SV為負(fù)值表示進(jìn)度延誤。 對(duì)包裝機(jī)項(xiàng)目,前 8周的實(shí)際成本: 周 1 2 3 4 5 6 7 8 AC 設(shè)計(jì) 2 5 9 5 1 22 建造 2 8 10 14 12 46 安裝與測(cè)試 0 合計(jì) 2 5 9 7 9 10 14 12 68 累計(jì) 2 7 16 23 32 42 56 68 68 01020304050607080901001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12報(bào)告期 超出4000美元 實(shí)際成本( ACWP)與預(yù)算成本 BCWS比較 遺憾的是 —— ? 并不知道進(jìn)度的實(shí)際狀況 ?成本比較結(jié)果的意義是什么 比如 :10天內(nèi)粉刷 10間同樣的房間,總預(yù)算 2023元(每天 1間,每間 200元)。 13:04:1413:04:1413:04Friday, March 24, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 :04:1413:04Mar2324Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 13:04:1413:04:1413:043/24/2023 1:04:14 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 1時(shí) 4分 14秒 下午 1時(shí) 4分 13:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 13:04:1413:04:1413:04Friday, March 24, 2023 1知人者智,自知者明。 :04:1413:04:14March 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 24日星期五 下午 1時(shí) 4分 14秒 13:04: 1比不了得就不比,得不到的就不要。問(wèn)題: 1)把實(shí)際支出與累計(jì)預(yù)算成本( 1000元, 5個(gè)房間)比較,沒(méi)有超預(yù)算,不錯(cuò)! 2)如果到第五天實(shí)際支出 1000元,卻只粉刷了 3個(gè)房間呢? 3)如果到第五天實(shí)際支出 1000元,并且已經(jīng)粉刷了 6個(gè)房間呢? 需要引入一個(gè)中間變量 掙值 從以上的分析可以看出,這其中有一個(gè)很重要的變量: 實(shí)際完成的工作量及其相應(yīng)的預(yù)算成本,也就是 實(shí)際完成工作取得的預(yù)算成本, 這里稱(chēng)它為“掙值”,( Earned Va
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