工藝現(xiàn)場(chǎng)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 管理 ? 原始記錄數(shù)據(jù)必須真實(shí)，記錄清晰，不致產(chǎn)生歧義。 ? 工藝記錄在使用過(guò)程中員工不得亂撕亂劃或有玷污現(xiàn)象，記錄錯(cuò)誤的可按要求進(jìn)行修改，對(duì)于錯(cuò)誤較多的可寫上“此頁(yè)作廢”字樣。 ? 工藝事件保持三不放過(guò)： 事件原因不清楚不放過(guò)、事件責(zé)任人沒(méi)處理不放過(guò)、事件無(wú)糾正預(yù)防措施不放過(guò)。 ? 工序能力是表示生產(chǎn)過(guò)程客觀存在著分散的一個(gè)參數(shù)。運(yùn)用工序能力指數(shù)，可以幫助我們掌握生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量水平。 ? 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，發(fā)生質(zhì)量事故必須立即匯報(bào)，及時(shí)處理，明確責(zé)任，訂出措施。 。 :30:4111:30:41March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :30:4111:30Mar2323Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 23日星期四 11時(shí) 30分 41秒 11:30:4123 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :30:4111:30Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :30:4111:30:41March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 結(jié) 論 ? 牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，嚴(yán)格按照工藝條件、質(zhì)量指標(biāo)搞好平穩(wěn)操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 ? 工序能力指數(shù) =技術(shù)要求／工序能力 ? 當(dāng)分布中心與公差中心重合時(shí)，工序能力指數(shù)記為 Cp 。 四、工藝過(guò)程評(píng)價(jià) 工序能力 ? 工序 /工序能力的定義 ? 工序，是指操作者、機(jī)器、原材料、工藝方法和生產(chǎn)環(huán)境等五個(gè)基本質(zhì)量因素綜合作用的過(guò)程，也就是產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)過(guò)程。 ? 質(zhì)量管理科把每次檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并把上月 /上次檢查結(jié)果不符合項(xiàng)作為下次檢查的重點(diǎn)。 ? 對(duì)在記錄中體現(xiàn)的本班未解決的問(wèn)題在后續(xù)的班次中要有跟蹤與關(guān)閉的記錄。 因質(zhì)量不穩(wěn)定或重要的產(chǎn)品，由集團(tuán)工程研發(fā)中心設(shè)置關(guān)鍵過(guò)程，由車間對(duì)工藝參數(shù)實(shí)行連續(xù)監(jiān)控，車間定期對(duì)過(guò)程能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，技術(shù)部門定期檢查。 ? 總之，建立工序管理點(diǎn)，就可以使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于受控狀態(tài)。 車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存放的原材料、半成品、成品，按照定置、操作規(guī)定進(jìn)行擺放、標(biāo)識(shí)、運(yùn)輸?shù)龋p拿輕放。 ? 次品、不合格品進(jìn)行分區(qū)存放，掛牌標(biāo)識(shí)，擺放整齊、避免混放。 工藝文件的管理 ? 職能部門（集團(tuán)工程研發(fā)技術(shù)中心、質(zhì)量管理部）下發(fā)的技術(shù)通知等工藝文件必須是受控的正式文件，對(duì)于非正常渠道下發(fā)的非正式文件，車間有權(quán)不予執(zhí)行； ? 臨時(shí)性工藝文件與其他工藝文件一樣在指導(dǎo)一線員工生產(chǎn)操作時(shí)具有嚴(yán)格的約束力，車間相關(guān)執(zhí)行人員應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)通知規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行正確生產(chǎn)操作； ? 質(zhì)量管理科有責(zé)任對(duì)技術(shù)通知等臨時(shí)性工藝文件進(jìn)行必要解釋或補(bǔ)充，并要求車間相關(guān)人員按文件規(guī)定貫徹執(zhí)行。 ? 因產(chǎn)品升級(jí)引起的工藝版本升級(jí)。 ? 工藝技術(shù)是指工藝工作中具有一定技術(shù)含量，對(duì)工藝過(guò)程具有一定促進(jìn)作用的工藝方法，在生產(chǎn)過(guò)程中主要體現(xiàn)為：工藝攻關(guān)，工藝優(yōu)化，新技術(shù)、新材料、新方法的采用等。 例：?jiǎn)T工行為規(guī)范 ? 7)售后服務(wù)；例：洗衣粉的使用方法 ? 8)工藝師隊(duì)伍。 ? 工藝管理工作就是認(rèn)真貫徹工藝規(guī)程典型化、工藝設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，通用化的原則。 工藝記錄管理要求 ? 洗衣粉生產(chǎn)基本的記錄要有 :所有的原料 /包材料 /過(guò)程檢驗(yàn) /成品檢驗(yàn)等原始記錄和報(bào)告單、每種原料的投料量記錄、每班的生產(chǎn)計(jì)劃和操作記錄、每班的交接班記錄、每班的工藝參數(shù)記錄、工藝調(diào)整記錄、各種設(shè)備和計(jì)量設(shè)備的校正記錄、首檢和首件確認(rèn)記錄、開(kāi)停車記錄、品牌切換系統(tǒng)清理與確認(rèn)記錄、設(shè)備檔案和維修記錄、倉(cāng)儲(chǔ)各種收發(fā)存單據(jù)、放行單、回粉 /回?fù)接涗浀龋? ? 洗潔精生產(chǎn)要求有投料量記錄、投料量的調(diào)整記錄、工藝參數(shù)記錄（溫度、時(shí)間等）、軟水制備、使用記錄、系統(tǒng)清洗消毒記錄（記錄到生產(chǎn)系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)、工序）、品種切換及開(kāi)停車的記錄、回鍋記錄（回鍋品種、回鍋量、鍋次、回鍋料檢測(cè)結(jié)果等）等； ? 洗衣皂有投料量記錄及調(diào)整記錄、工藝參數(shù)記錄（溫度、時(shí)間等）、品種切換及開(kāi)停車的確認(rèn)記錄 ,對(duì)于各種品牌轉(zhuǎn)換操作要制定關(guān)于各系統(tǒng)清理 /逐項(xiàng)檢查確認(rèn) /工藝調(diào)整措施 /下下工序準(zhǔn)備工作確認(rèn) /轉(zhuǎn)換化驗(yàn)確認(rèn)等環(huán)節(jié)的生產(chǎn)操作程序和相關(guān)的記錄表單、回鍋記錄（回鍋品種、回鍋量、鍋次、回鍋料檢測(cè)結(jié)果等）。工 藝 管 理 質(zhì)量管理科 2023年 3月 一、總論 二、工藝過(guò)程質(zhì)量保證要求 三、工藝管理內(nèi)容 四、工藝過(guò)程評(píng)價(jià) 工序能力 一、總論 ? 工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)方法的指南，是計(jì)劃、調(diào)度、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、原材料供應(yīng)，工藝裝備和設(shè)備等工作的技術(shù)依據(jù)。 工藝統(tǒng)計(jì)與分析要求 ? 廠方要每月對(duì)工藝參數(shù)總符合率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和出分析報(bào)表； ? 廠方要每月對(duì)關(guān)鍵工藝參數(shù)進(jìn)行工序控制能力統(tǒng)計(jì)和出分析報(bào)表； ? 工藝技術(shù)部門要將制定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)作業(yè)文件和判穩(wěn)規(guī)則 /應(yīng)用方法對(duì)噴粉車間和包裝車間管理人員定期進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)操考核； ? 工藝參數(shù)的變更和控制限的修改 ,必須出具數(shù)據(jù)分析等依據(jù)來(lái)說(shuō)明必要性； 對(duì)制定和變更工藝參數(shù)要進(jìn)行工藝可靠性分析。 ? 工
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