【摘要】1杰出班組長(zhǎng)管理才能訓(xùn)練2課程目的讓班組長(zhǎng)了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)掌握正確的工作教導(dǎo)技巧培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的系統(tǒng)思考能力掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系掌握解決沖突的方法第一單元:班組長(zhǎng)的角色定位與心態(tài)第二單元:現(xiàn)場(chǎng)工作教導(dǎo)第三單元:班組長(zhǎng)的
2025-03-09 21:28
【摘要】德陽(yáng)致達(dá)精密電子有限公司課程目的:?1、提升班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理技能,提高現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)效,降低生產(chǎn)成本?2、培養(yǎng)優(yōu)秀的班組長(zhǎng),建設(shè)優(yōu)秀的班組團(tuán)隊(duì)?3、營(yíng)造良好、良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?4、營(yíng)造良好的企業(yè)文化;建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)形象培訓(xùn)內(nèi)容?為什么要對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn):?1、隨著時(shí)
2025-03-08 02:09
【摘要】來(lái)讓我告訴你!如何當(dāng)好班組長(zhǎng)昨天所有的榮譽(yù)已變成遙遠(yuǎn)的回憶。辛辛苦苦已度過(guò)半生,今夜重又走進(jìn)風(fēng)雨。我不能隨波浮沉,為了我至愛(ài)的親人。再苦再難也要堅(jiān)強(qiáng),只為那些期待的眼神。心若在,夢(mèng)就在,天地之間還有真愛(ài),看成敗,人生豪邁,只不過(guò)是從頭再來(lái)。從頭再來(lái)第1課認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)培訓(xùn)
2025-03-05 12:58
【摘要】SupervisorTrainingProgram杰出班組長(zhǎng)之技能篇主講人史玉杰2023年3月杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列教程為agrati(安國(guó)特)培訓(xùn)班制作《班組長(zhǎng)培訓(xùn)之技能篇》1專為重山集團(tuán)班組長(zhǎng)培訓(xùn)制作目錄■計(jì)劃管理■組織管理■控制管理■協(xié)調(diào)管理《
2025-03-04 15:59
【摘要】一線班組長(zhǎng)管理培訕課程體系立信立德立業(yè)持續(xù)提升客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)技能訓(xùn)練一線班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)(JI)一線班組長(zhǎng)管理培訕課程體系江西南粵商學(xué)總經(jīng)理江西省人力資源協(xié)會(huì)與家委員會(huì)委員高級(jí)人力資源管理師企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戓派與家企業(yè)信息化落地與家郭凌志GuoLingzhi
2025-03-13 17:59
【摘要】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程大綱目視管理團(tuán)隊(duì)合作質(zhì)量意識(shí)工作情緒提案制度員工自律消除無(wú)馱=工作的浪費(fèi)行為動(dòng)作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D
2025-08-10 08:18
【摘要】班組長(zhǎng)及班組管理2023年度第2期班組長(zhǎng)及管理人員培訓(xùn)班XX高級(jí)講師1、班組管理中,我的指令下達(dá)了,得不到落實(shí)……2、我的意見(jiàn)又和領(lǐng)導(dǎo)不一致……3、我經(jīng)常遇到雙重領(lǐng)導(dǎo)……4、我總是控制不住自己的情緒……5、我又碰到一個(gè)有背景的下屬……6、今天有兩個(gè)員工鬧矛盾了……7、最近壓力太大,經(jīng)常晚上睡不著……8、員工總是質(zhì)疑我的獎(jiǎng)金分配有問(wèn)題
2025-03-01 12:38
【摘要】班組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材——班組質(zhì)量教材主編:課程組修訂時(shí)間:2023年4月12日第2頁(yè),共58頁(yè)奇瑞大學(xué)本門課程主要目標(biāo):通過(guò)學(xué)習(xí)抓住班組質(zhì)量管理工作重點(diǎn)掌握基本的班組質(zhì)量管理技巧(通用)第3頁(yè),共58頁(yè)奇瑞
2025-03-10 22:40
【摘要】杰出班組長(zhǎng)技能提升FTF首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘魺o(wú)錫一點(diǎn)通資深培訓(xùn)師FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程?2本次培訓(xùn)課程提綱1.杰出班組長(zhǎng)角色2.杰出班組長(zhǎng)的溝通技巧3.杰出班組長(zhǎng)輔導(dǎo)下屬與激勵(lì)4.領(lǐng)導(dǎo)力的塑造與應(yīng)用5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S和7SEA6.
2025-03-09 21:33
【摘要】杰出班組長(zhǎng)●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)2/2/20231壹續(xù)論一、班組長(zhǎng)的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人
2025-03-09 21:32
【摘要】課程安排?破冰一、認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)二、訂立管理準(zhǔn)則三、溝通技巧四、員工培育五、日常管理六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)七、高效執(zhí)行力八、前路無(wú)止境九、總結(jié)與測(cè)試穿插游戲和練習(xí)一、自我認(rèn)識(shí):我是班組長(zhǎng)我是班組長(zhǎng)理想模型自畫(huà)像認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)杰出班組長(zhǎng)
2025-03-05 13:04
【摘要】第一單元 主管和班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第1章 主管和班組長(zhǎng)在公司管理中的作用主管和班組長(zhǎng)的地位公司的縱向管理層次 在公司中,在縱向結(jié)構(gòu)上劃分三個(gè)層次:經(jīng)營(yíng)、管理和執(zhí)行?! 〗?jīng)營(yíng)層指總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。
2025-04-06 01:48
【摘要】1破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個(gè)成員說(shuō)出他們自己的名字,并在名字前加上一個(gè)形容詞。這個(gè)形容詞要能描述自己的主要特點(diǎn)。如,嚴(yán)肅的斯坦、精于計(jì)算的瑪麗、愛(ài)騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等2如何成為杰出班組長(zhǎng)講師:課程設(shè)計(jì):3課程大綱?一、班組長(zhǎng)的角色與作用?二、班
2025-03-10 11:46
【摘要】自我介紹劉篪Tel:13693100674E-mail:QQ:5480846職務(wù):北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)經(jīng)管理系管理營(yíng)銷教研室主任職稱:講師高級(jí)營(yíng)銷師物流師教育背景:管理學(xué)學(xué)士教育碩士研究領(lǐng)域:多年從事市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理、企業(yè)管理授課、培訓(xùn)與咨詢工作課程的目的?討論方法?
2025-01-08 07:28
【摘要】工作關(guān)系2023.1.1什么是“TWI”T-Training(培訓(xùn))W-Within(在…里面)I-Industry(企業(yè))什么是管理:管理就是運(yùn)用組織的有效資源,結(jié)合部屬及眾人的智慧與努力,
2025-03-04 16:26