用邏輯框架法設(shè)計(jì)項(xiàng)目(存儲(chǔ)版)
【正文】 d i ng d i s ta nce l ea r ning1. 4 C r ea te o n l i ne sy s te m e v alua ti on m echa nis m1. 5 Sy s te m i nt eg r at i on o f a l l a bo v e i nf or m at i on ser v i c e fu ncti on s1. 6 M an ag e an d m of i y th e IF P F ell ow Se r v i c e Sy s te m22. 1 Id en ti fy, sel ect a nd n eg ot i at e w i th fo un da ti on s fo r p l aci ng e nd ow nm en t2. 2 F or m g r an t r evi ew i ng m i tte e2. 3 D r af t d ocum en ts ne ed ed fo r i m plem et i ng F ell ow C r ea ti v e F un d2. 4 An no un c e F ell ow C r ea ti v e F un d an d s ta r t a pp l i c at i on Se l ecti on p r ocess2. 5 Gr an t p r op osal r evi ew s to sel ect a nd a nn ou nce s ucc ess fu l p r op osals2. 6 C r ea ti v e pr oject i m plem en ta ti on r evi ew sC r ea te IFP F ell ow C r ea ti v e F un dPr oject Or ga niz at i onM od i fy an d expa nd IFP F ell ow F or um1 2Y e a rM o n t h國(guó)際獎(jiǎng)學(xué)金后項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 成員 單位 責(zé)任 李來來 LEADChina 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量、進(jìn)度；并對(duì)產(chǎn)出 1負(fù)責(zé) 賀偉 LEADChina 對(duì)產(chǎn)出 2負(fù)責(zé)；執(zhí)行質(zhì)量、精度 陳仁偉 LEADChina 對(duì)產(chǎn)出 2負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)活動(dòng) 2， 3， 4 陸克平 LEADChina 對(duì)產(chǎn)出 3負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)活動(dòng) 5， 6 蔣新冬 LEADChina 負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 專家 LEADChina 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)下，負(fù)責(zé)立項(xiàng)評(píng)估，并對(duì)產(chǎn)出 5，6， 7負(fù)責(zé) 附件：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員狀況 ? 工作單位，職務(wù) ? 相關(guān)專業(yè)背景 – 教育背景 – 如有，列出發(fā)表著作或文章 ? 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 1130 團(tuán)隊(duì)練習(xí)：設(shè)計(jì)我們的項(xiàng)目 ? 團(tuán)隊(duì)討論：項(xiàng)目設(shè)計(jì) – 項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和指標(biāo)， – 項(xiàng)目目標(biāo)和指標(biāo) – 項(xiàng)目產(chǎn)出 – 項(xiàng)目活動(dòng) – 項(xiàng)目投入 1130－ 1200 8. 設(shè)計(jì) 項(xiàng)目跟蹤監(jiān)測(cè)和評(píng)估 監(jiān)測(cè) 項(xiàng)目行動(dòng) 評(píng)估 項(xiàng)目目標(biāo) ? 運(yùn)用指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)估 。 保護(hù)雞蛋 使雞蛋從高處摔下時(shí)不破損 設(shè)定指標(biāo) — 定義 ? 指標(biāo)是度量項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的長(zhǎng)期、近期目標(biāo)和產(chǎn)出 /成果的標(biāo)志 ? 指標(biāo)要素： – 目標(biāo)群體（為誰） – 數(shù)量（多少） – 質(zhì)量（多好） – 時(shí)間（什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)） – 地點(diǎn)（在什么地方） 設(shè)定指標(biāo)的原則－ SMART ? 具體 (Specific) ? 可測(cè)定 (Measurable) ? 可實(shí)現(xiàn)的 (Achievable) ? 可行的、可靠的 (Reliable) ? 時(shí)間性 (Time frame) 設(shè)定指標(biāo) — 舉例 ? 項(xiàng)目目標(biāo)：改善淮河的水質(zhì) ? 確定目標(biāo)群體：淮河流域的居民、鄉(xiāng)村、企業(yè) ? 數(shù)量：淮河流域的全部企業(yè) ? 質(zhì)量：河水質(zhì)量不低于 III級(jí) ? 時(shí)間： 1998年零點(diǎn) ? 地點(diǎn)：淮河流域 目標(biāo)：改善淮河水質(zhì) ? 雞蛋在受到？度的顛簸或震 動(dòng)時(shí)完好無缺（ 100％） 設(shè)定指標(biāo) — 舉例 ? 時(shí)間：到 1998年零點(diǎn) ? 數(shù)量：全縣日排放廢水 100噸以上的 8個(gè)污染企業(yè) ? 質(zhì)量：排污量降至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi) ? 地點(diǎn)：河南某縣 目的：污染企業(yè)達(dá)標(biāo)排放 ? 雞蛋從？米高度摔下時(shí) 完好無缺 設(shè)定產(chǎn)出 ? 應(yīng)包括所有為實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)的產(chǎn)出 ? 只包括由項(xiàng)目行動(dòng)所導(dǎo)致的成果 ? 每一項(xiàng)成果都是實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)的手段 ? 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出或成果的可行性 ? 準(zhǔn)確并可以接受檢驗(yàn) 項(xiàng)目的產(chǎn)出或成果是項(xiàng)目行動(dòng)方案的結(jié)果；方案應(yīng)保證成果的實(shí)現(xiàn)。 參與式快速評(píng)估常用卡片來構(gòu)建形象的問題關(guān)系示意圖。 ? 邏輯框架分析法是用于項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目管理的方法、目的在于提高項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施質(zhì)量。期待更多 ? 講課的時(shí)間很緊促，好多內(nèi)容只有暫時(shí)性的記憶 ? 時(shí)間控制 29 2 0 0830－ 0840 分析利益相關(guān)者、確立目標(biāo)群體及受益人 ? 利益相關(guān)者是受項(xiàng)目影響或影響項(xiàng)目的人、機(jī)構(gòu)或人群 ? 分析這些機(jī)構(gòu)或個(gè)人的問題、利益需求、優(yōu)勢(shì) ? 哪些群體最需要來自外部的幫助？ ? 扶持或支持那些群體可以使確保項(xiàng)目發(fā)揮其最大效益？ ? 對(duì)某個(gè)或某幾個(gè)群體的支持是否會(huì)引起利益沖突？采取什么措施可以避免利益沖突？ 項(xiàng)目目標(biāo)群體或受益人 ? 確定各利益群體的優(yōu)先級(jí)，從而選定出項(xiàng)目的目標(biāo)群體。 指標(biāo) ： 到 1998年零點(diǎn)，本縣日排放廢水量 100噸以上的企業(yè)達(dá)標(biāo)排放。 檢驗(yàn)邏輯關(guān)系 ? 邏輯框架的本質(zhì)是它的邏輯性，也就是說，我們應(yīng)該相信： – 如果我們采取行動(dòng)，并且假設(shè)是對(duì)的，那么我們將產(chǎn)生成果； – 如果我們產(chǎn)生成果，并且假設(shè)是對(duì)的，那么我們將會(huì)實(shí)現(xiàn)目的； – 如果我們實(shí)現(xiàn)了目的，并且假設(shè)是對(duì)的，那么我們將對(duì)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。 工作計(jì)劃（時(shí)
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