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招商專員能力(存儲版)

2025-03-24 12:28上一頁面

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【正文】 ? 行動,確保更好到達 計劃執(zhí)行、監(jiān)督控制 ? 完善 /確認 /反饋 /修訂 市場計劃制定 市場分析 ? 宏觀方面 – 疾病的總結(jié)和治療領(lǐng)域描敘 – 臨床醫(yī)生和患者的行為總結(jié) – 市場宏觀環(huán)境總結(jié) ? 微觀方面 – 相關(guān)競爭產(chǎn)品分析 – 相關(guān)客戶群分析 – 市場潛力、相關(guān)區(qū)隔 – 市場和產(chǎn)品的銷售相關(guān)分析 – 競爭對手銷售現(xiàn)狀、增長 市場計劃中需要的內(nèi)容 ? 市場現(xiàn)狀如何 ? 市場性質(zhì)是什么 ? 確定的市場有多大 ? 誰是競爭者 ? 競爭者表現(xiàn)如何 ? 競爭產(chǎn)品的策略和行動特點 ? 新市場和機會的開拓 產(chǎn)品特點和分析 ? 產(chǎn)品描述 ? 醫(yī)學上的特點 ? 其它特點 ? 專利 ? 商標 ? 注冊和上市現(xiàn)狀 ? 銷售歷史 ? 主要市場調(diào)研結(jié)果 競爭對手分析 ? 競爭產(chǎn)品分析 – 產(chǎn)品名稱 – 有效成分 – 主要適應(yīng)癥 – 主要副作用 – 禁忌癥 – 主要優(yōu)點 – 主要缺點 – 最佳銷售包裝大小 – 日用劑量及日費用 – 銷售額 – 市場占有率 ? 競爭公司分析 – 公司名稱 – 組織構(gòu)架 – 銷售政策 – 銷售目標 – 管理體制 – 市場策略 – 市場活動 – 客戶關(guān)系 – 主要優(yōu)點 – 主要缺點 – 促銷手段 – 代表工作方法 市場分析的結(jié)論 ? SWOT ? 市場細分 ? 目標市場 ? 定位 ? 市場細分和目標市場選擇是尋找“靶子” ? 定位就是將箭射向靶子 市場細分的好處 ? 幫助決定產(chǎn)品概念 ? 幫助確定產(chǎn)品定位 ? 決定分銷及推廣方向 ? 定價 ? 銷售預(yù)測 ? 幫助決定市場營銷工具的組合使用 ? 減少資源浪費 定位 ? 在目標客戶心目中建立一個能滿足需求并區(qū)別于同類產(chǎn)品的一個概念或觀念(產(chǎn)品優(yōu)勢)的過程 ? 針對潛在客戶心理采取行動,要在潛在各行心目中確立產(chǎn)品或服務(wù)的特殊位置 產(chǎn)品定位 目標市場 差別化 定位溝通 = + + 選擇相對的競爭優(yōu)勢 ? 差異化的核心利益 ? 客戶相關(guān)的核心利益 ? FAB – F( features):產(chǎn)品本身的特性 – A( advantages):相對于競爭產(chǎn)品的優(yōu)勢 – B( benefit):優(yōu)勢帶給用戶的利益 /價值 如何進行產(chǎn)品定位 我們的產(chǎn)品有什么益處? 產(chǎn)品的什么特點能肯定這些益處? 顧客所需要的是什么? 市場計劃行動制定 ? 制定推廣計劃時要考慮的問題 – 我們想要達到什么目的 – 可以采取哪些推廣組合 –每種能發(fā)揮多大作用 – 最佳推廣組合是什么 ? 我們要達到什么目的 – 推廣的目的是要改變目標觀眾的態(tài)度 內(nèi)容綱要 ? 產(chǎn)品招商經(jīng)理應(yīng)具備的能力與知識 ? 醫(yī)藥市場調(diào)查 /競爭產(chǎn)品分析 ? 市場基本概念
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