企業(yè)與組織文化(存儲版)
【正文】 強勢文化 ：其 核心價值 被深刻且廣泛接受的文化，對員工的影響很大，與弱勢文化正好形成對比。 組織文化的形成： ? 一個組織文化的起源，通常反應出組織創(chuàng)始者 (或現(xiàn)有領導者 )的願景和使命 。 衝突容忍度 ? 與 競爭對手 及 工作群體之間 的關係所呈現(xiàn)出來的衝突程度，以及樂於坦承公開彼此間差異的程度。 (服裝、標章或顏色等 ) ? 行為模式：是指組織內(nèi)部的儀式、活動與組織成員的實際行為。規(guī)劃 －計畫所含的風險程度 ?－環(huán)境調(diào)查的必需程度 187。 ? 從 古典觀點 ：管理唯一的社會責任是 追求最大的利潤 。 :15:3614:15Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 2時 15分 36秒 14:15:3622 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 22日星期三 下午 2時 15分 36秒 14:15: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 22日星期三 2時 15分 36秒 14:15:3622 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 集體主義 ? 以 團體利益為 優(yōu)先，傾向強調(diào)團隊和諧的社會。組織會發(fā)展出特殊的術語 文化如何影響管理者？ ? 會約束合宜的管理者行為。 一般文化所包含的生活層面 ? 顯而易見的 風俗習慣 、內(nèi)心的 信仰 、 價值觀 、與 意識型態(tài) 。 認同感 ? 員工對整個 組織的認同程度 ，不僅止於個人的工作群體或?qū)I(yè)技能而已。 ? 組織文化 ：是一種 認知狀態(tài) ，描述性的概念 ，其組織全體所抱持的 一致信念 ，也代表共同的 價值觀 ，特質(zhì)是普遍而且穩(wěn)定。 ? 過去的傳統(tǒng)和成長經(jīng)驗，通常是影響組織文化的基本因素。 風險容忍度 ? 鼓勵員工積極進取，開發(fā)創(chuàng)新，以及承擔風險的程度。 (年終運動會 ) ? 價值與信念：會影響引導組織成員的基本想法和觀點。組織 －賦予員工自主工作權(quán)的程度 ?－各部門間互動的程度
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