【正文】 （倉庫保管費、庫存品的保管費、庫存品的損耗費等） ? 4）缺貨成本 庫存管理的重要方法 — ABC庫存分類管理法 定義：又叫 ABC分析法 ， 它是運用數理統(tǒng)計的方法 ， 對企業(yè)庫存物料 、 在制品 、 制成品等按其重要程度 ， 價值高低 ， 資金占有和銷售情況進行分類 、 排序 ， 以分清主次 、 抓住重點 ， 并分別采用不同的控制方法 。根據已計算的年耗用金額的累計百分比，按照 ABC分類法的基本原理，對庫存品進行分類。 ? C類貨物的控制可以粗略一些。 固定訂貨數量系統(tǒng) ? 又稱為定量訂貨制或定量庫存制 ? 是指當庫存量下降到預定的最低庫存數量（訂貨點）時，按規(guī)定數量進行訂貨補充的一種庫存管理方式 不允許缺貨 ? 標準經濟批量模型 基本假設： ① 市場需求已知并且不變 ② 產品購買價格不變 ③ 每次訂貨的成本、單位商品的庫存持有成本已知且不變 ④ 不會出現缺貨的情況 ⑤ 前置時間已知且不變 ⑥ 補貨是瞬間完成的 經濟訂貨批量（ EOQ) ? 通過平衡采購進貨成本和保管倉儲成本核算，以實現總庫存成本最低的最佳訂貨批量 平均庫存量Q/2 經濟訂貨批量（ EOQ) ? 每次訂貨的量確定了平均庫存水平，訂貨數量越下，平均庫存水平越低，但由于年需求量一定，兩次訂貨的間隔時間越短，訂貨的次數就越多，反之，訂貨數量越大，平均庫存水平越高，兩次訂貨的間隔時間越長，訂貨的次數就越少。 ? 現有庫存 +未交付的訂貨 =前置時間內的需求量 ? 此時再訂貨政策：當庫存水平降到前置時間內的需求與未交付的訂貨之間的差時，發(fā)出訂貨單，訂購 Q0的數量。如果允許延期交貨，并且每單位每年的延期交貨成本為 4元，問：經濟批量、年庫存總成本和年訂購次數各為多少？ 解析 （件）504124*100***2件）(2004412*100***2??????????KHKHCRVKKHHCRQ次）(50200/1000 0/（元）5060 0200*2)50200(*4200*250*126*2001000 05*1000 0*2)(**2***2222??????????????QRnQVQKQVHCQRPRTC價格折扣 P1 P2 Pn Pi …... …... 1 Q1≤2 Qi1≤i Qn1Q 價格折扣 ? 存在價格折扣的情況下，各項成本是不連續(xù)的，最小成本無法通過求導獲得。 例題 某企業(yè)每年購進某種商品 10000件 ， 供應商規(guī)定的價格是： 400件以下 ， 每件 10元；400件或 400件以上 ， 每件 9元 。 例題（ ） ? .某企業(yè)計劃在春節(jié)期間銷售鮮花，該企業(yè)購進一束鮮花需要支付 2元，鮮花的銷售價格為 5元，訂購成本可忽略不計，而未售出的鮮花必須扔掉。每束鮮花的購進價格是 5元，鮮花的銷售價格為 8元，訂購成本可忽略不計，而未出售的鮮花必須扔掉。 有效經濟批量指大于相應價格起點的經濟訂貨量 ，對于最高單價 （ 即無折扣的情況 ） ， 起點數量為零 。 延期交貨的庫存模型 0t1t2時 間庫 存 水 平tQVQ訂貨量 V最高庫存量 QV 缺貨量 t1有庫存的時間 t2—缺貨時間 t3=t1+t2 訂貨間隔周期 延期交貨的庫存模型 ? 年庫存總成本中購進成 本和訂購成本不會變化 ? 儲存成本和延期交貨成本有變化 QVQKQVHCQRPRTC*2)(**2*** 22 ?????KHKHCRVKKHHCRQ????***2***2案例 ? 例：某電子商務企業(yè)每年需購進某種商品 10000件。 解析 件）(1415/25*2023*2/2* ??? HRCQ次）(1412023（元）107075*214125*141202350*2023*2**???????????QRnHQCQRPRTC2023年 4月 ? ，不允許缺貨，按生產計劃，年需求量 10000件，每件價格 1元，每采購一次采購費 25元，年保管費率為 %，該元件可在市場上立即購得，問應如何組織進貨？ 解析 件2023周進一次貨，每次進10應該每（周）1050*年）(100002023次）(5202310000件）(2023%*1/25*10000*2*/2***??????????RQTQRnFPRCQ再訂貨點的確定 訂貨周期 再訂貨點的確定 ? （ 1）前置時間小于訂貨周期 ? B=R*L ? (2)前置時間大于訂貨周期 ? B=R*Ln*Q0 ? B—再訂貨點 ? R年需求量 ? L前置時間（訂貨提前期，從發(fā)出訂單到收到貨物的時間） 前置時間小于訂貨周期 ? 根據固定訂貨數量系統(tǒng)的工作原理，在需求量已知的情況下，每一次的訂貨應該在現有庫存剛好消耗完時到達，為此，訂貨的時間應設定為前置時間開始的時間。 ? 概率型庫存模型假設的需求量和前置時間可變，但它們的概率分布已知。其主要措施有：精確計算每次的訂貨數量和再訂貨點；嚴格按照預定的數量、時間、地點組織訂貨；認真進行市場預測和經濟分析，盡可能使每次訂貨量符合實際需求。根據已計算出的各種庫存品的年耗用金額，把庫存品按照年耗用金額從大到小進行排列，并計算累計百分比。 ? 不確定性需求： “量” 、“時間”均無法確定 ? 獨立需求： 由市場決定的，不可控的需求，每個品種之間的需求是不相關的 ? 相關需求：由其他產品或品種的需求決定的，可以直接計算出來的需求 獨立需求與相關需求 庫存系統(tǒng)的構成 — 補充 ? 補充可根據其數量、模式和前置時間進行分類 ? 不可變的訂貨量和可變的訂貨