企業(yè)物流管理與供應(yīng)鏈管理的基本概念(存儲版)
【正文】 型領(lǐng)域.,?,分類: P244 1.工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)物流(按主體活動分) (1)供應(yīng)物流子系統(tǒng) (2)生產(chǎn)物流子系統(tǒng) (3)銷售物流子系統(tǒng) (4)廢棄物物流子系統(tǒng) 2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流 (1)供應(yīng)物流 (2)生產(chǎn)物流(與工業(yè)的生產(chǎn)的區(qū)別) 種植不發(fā)生位移,并是一個(gè)周期性的活動 (3)銷售物流 (4)廢棄物物流,?,二.企業(yè)物流的特點(diǎn) P245 1.是生產(chǎn)工藝的一個(gè)組成部分(工藝與生產(chǎn)一體化) 2.較強(qiáng)的“成本中心”的作用(消耗的名目較多) 3.是專業(yè)化很強(qiáng)的“定制”物流 4.是小規(guī)模的精益物流,?,三.供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的基本概念 P248 供應(yīng)鏈:Demand/supply chain 企業(yè)從原材料和零部件采購,運(yùn)輸,加工制造,分銷直至最終送到消費(fèi)者手中的這一過程被看成是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的鏈條,這就是供應(yīng)鏈. 供應(yīng)鏈管理:supply chain management 對整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃,協(xié)調(diào),操作,控制和優(yōu)化的各種活動和過程,其目標(biāo)就是要將顧客所需要的正確產(chǎn)品(right product)能夠在正確的時(shí)間(right time),按照正確的數(shù)量(right quantity)正確的質(zhì)量(right quality)和正確的狀態(tài)(right status)送到正確的地點(diǎn)(right place),并使總成本最小.,?,四.企業(yè)采購管理的內(nèi)容和一般流程 內(nèi)容: P250 1.采購計(jì)劃管理 定期:時(shí)間性安排等 非定期:根據(jù)銷售和生產(chǎn)需求產(chǎn)生 2.采購訂單管理 從源頭開始到全過程跟蹤管理 3.發(fā)票校驗(yàn) 單證的流通跟蹤,直運(yùn),采購,受托代銷等,?,流程: 1.接受采購要求或采購指示 2.選擇供應(yīng)商 3.訂貨 4.訂貨跟蹤 5.貨到驗(yàn)收,?,五.不同采購方式的特點(diǎn) P252 訂貨的總體策略分為兩種:推式訂貨和拉式訂貨 推式訂貨是由總部根據(jù)某單品的供應(yīng)能力和所有渠道機(jī)構(gòu)的需求預(yù)測,平衡制定一個(gè)存貨分配計(jì)劃,由總部決定在什么時(shí)間向哪一個(gè)渠道機(jī)構(gòu)配送多少，業(yè)務(wù)起點(diǎn)在總部。用于訂貨,接貨,供應(yīng)的人減少為合理,?,7.物流合理化標(biāo)志 ?是否減低物流費(fèi)用 ?是否減少物流損失 ?是否加快了物流速度 ?是否發(fā)揮了各種物流方式的最優(yōu)效果 ?是否有效銜接了干線運(yùn)輸和末端運(yùn)輸 ?是否不增加實(shí)際的物流周轉(zhuǎn)次數(shù) ?是否采用了先進(jìn)的技術(shù)手段,?,十三.DRP的概念和原理 P279 DRP(distribution requirement planning)配送需求計(jì)劃 概念: 是流通領(lǐng)域的一種物流技術(shù),是MRP在流通領(lǐng)域應(yīng)用的直接結(jié)果。適用于存在需求不確定性和訂貨
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