工業(yè)工程的基本職能(存儲版)
【正文】 7:4713:173/20/2023 1:17:47 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 13:17:4713:17:4713:17Monday, March 20, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 20日星期一 下午 1時 17分 47秒 13:17: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 用以比較改善前及改善後之差異情形。 “雙手操作法”就是希望能幫助我們了解雙手在操作時“閑置”的狀況 ,並尋求改善的方法 ,以發(fā)揮雙手的能力。 (1)1人操作 1部機器或多部機器 (2)數(shù)人操作 1部機器或多部機器 (3)數(shù)人操作一共同之工作 (1)了解在現(xiàn)況下 ,操作人之時間或機器之時間是否妥善應用。(7)替代法則 。但這還是不夠的 ,應該有一些協(xié)助吾人產(chǎn)生創(chuàng)意的方法或技巧。 改善的前提是發(fā)現(xiàn)問題 ,而發(fā)現(xiàn)問題則全待于懷疑的態(tài)度。病人之醫(yī)院掛號 ,看病 ,取藥之過程 . 功用 . 1之記錄 ,加以質(zhì)問 ,尋求改善之地方 . . 作業(yè) 釘釘子 4. 5. 搬運 手推車 6. 7. 儲存 倉庫 8. 9 等待 等電梯 10. 11. 檢驗 進實檢查 12. 13. 五五法 5X5W1H法又稱 5X5何法、又稱質(zhì)疑創(chuàng)意法 。 (2).除休息時間外 ,兩手不應同時空閑 。 復製原理 :同一件工作 ,如需做二次以上 ,最好采用“復制”方式來達成 ,省時又不錯誤。 :雖然已經(jīng)不良或錯誤現(xiàn)象 ,但在下一製程中 ,能將之檢出 ,以減少或剔除其危害性。 消極：使錯誤發(fā)生的機會減至最低程度。 防錯法 防錯法又稱防愚法 ,其義即是防止愚笨的人做錯事。 新配備的投影儀擺放在 9樓 西會議室由 MED保管 ﹔ 四 ﹑ 創(chuàng)新 改進現(xiàn)行研究對象，使其更有效的生產(chǎn)、服務和動作。包括各種評價指標和規(guī)程的制定，評價實施 . 這類工作主要包括 ﹕ 物流規(guī)劃 ﹑ 設施規(guī)劃 ﹑ 方案評估 ﹑相關(guān)流程和制度的制定等等 ﹔ 要領 ﹕ ﹔ ﹔ ﹑ 可行性評估 ﹔ ﹐ 提出建議方案并對提出建議方案實施計劃 ﹔ 如 投影儀使用評估報告 ﹕ ﹕ 許多會議因缺少投影儀而影響會 議效果 ﹔ ﹔ 不能滿足需求 ﹔ 新增加一臺投影儀 。 7.)抽查法 藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了 解問題的真象。 積極：使任何的錯誤 ,絕不會發(fā)生。 消極方法 :減少錯誤 ,防止波及。隔離原理亦稱保護原理。動作簡化原則 動作改善原則可分為三大類二十項 . 三大類分為 : ,共包含 8項 : (1).兩手同時開始及完成動作 。 ) 級別 一 二 三 四 五 運動樞軸 指節(jié) 手腕 肘 肩 身軀 人體運轉(zhuǎn)部份 手指 +手掌 +前臂 +上臂 +肩 動力作範圍 手指節(jié)之長度 手掌之張度 前臂之長度 上臂之長度 上臂 +身軀彎曲 速度 1 2 3 4 5 體力消耗 最少 少 中 多 最多 動作力量 最弱 弱 中 強 最強 疲勞度 最小 小 中 大 最大 時間為 25mm為主
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