【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營一、企業(yè)經(jīng)營的涵義二、企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)體系一、企業(yè)經(jīng)營的涵義(一)企業(yè)經(jīng)營的概念“經(jīng)營”一詞最早出現(xiàn)在《詩經(jīng)》上,主要意思
2025-01-26 12:20
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)點(diǎn)內(nèi)容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略(strategy)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。——《孫子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠(yuǎn)期發(fā)展方向和范圍,理想
2025-03-09 12:04
【摘要】PwC企業(yè)戰(zhàn)略研討會(huì)-建立企業(yè)內(nèi)部信任環(huán)境的有效方法普華永道咨詢(深圳)有限公司2023年11月演講大綱?企業(yè)信任危機(jī)簡要分析?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研討會(huì)(EBSS)內(nèi)涵?EBSS如何幫助企業(yè)建立信任環(huán)境?建立信任環(huán)境其它要素?案例分析
2025-02-07 01:01
【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第七章組織結(jié)構(gòu)一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)?隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)體制的演變,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展變化的過程。迄今,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要的形式有:?直線制?職能制?直線-職能制?事業(yè)部制?模擬分權(quán)制?矩陣結(jié)構(gòu)等。1直線制?直線制是
2025-02-07 00:43
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-02-07 01:05
【摘要】戰(zhàn)略管理-企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)分析上一講的主要內(nèi)容?戰(zhàn)略分組的方法與戰(zhàn)略群?移動(dòng)障礙?產(chǎn)業(yè)演變的驅(qū)動(dòng)力?產(chǎn)業(yè)演變的階段性及其主要特征?產(chǎn)業(yè)演變中的戰(zhàn)略陷阱思考題:以某個(gè)具體的產(chǎn)業(yè)為例,說明該產(chǎn)業(yè)的階段性特征。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容復(fù)雜。
2025-01-04 14:46
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)第三章現(xiàn)代企業(yè)管理本章主要內(nèi)容經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃與決策市場營銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略??(1)定義:企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀略與方略。?(2)特征:全局性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、抗?fàn)幮?。企業(yè)
2025-02-21 13:30
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個(gè)比較長的時(shí)間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評(píng)價(jià),從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn),所要經(jīng)過的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略—目錄?基本競爭戰(zhàn)略?不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略?跨國經(jīng)營戰(zhàn)略?案例討論《企業(yè)戰(zhàn)略管理》樹人大學(xué)勾麗2023/2/141?基本競爭戰(zhàn)略由美國哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特提出。?指無論在什么行業(yè)或什么企業(yè)都可以采用的競爭性戰(zhàn)略。也稱為通
2025-01-26 12:21
【摘要】第二章第二章國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略n一一.國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析n二二.國際企業(yè)戰(zhàn)略國際企業(yè)戰(zhàn)略n國際企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征國際企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征n國際企業(yè)投資進(jìn)入戰(zhàn)略國際企業(yè)投資進(jìn)入戰(zhàn)略n國際企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略國際企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略n國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟1一.國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境
2025-01-07 07:21
【摘要】企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃從戰(zhàn)略開始咨詢顧問宋翰林/伍谷騏2023年6月2日戰(zhàn)略從哪里來?制訂企業(yè)愿景必須回答三個(gè)問題:問題您希望公司未來在什么地域范圍內(nèi)發(fā)展?您希望公司未來在什么行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)?您希望公司在上述兩個(gè)范圍內(nèi)達(dá)到什么樣的狀態(tài)?從愿景到使命:問題企業(yè)要為消費(fèi)者(或客戶)提供什
2025-02-18 07:07
【摘要】一?、戰(zhàn)略導(dǎo)論二、基于機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略環(huán)境分析三、資源與能力戰(zhàn)略四、競爭與成長戰(zhàn)略五、?戰(zhàn)略實(shí)施與案例討論第二章?企業(yè)經(jīng)營管理?????????????????
2025-02-12 21:20
【摘要】物流企業(yè)經(jīng)營情況服務(wù)業(yè)科2022年12月(109-1表)統(tǒng)計(jì)范圍及填報(bào)時(shí)間1指標(biāo)解釋及填報(bào)注意事項(xiàng)2數(shù)據(jù)審核3主要內(nèi)容一、統(tǒng)計(jì)范圍及填報(bào)時(shí)間從事專業(yè)物流活動(dòng)年?duì)I業(yè)收入500萬元及以上的法人單位。統(tǒng)計(jì)范圍2022年3月5日前網(wǎng)上填報(bào)填
2025-07-20 02:11
【摘要】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?
2025-02-13 18:36
【摘要】第一篇:00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 一、名詞解釋 1、企業(yè)經(jīng)營力:就是企業(yè)對(duì)包托內(nèi)部條件及其發(fā)展?jié)摿υ趦?nèi)的經(jīng)營戰(zhàn)略與計(jì)劃的決策能力,以及企業(yè)上下各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的管理能力的總和 2、...
2024-11-09 12:35