wbank項目管理計劃范例(存儲版)
【正文】 審人員將用 7 天時間來收進一個里程碑文檔。這是一個 Inter 應(yīng)用。為了符合 RUP，將對標準的開發(fā)過程進行裁制。D 實驗室專家密切合作在整個項目中，保持與客戶的溝通 并提交任何進度或者工作量偏差 對團隊進行 RUP 方法培訓 3 人員流失：團隊成 7 分配任務(wù)時，使多個人從事項 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 19 頁 共 26 頁 員可能臨時離開 目中的每個單元和用例 4 通過鏈路與客戶的大型機 DB2 通信：鏈路可能不如期望的那樣有效 8 執(zhí)行額外的代碼評審、桌面檢查等以 使對鏈路的依賴最小 鏈路績效下降時立即提交 度量計劃 指標 度量單位 所用的工具 規(guī)模 LOC 、 EP 、 S/M/C 行計數(shù)量 工作量 人日 WAR 故障 故障數(shù) Bubs Bunny 進度 經(jīng)過的時間 MSP 任務(wù)跟蹤 任務(wù) 程序 任務(wù)調(diào)度 PL 用 MS Project 調(diào)度任務(wù) 需要將進行精化和重新調(diào)度 任務(wù)分配 使團隊成員知道最新的進度計劃?？蛻粜枰降嘏鷾蔬@些變更 ● 因為這是一個短期項目，如果任何一個變更申請或者一組變更申請超過了項目估 計的工作量的 2%，則必須重新評估項目進度和工作量 估計標準 程序 /函數(shù)（用例） 標準 簡單用例 3 個或 3 個以下事務(wù) 中等復雜用例 47 個事務(wù) 復雜用例 ＞ 7 個事務(wù) 用例 編號 說明 復雜性 用例 說明 復雜性 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 26 頁 編號 1 屏幕導航 復雜 14 更新一個賬戶的細節(jié) 中等復雜 2 更新個人詳情 中等復雜 15 維護一個賬戶的任務(wù) 復雜 3 增加地址 中等復雜 16 維護一個賬戶的備忘錄 簡單 4 更新地址 復雜 17 查看團體情況的歷史 復雜 5 刪除地址 復雜 18 查看賬戶情況的歷史 復雜 6 添加電話號碼 中等復雜 19 查看選項等級和服務(wù)選項的歷史 簡單 7 更新電知號碼 復雜 20 查看任務(wù)和備忘錄的歷史 簡單 8 刪除電話號碼 復雜 21 查看角色的歷史 復雜 9 添加 Email 中等復雜 22 查看賬戶細節(jié) 簡單 10 更新 Email 中等復雜 23 查看賬戶的所有權(quán) 復雜 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 26 頁 11 刪除 Email 中等復雜 24 查看一個賬戶的緊迫定單 復雜 12 更新一個團體的就業(yè)情況 中等復雜 25 關(guān)閉 /重新激活賬戶 簡單 13 更新一個團體的財政情況 中等復雜 26 智能更新 WBANK的商業(yè)伙伴 復雜 項目估計的構(gòu)建工作量 程序 /函數(shù) 工作量（基于以往項目的數(shù)據(jù)） 單元數(shù) 總的構(gòu)建工作量（人日） 簡單用例 1 人日 5 5 中等復雜用例 5 人日 9 45 復雜用例 8 人日 12 96 總工作量 146 按階段的工作量估計 任務(wù) /階段 人日 占總工作量的百分比（ %） 需求 50 10 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 26 頁 設(shè)計 60 12 構(gòu)建 146 29 集成測試 35 7 回歸測試 10 2 驗收測試 37 6 項目管理 50 15 配置管理 16 3 培訓 50 10 其他 40 6 估計的工作量 501 100 按迭代過程的工作量估計 人日 占總工作量的百分比（ %） 項目開始 25 5 初始階段 24 5 細化階段：第 1 次迭代 45 9 細化階段：第 2 次迭代 34 7 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 26 頁 構(gòu)造階段：第 1 次迭代 27 5 構(gòu)造階段：第 2 次迭代 24 5 構(gòu)造階段：第 3 次迭代 21 4 移交階段 110 22 項目收尾 10 2 項目管理 75 15 配置管理 16 3 培訓 50 10 其他 40 8 估計的總工作量 501 100 按角色人員分配 角色 所需人數(shù) 日期 PL 1 20xx 年 5 月 4 日 聯(lián)機協(xié)調(diào)者 1（ 5%時間） 20xx 年 5 月 4 日 模塊領(lǐng)導 1 20xx 年 5 月 15 日 開發(fā)人員 3 20xx 年 5 月 15 日 開發(fā)人員 1 20xx 年 7 月 17 日 開發(fā)人員 1 20xx 年 8 月 1 日 開發(fā)人員
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