wbank項目管理計劃范例-文庫吧
2025-06-23 18:10 本頁面
【正文】 進(jìn)度的任何影 響，都將通知 WBANK ● WBANK 評審人員將用 7 天時間來收進(jìn)一個里程碑文檔。如果在這期間沒有收到注解，則認(rèn)為它已經(jīng)得到批準(zhǔn) 項目規(guī)劃 項目過程 項目遵循的標(biāo)準(zhǔn)過程 該項目將遵循 Softprj 的標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)過程。然而，我們將用 Rational 統(tǒng)一過程方法（ RUP）對這一過程進(jìn)行增強(qiáng)，因為這是客戶的要求。為了符合 RUP，將對標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)過程進(jìn)行裁制。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 26 頁 進(jìn)度計劃 裁制備注 與標(biāo)準(zhǔn)過程的偏差 增加 /修改 /刪除 偏差的原因 只有那些在一次特定的迭代中將被細(xì)化驗室用例 修改 基于迭代的開發(fā) 才在那次迭代中被采用 在前幾次迭代中，將增量地開發(fā)邏輯對象模型 修改 遵循 RUP 方法 在前幾次迭代中，將增量地開發(fā)物理對象模型 修改 遵循 RUP 方法 物理數(shù)據(jù)庫設(shè)計可以在后面幾次迭代中精化 修改 遵循 RUP 方法 在每次迭代中都要開發(fā)單元測試計劃 修改 正在使用迭代方法 故障按每次迭代進(jìn)行記錄 修改 正在使用迭代方示 需求跟蹤將根據(jù) Requisite Pro 工具完成 修改 遵循 RUP 方法 沒有圖像文檔和業(yè)務(wù)用例，因為我們以范圍文檔開始，這所起的作用是相同的 修改 背離 RPU 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 26 頁 需求變更管理過程 變更申請跟蹤 ● 客戶申請的變更將記錄在 文檔中，并分析它們對項目的影響。一個變更申請 書將提交給客戶以得到他的確認(rèn)。經(jīng)客戶確認(rèn)的變更申請將添加到項目合同中作為 其附錄 ● 主要變更通常對項目的進(jìn)度 /按時交貨有影響?？蛻粜枰降嘏鷾?zhǔn)這些變更 ● 因為這是一個短期項目，如果任何一個變更申請或者一組變更申請超過了項目估 計的工作量的 2%，則必須重新評估項目進(jìn)度和工作量 估計標(biāo)準(zhǔn) 程序 /函數(shù)（用例） 標(biāo)準(zhǔn) 簡單用例 3 個或 3 個以下事務(wù) 中等復(fù)雜用例 47 個事務(wù) 復(fù)雜用例 ＞ 7 個事務(wù) 用例 編號 說明 復(fù)雜性 用例 說明 復(fù)雜性 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 26 頁 編號 1 屏幕導(dǎo)航 復(fù)雜 14 更新一個賬戶的細(xì)節(jié) 中等復(fù)雜 2 更新個人詳情 中等復(fù)雜 15 維護(hù)一個賬戶的任務(wù) 復(fù)雜 3 增加地址 中等復(fù)雜 16 維護(hù)一個賬戶的備忘錄 簡單 4 更新地址 復(fù)雜 17 查看團(tuán)體情況的歷史 復(fù)雜 5 刪除地址 復(fù)雜 18 查看賬戶情況的歷史 復(fù)雜 6 添加電話號碼 中等復(fù)雜 19 查看選項等級和服務(wù)選項的歷史 簡單 7 更新電知號碼 復(fù)雜 20 查看任務(wù)和備忘錄的歷史 簡單 8 刪除電話號碼 復(fù)雜 21 查看角色的歷史 復(fù)雜 9 添加 Email 中等復(fù)雜 22 查看賬戶細(xì)節(jié) 簡單 10 更新 Email 中等復(fù)雜 23 查看賬戶的所有權(quán) 復(fù)雜 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 26 頁 11 刪除 Email 中等復(fù)雜 24 查看一個賬戶的緊迫定單 復(fù)雜 12 更新一個團(tuán)體的就業(yè)情況 中等復(fù)雜 25 關(guān)閉 /重新激活賬戶 簡單 13 更新一個團(tuán)體的財政情況 中等復(fù)雜 26 智能更新 WBANK的商業(yè)伙伴 復(fù)雜 項目估計的構(gòu)建工作量 程序 /函數(shù) 工作量（基于以往項目的數(shù)據(jù)） 單元數(shù) 總的構(gòu)建工作量（人日） 簡單用例 1 人日 5 5 中等復(fù)雜用例 5 人日 9 45 復(fù)雜用例 8 人日 12 96 總工作量 146 按階段的工作量估計 任務(wù) /階段 人日 占總工作量的百分比（ %） 需求 50 10 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 26 頁 設(shè)計 60 12 構(gòu)建 146 29 集成測試 35 7 回歸測試 10 2 驗收測試 37 6 項目管理 50 15 配置管理 16 3 培訓(xùn) 50 10 其他 40 6 估計的工作量 501 100 按迭代過程的工作量估計 人日 占總工作量的百分比（ %） 項目開始 25 5 初始階段 24 5 細(xì)化階段：第 1 次迭代 45 9 細(xì)化階段：第 2 次迭代 34 7
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