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正文內(nèi)容

管理咨詢二(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 Y es No No No 處 理 意 見 戰(zhàn)略執(zhí)行評(píng)估 有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略嗎? 戰(zhàn)略目標(biāo)正確嗎? 戰(zhàn)略措施正確 戰(zhàn)略步驟正確 戰(zhàn)略計(jì)劃正確 制定程序正確 經(jīng)營(yíng)思想正確嗎? 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略素質(zhì) 二、戰(zhàn)略咨詢的主要內(nèi)容 ? 可行性 : 是否符合宏觀與行業(yè)發(fā)展方向 是否符合市場(chǎng)需求的未來(lái)趨勢(shì) 是否符合企業(yè)自身能力條件 ? 針對(duì)性 : 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和本企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì) 方向與目標(biāo)明確:如“創(chuàng)一流企業(yè)”就缺乏針對(duì)性 ? 完整性 : 各種具體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和總體目標(biāo)相一致 目標(biāo)的完整性:應(yīng)指標(biāo)化、體系化 ? 預(yù)期成果 : 積極穩(wěn)妥,如投資效益、成長(zhǎng)等 (1)戰(zhàn)略措施的診斷 ? 是否有利于提高和發(fā)揮企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì) ? 代價(jià)大小 (2)戰(zhàn)略步驟的診斷 ? 階段劃分是否正確: 應(yīng)以整個(gè)戰(zhàn)略期企業(yè)環(huán)境、條件、任務(wù)的變化為依據(jù) 例如,某一企業(yè)用 7年時(shí)間就可收回全部投資 ,之后過(guò) 5年能比初始規(guī)模擴(kuò)大 1倍 ,再過(guò) 4年有可能成為同行業(yè)中最大的企業(yè)。 :31:0205:31Mar2319Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 05:31:0205:31:0205:313/19/2023 5:31:02 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 19, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 19日星期日 5時(shí) 31分 2秒 05:31:0219 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 19日星期日 上午 5時(shí) 31分 2秒 05:31: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 5時(shí) 31分 :31March 19, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 ? 對(duì)構(gòu)成企業(yè)素質(zhì)與能力的因素進(jìn)行區(qū)分 ,設(shè)計(jì)一套指標(biāo)體系 ? 進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和搜集資料 , 取得企業(yè)各指標(biāo)的定量表征值 ? 根據(jù)環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求 ,選擇評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ? 對(duì)能力表征值進(jìn)行規(guī)范化處理 , 以便于評(píng)價(jià) ? 進(jìn)行分析,得出企業(yè)素質(zhì)與能力的診斷結(jié)論 二、企業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)與能力體系 基礎(chǔ)設(shè)施素質(zhì) 設(shè) 備 素 質(zhì) 工 藝 素 質(zhì) 職 工 素 質(zhì) 管理者 素質(zhì) 管理職能素質(zhì) 企業(yè)素質(zhì) 技術(shù)素質(zhì) 人員素質(zhì) 經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì) 計(jì)劃素質(zhì) 組織素質(zhì) 控制素質(zhì) 業(yè)務(wù)素質(zhì) 決策素質(zhì) 民主管理素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) (六個(gè)層次互為因果 ) 結(jié)果層 綜合層 產(chǎn)品適銷能力 產(chǎn)品盈利能力 基礎(chǔ)層 結(jié)合層 關(guān)鍵層 發(fā)揮層 資源保證能力 產(chǎn)品生產(chǎn)能力 產(chǎn)品開發(fā)能力 資源利用能力 產(chǎn)品服務(wù)能力 產(chǎn)品銷售能力 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 管理能力 領(lǐng)導(dǎo) 能力 戰(zhàn)略能力 決策能力 管理基礎(chǔ)能力 控制協(xié)調(diào)能力 組織能力 計(jì)劃能力 民主管理能力 開拓創(chuàng)新能力 職工技術(shù)能力 設(shè)施適應(yīng)能力 設(shè)備技術(shù)能力 工藝能力 職工工作能力 指標(biāo)設(shè)計(jì)原則 : ? 結(jié)構(gòu)性指標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)結(jié)合 ? 綜合指標(biāo)與局部指標(biāo)結(jié)合 ? 實(shí)際與動(dòng)態(tài)結(jié)合 ? 一般與特殊結(jié)合 (行業(yè)與企業(yè)特色 ) (1)產(chǎn)品盈利能力 ? 總資產(chǎn)報(bào)酬率 資本收益率 銷售
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