萬科金色家園電視廣告腳本2-資料下載頁

【摘要】萬科金色家園電視廣告創(chuàng)意1篇名：小狗篇以可愛的小狗和小男孩為載體，通過幽默的鏡頭表現(xiàn)，用簡單的英語表現(xiàn)金色家園溫馨、現(xiàn)代的特點。編號景別畫面畫外音1遠(yuǎn)景（全）綠茵茵的草坪上，一只可愛的小狗蹦蹦跳跳，歡快的玩耍著。柔和的音樂2近景（切）忽然，小狗停了下來。柔和的音樂停3近景（全）

2025-06-24 22:23

房地產(chǎn)：萬科星園傳播策略地產(chǎn)策劃-資料下載頁

【摘要】萬科星園2000年傳播策略北京慧聰廣告公司議題?制定星園傳播戰(zhàn)略，確定方向?星園的產(chǎn)品定位?星園的形象?如何加深受眾的理解度?如何引起受眾對產(chǎn)品的興趣創(chuàng)意，創(chuàng)意，創(chuàng)意？？策略，策略，策略?。。∏耙欢蝹鞑スぷ餍〗Y(jié)?產(chǎn)品知名度完成了一定的積累。

2025-06-07 11:46

萬事通呼叫中心解決方案call-資料下載頁

【摘要】萬事通呼叫中心解決方案深圳市廣兆信息諮詢有限公司二零零七年六月呼叫中心又名CallCenter或客戶服務(wù)中心。由受過訓(xùn)練的話務(wù)員專門接聽處理來電客戶的各類問題如咨詢、投訴、建議等。隨著計算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、客戶需求及各行各業(yè)其本身業(yè)務(wù)的發(fā)展,現(xiàn)代呼叫中心已經(jīng)涉及到了計算機(jī)（軟硬件）技術(shù)、

2025-05-25 18:10

深圳萬客會專題ppt-資料下載頁

【摘要】深圳萬客會——中國第一家房地產(chǎn)消費者俱樂部1998年起步……至今，會員超過100，000名。構(gòu)筑了“萬科”強(qiáng)大的客戶管理平臺。資源整合平臺。市場營銷平臺。最終是——促成交易的加速器實現(xiàn)萬科產(chǎn)品增值的砝碼。1234

2025-03-22 03:58

萬科金色家園-階段性廣告推廣計劃-資料下載頁

【摘要】一、階段性廣告推廣計劃1.引導(dǎo)期（樹立品牌）——.~■主要任務(wù)：在南京強(qiáng)化“萬科”的感知度，樹立萬科品牌的認(rèn)知度。有針對性地向目標(biāo)客戶集聚區(qū)投放廣告，引起有效關(guān)注?！鰪V告重點：以軟文與SP活動為主要形式，輔以戶外看板的形象廣告，以“萬科”的市場的高關(guān)注度與高認(rèn)同度，把“萬科”二字?jǐn)S向南京市場。以針對性的雜志廣告、DM直郵廣告，推介活動等方式投放有效廣告，同時繼續(xù)

2025-08-03 07:49

某地產(chǎn)上海萬客會策劃方案54頁-資料下載頁

【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道上海萬客會內(nèi)部推薦上海萬客會中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道上海萬客會簡介?5月梳理結(jié)果僅1490名?保持之前的產(chǎn)品手冊+生活手冊的會員刊物風(fēng)格?搭建完成會員自治的互動平臺?即將上線的明源會員管理系統(tǒng)?資源整合，為會員提供更多的增值服務(wù)?渠道整合，為營銷部門帶來更多的新客戶?

2025-12-26 20:56

萬科地產(chǎn)員工手冊-資料下載頁

【摘要】前言1.本條例根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程，就公司人事管理的基本事項而制定，為職員提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”（或“集團(tuán)”）指萬科企業(yè)股份有限公司，包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負(fù)責(zé)人”（以下簡稱“負(fù)責(zé)人”）是指萬科企業(yè)股份有限公司控股企業(yè)

2025-06-29 09:30

萬科地產(chǎn)戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【摘要】萬科地產(chǎn)戰(zhàn)略分析目錄目錄 1一、萬科地產(chǎn)簡介 4（一）企業(yè)愿景 5（三）企業(yè)核心價值觀 5（四）宗旨 5（五）核心理念 5（六）萬科之道 6（七）萬科理念 6（八）萬科使命 6（九）萬科方法論 6

2025-06-29 10:06

萬科地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)(ppt100頁)-資料下載頁

【摘要】萬科地產(chǎn)置業(yè)顧問培訐━━2023年萬科的置業(yè)顧問素描置業(yè)顧問價值所在達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價傳遞企業(yè)價值和理念搭建萬科不客戶溝通平臺萬科的置業(yè)顧問素描萬科優(yōu)秀的置業(yè)顧問素描?他戒她繼承幵収揚了萬科人堅韌踏實，講究團(tuán)隊協(xié)作，優(yōu)秀的朋務(wù)意訶三大傳統(tǒng)；?商人氣質(zhì)。?真誠、與業(yè)。關(guān)鍵識：商人氣質(zhì)

2025-12-27 09:32

萬科地產(chǎn)戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【摘要】萬科地產(chǎn)戰(zhàn)略分析目錄目錄 1一、萬科地產(chǎn)簡介 4（一）企業(yè)愿景 5（三）企業(yè)核心價值觀 5（四）宗旨 5（五）核心理念 5（六）萬科之道 6（七）萬科理念 6（八）萬科使命 6（九）萬科方法論 6

2025-06-29 10:24

全面解析萬科地產(chǎn)-資料下載頁

【摘要】全面解析萬科地產(chǎn)說明：分析方法：1、A、B、C分類分析方法2、時間序列分析方法3、空間序列分析方法4、歸納推理方法5、演繹推理方法6、波士頓矩陣分析方法一、萬科經(jīng)營種類結(jié)構(gòu)1、萬科的經(jīng)營業(yè)務(wù)很簡單，收益更簡單，所有收益都來自業(yè)務(wù)經(jīng)營，沒有任何的投融資收入。主營業(yè)務(wù)為兩個方面，一是房地產(chǎn)，二是物業(yè)管理。2、與其他房地產(chǎn)公司不同的是，萬科在物業(yè)管理上面

2025-06-21 16:00

萬科金色家園內(nèi)部認(rèn)購及開盤計劃方案-資料下載頁

【摘要】史良的資料——2005萬科金色家園內(nèi)部認(rèn)購及開盤計劃方案一、開盤準(zhǔn)備的目的1、在項目正式開盤前確定意向性購房客戶，防止已登記客戶的流失。2、在正式發(fā)售前渲染氣氛，積累人氣，為正式開盤打好底氣。3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會（如果做），南京民眾對金色家園及萬科房產(chǎn)有一定認(rèn)知，趁熱打鐵地推出一些SP活動，樹立開盤先到先得的觀念，勢必會產(chǎn)生一

2025-06-07 12:14

年萬科地產(chǎn)產(chǎn)品戰(zhàn)略報告書-資料下載頁

【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道萬科的產(chǎn)品戰(zhàn)略2020年11月1日萬科標(biāo)桿研究第1頁2020年11月1日版權(quán)所有,不得翻印中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道目錄產(chǎn)品戰(zhàn)略(1)產(chǎn)品理念：以客戶為導(dǎo)向(2)產(chǎn)品選擇：鎖定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù)(3)研發(fā)體系：致力于住宅產(chǎn)業(yè)化研究和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

2025-06-07 14:25

年房地產(chǎn)萬科東海項目推廣-資料下載頁

【摘要】萬科東海岸推廣概念“一場關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)和壟斷的話題”博思堂BIRTHIDEA第一個話題：關(guān)于城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)紡錘型：中產(chǎn)階層的雛形，商業(yè)城市的典型，藏富于民，購買現(xiàn)象：主流產(chǎn)品和品牌地產(chǎn)代表城市：深圳、成都、廈門、桂林等金字塔型：特定的區(qū)域經(jīng)濟(jì)地位，悠長的歷史地位，層次分明，政治、旅游等，購買現(xiàn)象：全民置業(yè)代表城市：北京、青島、上海等

2025-06-07 13:47

萬科深圳地產(chǎn)項目微博營銷方案-資料下載頁

【摘要】“2022尋找紅人”萬科深圳地產(chǎn)項目試水微博營銷微博營銷案例分析一、項目簡介二、營銷實況三、活動總結(jié)微博營銷案例分析一、項目簡介微博營銷案例分析項目簡介：2022年10月底，深圳萬科地產(chǎn)收購了海軒城市廣場50%股權(quán)的手續(xù)，并全程負(fù)責(zé)后期的推廣和營銷工作，

2025-05-25 18:10

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