【正文】 , March 18, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 下午 4時(shí) 21分 16秒 下午 4時(shí) 21分 16:21: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 18日星期六 4時(shí) 21分 16秒 16:21:1618 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 18日星期六 下午 4時(shí) 21分 16秒 16:21: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 18日星期六 下午 4時(shí) 21分 16秒 16:21: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 4時(shí) 21分 :21March 18, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的原理 ? 是把一項(xiàng)工作或項(xiàng)目分成各種作業(yè)， ? 然后根據(jù)作業(yè)順序進(jìn)行排列， ? 通過網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)整個(gè)工作或項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制， ? 以便用最少的人力、物力、財(cái)力資源，用最高的速度完成工作。 清算戰(zhàn)略 企業(yè)出售分部、分公司或任一部分，以使企業(yè)擺脫那些不營利、需要太多資金或與公司其他活動(dòng)不相適宜的業(yè)務(wù)。 混合多元化 企業(yè)增加新的，但與原有業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)。 出售核心產(chǎn)品 企業(yè)成長戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先 特色優(yōu)勢(shì) 目標(biāo)集聚 企業(yè)基本戰(zhàn)略姿態(tài) 戰(zhàn)略類型 企業(yè)選擇產(chǎn)業(yè)內(nèi)一種或一組細(xì)分市場(chǎng)，并量體裁衣使其戰(zhàn)略為他們服務(wù)而不是為其它細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)。 ? 降低顧客成本 /降低顧客失敗風(fēng)險(xiǎn) ? 提高顧客的效益 ?買方價(jià)值鏈 ?與顧客對(duì)話 ? 通過與用戶的對(duì)話，為具有特定功能以特定價(jià)格提供的產(chǎn)品精確定義價(jià)值。 ? 行業(yè)的集中程度。 ? The state of petition in an industry depends on five basic petitive forces. ?這五種力量的合力決定了該產(chǎn)業(yè)的最終利潤潛力。 ?顧客的存在是企業(yè)生存之本，而股東、員工、社會(huì)的支持則為企業(yè)運(yùn)行提供了良好的基礎(chǔ)。 ? Knock off RJR as the number one tobacco pany in the world (Philip Morris, 1950s) ? 打垮阿迪達(dá)斯。tre, not a goal or business strategy. ?所有有效的目的都反映人們?yōu)槠髽I(yè)工作的理想動(dòng)機(jī)。 ?hard work and continuous selfimprovement. 核心價(jià)值觀是企業(yè)本質(zhì)的主義 Core Values are a pany’s essential tes ?索尼公司 ?提升日本文化和民族地位 ?做先鋒者，不追隨別人，做不可能的事 ?鼓勵(lì)個(gè)人能力和創(chuàng)造性 ?Sony: ?elevation of Japanese culture and national status。 ? unequivocal excellence in all aspects of the pany。 ?價(jià)值觀和經(jīng)營理念超越單個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人層次、單個(gè)產(chǎn)品層次、也不會(huì)隨著管理理論的變化而變化。 第一節(jié) 戰(zhàn)略愿景和使命陳述 核心意識(shí)形態(tài) Core Ideology ● 核心價(jià)值觀 Core Values ● 核心目的 Core Purpose 想象的遠(yuǎn)大未來Envisioned Future ● 遠(yuǎn)大目標(biāo) 10to30year BHAG ● 生動(dòng)描述 Vivid Description 一、核心意識(shí)形態(tài) (Core Ideology) ?核心意識(shí)形態(tài)定義了一個(gè)組織持久的特征，這種特征超越產(chǎn)品或市場(chǎng)生命周期、超越技術(shù)突破、超越管理理論變遷，以及超越個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)人。 ? profit, but profit from work that benefits humanity. 核心價(jià)值觀是企業(yè)本質(zhì)的主義 Core Values are a pany’s essential tes ?Philip Morris ?選擇自由的權(quán)力 ?漂亮地?fù)魯?duì)手 ?鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)新 ?基于品德與業(yè)績的機(jī)會(huì)，任何人無特權(quán) ?努力工作和持續(xù)地自我提升 ?Philip Morris ?the right to freedom of choice。 ?nurturing and promulgation of “wholesome American values”。 it captures the soul of the anization. 核心目的是組織存在的理由 默克公司 保護(hù)和提升人類生命 to preserve and improve human life 索尼公司 體驗(yàn)為公眾利益而提高和應(yīng)用技術(shù)的快樂 to experience the joy of advancing and applying technology for the benefit of the public 迪斯尼公司 使人幸福 to make people happy 核心目的是組織存在的理由 3M 創(chuàng)新地解決不可解決的問題 to solve unsolved problems innovatively 惠普公司 HewlettPackard 為人類進(jìn)步和福利作技術(shù)貢獻(xiàn) to make technical contributions for the advancement and welfare of humanity Mary Kay Cosmetics: 給婦女無限機(jī)會(huì) to give unlimited opportunity to women 核心目的是組織存在的理由 麥肯錫咨詢公司 幫助領(lǐng)先公司和政府更加成功 to help leading corporations and governments be more successful 耐克公司 體驗(yàn)競(jìng)爭、勝利和擊垮對(duì)手的快樂感受 to experience the emotion of petition, winning, and crushing petitors 沃瑪特 WalMart 給平民百姓購買富人所購買的同樣?xùn)|西的機(jī)會(huì) to give ordinary folk the chance to buy the same things as rich people 二、想象的未來 (Envisioned Future) ?另一方面，想象的未來包含時(shí)間和不能實(shí)現(xiàn)的：夢(mèng)想、希望和抱負(fù)。 ? bee the Nike of the cycling industry (Giro Sport Design, 1986) ? 20后公司像 HP今天這樣受人尊敬。 ?使命陳述 ? 使命陳述的九要素 管理學(xué) Management 第七章 戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施 第二節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析 第二節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析 天 一般環(huán)境 行業(yè)環(huán)境 競(jìng)爭對(duì)手 企業(yè)自身 知天知地 知利危 知彼知己 識(shí)長短 揚(yáng)長避短 趨利避害 滿足顧客 目標(biāo)市場(chǎng) 地 彼 己顧客 深諳顧客 第二節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析 宏觀環(huán)境研究 1 行業(yè)結(jié)構(gòu)研究 2 第二節(jié) 主要內(nèi)容 競(jìng)爭對(duì)手研究 3 企 業(yè) 自身 4 顧客（目標(biāo)市場(chǎng)） 5 一、宏觀環(huán)境研究 (PEST模型 ) ?Political Factors：政治因素 ?Economic Factors ：經(jīng)濟(jì)因素 ?Ecological Factors : 生態(tài)因素 ?Socialcultural Factors：社會(huì)文化因素 ?Technolog