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專業(yè)招商策略與技巧(存儲(chǔ)版)

2025-03-18 16:39上一頁面

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【正文】 閉口不談缺點(diǎn),這樣會(huì)給客戶不誠實(shí)的感覺,畢竟再好的項(xiàng)目也會(huì)有缺點(diǎn),有的缺點(diǎn)你不說客戶也會(huì)很快發(fā)現(xiàn),所以我們?cè)诮榻B時(shí),也可主動(dòng)講一些缺點(diǎn),運(yùn)用“負(fù)正法”來建立信任。 62 招商應(yīng)變技巧 1)面對(duì)的客戶的抱怨,要緩和氣氛 客戶的意見一定有其道理,當(dāng)我們做得不好客戶有抱怨時(shí),要主動(dòng)承認(rèn)失誤,誠實(shí)的品格永遠(yuǎn)是緩和不良?xì)夥盏淖罴逊椒ǎ朴谧尶蛻粼诓粊G面子的情況下講明問題的原因 2) 接受意見并迅速行動(dòng) 對(duì)于客戶合理但語氣激烈的指責(zé),我們應(yīng)首先接受其意見并深表感謝,然后立即采取行動(dòng)改正錯(cuò)誤。 ? 8) 適應(yīng)與接受、迎合客戶風(fēng)格、習(xí)慣 ? 美言一句三冬暖,贊美時(shí)注意客戶身份及同行者的關(guān)系。 ? ⑶ 避免大的失誤。 G 有無決定權(quán):誰是幫他出錢的?他需不需要再請(qǐng)示別人? H 公司或家庭狀況:他公司高層及家庭成員的意見在重大決策行動(dòng)中的作用巨大。 ? 可能客戶的職業(yè)習(xí)慣與致電時(shí)間有很大關(guān)系,應(yīng)避開其最疲憊或最忙碌、休息或根本不在電話旁邊的時(shí)間。 77 跟蹤客戶技巧 ( 5) 表示關(guān)心 ? 很少有人愿意聽“吃飯了沒有,生意怎么樣”之類的廢話,而一句“我昨晚整夜都在考慮您的事情”就足以表示了對(duì)客戶的尊重和關(guān)心。 約會(huì) 產(chǎn)生互動(dòng),可以將客戶邀請(qǐng)到第三方場(chǎng)所,是客戶關(guān)系發(fā)展的第二個(gè)階段。對(duì)于低度介入的產(chǎn)品,客戶可能會(huì)跳過某些階段,如搜集信息和評(píng)估備選商品(商鋪)的階段。這就是內(nèi)在需求被外在刺激所引發(fā)的過程。即在尋找過程中所要花費(fèi)的時(shí)間、費(fèi)用和精力。 ? 下面講幾個(gè)客戶評(píng)估決策前的概念: 94 全集合、知覺集合、考慮集合 ? ( a) “全集合”是指某類產(chǎn)品或某行業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上所有品牌。 97 進(jìn)行決策 ? 在決策評(píng)估階段,客戶對(duì)各品牌間形成的偏好意愿會(huì)影響最終決策,并傾向于偏聽偏好的產(chǎn)品。滿足的客戶會(huì)向其他人宣傳該項(xiàng)目的好處。 ? 因此,做好后續(xù)服務(wù)是降低客戶失調(diào)感的重要措施。 98 簽約進(jìn)駐后續(xù)行為 ? ( a)當(dāng)客戶簽約進(jìn)駐后必然會(huì)體驗(yàn)到某種程度的滿足或不滿足,因此,客戶簽約進(jìn)駐后招商并沒有就此結(jié)束,而要繼續(xù)持續(xù)下去。當(dāng)客戶一旦選定目標(biāo),評(píng)估過程就結(jié)束了。 92 如何能讓招商資料 發(fā)揮更大的影響力 ? 我們招商代表究竟應(yīng)該如何應(yīng)用交給客戶的宣傳資料呢?總結(jié)如下: ? ( a)在招商過程中,我們應(yīng)該先自己拿著資料; ? ( b)在介紹過程中應(yīng)盡可能利用資料配合解說,讓客戶在實(shí)景中和資料發(fā)生聯(lián)系; ? ( c)在介紹過程中,應(yīng)隨時(shí)在資料上做出各種標(biāo)記和補(bǔ)充說明; ? ( d)可以找機(jī)會(huì)在資料上再次將自己的姓名和電話標(biāo)記在資料上,并告訴客戶:“如果在選擇項(xiàng)目時(shí),有什么問題可以隨時(shí)致電給我,我會(huì)以專業(yè)的眼光幫您作出客觀的評(píng)估 ……” 93 影響客戶整個(gè)決策過程 ? 如果我們做到了以上各點(diǎn),那么我們的影響力就會(huì)延伸到客戶的整個(gè)決策過程。從家庭、組織、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣告、書籍、刊物及朋友或招商人員那里獲得的信息。 ? 一個(gè)人的需要被激化后會(huì)形成欲望,當(dāng)欲望上升到一定高度就變?yōu)橐环N動(dòng)力,這種動(dòng)力促使客戶去尋找。提出較多合理化的方案建議 81 與客戶高層建立信賴同盟的要素 ? 積極主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 ? 對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)的要求做快速?zèng)Q定 ? 明了客戶企業(yè)的目標(biāo),策略和挑戰(zhàn) ? 熟悉自己行業(yè)動(dòng)態(tài) ? 解決問題的能力 ? 調(diào)動(dòng)自己公司資源的能力 ? 熟悉自己公司的產(chǎn)品 ? 過去工作的成就 ? 與客戶有關(guān)人員的良好關(guān)系 ? 熟悉客戶行業(yè)的動(dòng)態(tài) ? 1明了高層領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng) ? 1對(duì)自己競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解 ? 1在崗位上的工作年資 82 83 影響客戶決策的六個(gè)關(guān)鍵步驟 ? 信 賴 ? 體 驗(yàn) 84 客戶決策過程分析 ? 客戶決策過程一般分為以下 5個(gè)階段: ? 認(rèn)識(shí)需要、搜集信息、評(píng)估備選產(chǎn)品、進(jìn)行決策、后續(xù)行為。常見的銷售方法包括電話和拜訪,專業(yè)銷售形象 電話:通過電話與客戶保持聯(lián)系以促進(jìn)銷售。 ⑶ 點(diǎn)明利益 ? 直接向客戶指出免租免稅利益,將其思想引到我們項(xiàng)目的好處來。 74 追蹤時(shí)間的正確選擇 ? 一般應(yīng)在 35天內(nèi)致電給可能租戶,太早了可能讓人感覺太急,太遲他可能已對(duì)我們項(xiàng)目及招商人員失去了印象。 71 ⑴ 熟悉可能租戶的情況 E 是否真的需要我們的商鋪,他可能只是來看看。你該怎么辦? 69 我們的任務(wù) ? ⑴ 再次驗(yàn)證接待總結(jié)內(nèi)容。有時(shí)也可巧妙的留下幾句捍衛(wèi)的話,如:“對(duì)您提出的批評(píng),我會(huì)為您找到充分的資料后再來見您。市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化,招商方法也應(yīng)創(chuàng)新,不可墨守成規(guī),喪失機(jī)遇。 58 項(xiàng)目介紹的語言技巧 ? 2)恰當(dāng)?shù)厥褂棉D(zhuǎn)折語氣 ? 有經(jīng)驗(yàn)的招商人員常會(huì)在語言中使用“對(duì) …… 但是 ……” 的轉(zhuǎn)折,這樣可以首先表示對(duì)客戶看法的認(rèn)同,從而避免客戶產(chǎn)生抵觸情緒,然后再講述自己的觀點(diǎn)和意見,最后再請(qǐng)客戶給予意見?!保ㄆ渌驴梢耘浜显煲恍屪饧傧螅? ? 理性與感性的溝通結(jié)合,針對(duì)不同風(fēng)格類型的客戶側(cè)重點(diǎn)不同。 51 招商話術(shù)的訓(xùn)練方式 ? 3)用 ? 一定要將做好準(zhǔn)備的話術(shù)大量地應(yīng)用于工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)和再提煉。先生和太太的公司名稱是什么,我們可以互相認(rèn)識(shí)一下嗎?” ? 顧客:“對(duì)不起,我今天沒帶名片,我姓王,在長(zhǎng)安商貿(mào)城做五金工具生意。 42 望、聞、問、切 ? 問: ? 通過提出一系列相關(guān)的問題,來得到我們所需的、有價(jià)值的有關(guān)客戶需求的信息。 39 望、聞、問、切 ? “醫(yī)生看病” ? “望”:觀察你的氣息表征; ? “聞”:聽你的心脈跳動(dòng); ? “問”:?jiǎn)柲阋磺邢嚓P(guān)的情況; ? “切”:做出判斷并開出藥方。 ? 演練! 31 傾聽的技巧 ? 我們?cè)诼爩?duì)方說話時(shí),不只要聽內(nèi)容,還要聽對(duì)方的語氣語調(diào)和語感,從而來分析對(duì)方此時(shí)的心情和狀態(tài),是情緒好還是低調(diào)還是激烈,從而掌握客戶的需求,切記不要在電話里否定客戶的任何看法并和他爭(zhēng)論,將他當(dāng)作老師,用學(xué)習(xí)的心態(tài)去溝通: ? 在電話里少說多聽,不要打斷對(duì)方的話題 ? 熱情,真誠的回應(yīng)對(duì)方的話。 27 微笑的幾種方式 ? 在和客戶溝通是我們一定要面帶微笑,而且是要發(fā)自內(nèi)心的微笑,對(duì)方通過電話線可以感受到我們的親和力。 24 耐心 ? 耐心主要是對(duì)我們的客戶要有耐心,不要輕易放棄他,當(dāng)這個(gè)客戶符合我們 A類客戶的標(biāo)準(zhǔn),但是對(duì)我們的態(tài)度不友好非常惡劣時(shí),我們依然不要放棄這個(gè)客戶。 17 資料收集包括 公司基本資料:公司名稱、公司地址、經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)資金、年銷 售額、人員規(guī)模、成長(zhǎng)性 需求意向資料:具體經(jīng)營(yíng)品類 /產(chǎn)品、需求面積、相關(guān)要求及關(guān)注點(diǎn)、認(rèn)知途徑、決策流程 個(gè)人資料:主要負(fù)責(zé)人姓名、職位、電話、手機(jī)、 /郵箱、個(gè)人特點(diǎn),第二負(fù)責(zé)人上述資料 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(市場(chǎng))資料:競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)、客戶的傾向、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 人員與客戶關(guān)系 詳見 《 潛在客戶登記表 》 18 打接電話的基本要點(diǎn) 通過電話為公司挖掘大量的機(jī)會(huì)客戶 , 幫助公司降低銷售成本 , 提高招商工作效率 , 通過掌握相應(yīng)溝通技巧 , 提高客戶需求的分析判斷 , 篩選能力 , 利用各種資源 , 篩選符合標(biāo)準(zhǔn)的客戶 , 已經(jīng)成為我們招商客戶線索挖掘的重要途徑之一 。物業(yè)商招來了客戶,還要注意協(xié)助客戶經(jīng)營(yíng),客戶生存得越久,商場(chǎng)就越旺,以后招商就越容易,升值也就越快,不然客戶做了一段后紛紛流失,再招商就非常的困難了。針對(duì)已簽約老客戶制定轉(zhuǎn)介紹新客戶的獎(jiǎng)勵(lì)。 10 招商策略之 —“引”字訣 ⒉“引”字訣 引 ——引全國或行業(yè)最好或最先進(jìn)的市場(chǎng)管理模式和商業(yè)推廣手段。 實(shí)現(xiàn)多方共贏的根本在于定位要準(zhǔn)、招商率入駐率要高、開業(yè)要火、后續(xù)經(jīng)營(yíng)要穩(wěn)步提升。 社交能力: 商業(yè)地產(chǎn)招商對(duì)象的行為是一個(gè)投資行為,而這行為需要多個(gè)管理層的分析到最高層的決策,這就是要求招商人員須充分地分別與各管理層人員進(jìn)行多次溝通,因而交際工作十分必要且有效。專業(yè)招商策略與技巧 贏城科創(chuàng) 王玉祥 1 目錄 ? 第一部分:招商人員基本素質(zhì) ? 第二部分:招商推廣策略 ? 第三部分:電話招商技巧 ? 第四部分:客戶拜訪技巧 ? 第五部分:現(xiàn)場(chǎng)接待技巧 ? 第六部分:跟蹤客戶技巧 ? 第七部分:客戶決策分析與招商控制 2 3
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