企業(yè)文化與內(nèi)化優(yōu)勢講義(存儲版)
【正文】 的發(fā)明或交易物是內(nèi)部化的基礎(chǔ) ， 搭便車是集體行動的天敵 ， 信息不免費是搭便車的溫床 ， 投機 （ Shirking） 是企業(yè)文化的對立物 ?俱樂部不僅具有克服上述弊端的功用 ，而且還產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟 、 范圍經(jīng)濟和學(xué)習(xí)累積效用的倍數(shù)效果 （ 職業(yè)人士的眼光 ） 。 C(Q1)+C(Q2)C(Q1, Q2) 172。 ?多種經(jīng)營失敗的案例分析：范圍經(jīng)濟 圖 5 SC= 172。 ?馬克思主義與吳氏模型 （ 1995） 模型 1：“混合經(jīng)濟”下的經(jīng)濟增長模型 1. Y= F (Li,Ki,Ni,Ti,Ci)， Li=gi(Ri)， Ki=hi(Ri)， Ni=si(Ri)，Ti=zi(Ri)， Ci=fi(Ri) (i=1,2,3,4,5,6,7) 2. Q=Y1+Y2+Y3+Y4+Y5+Y6+Y7=?Yi 3. 其中： Q=國民總產(chǎn)出（或凈產(chǎn)出） 4. Y1=無進出口權(quán)的國有企業(yè) 5. Y2=有進出口權(quán)的國有企業(yè)（主要是外貿(mào)公司） 6. Y3=利用國外貸款的國有企業(yè) 7. Y4=私人企業(yè)（包括城鄉(xiāng)所有個體戶） 8. Y5=鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（包括所有農(nóng)民集體企業(yè)） 9. Y6=集體企業(yè)（包括所有非農(nóng)戶集體企業(yè)） 10. Y7=“三資”企業(yè) 模型 2：市場為主導(dǎo)的經(jīng)濟增長模型 Yi=F（ L,K,N,T,Ci)， Ci=fi(Ri) (i=1,2,3,4,5,6) Q=Y1+Y2+Y3+Y4+Y5+Y6=?Yi 其中： Y1 =國有企業(yè) Y2 =私營企業(yè) Y3 =鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) Y4 =集體企業(yè) Y5 =“三資”企業(yè) Y6 =混合參股企業(yè) ?目前的腐敗和問題是經(jīng)濟制度使然 ， 而非政治制度的罪過 （ 見圖 10） ?制度決定論：國家與企業(yè) ， 法律與規(guī)章 ，市場與法律 ， 隱性文化與規(guī)章 ， 國家英雄與企業(yè)模范 。 :58:1607:58:16March 17, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :58:1607:58Mar2317Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 17, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 17日星期五 7時 58分 16秒 07:58:1617 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 17日星期五 7時 58分 16秒 07:58:1617 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 17, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。圖 8） ?顯形文化建設(shè)（吳氏定理： 1994；見圖9） ?顯形文化建設(shè)的原則 （ 股權(quán)或治理結(jié)構(gòu)設(shè)計 ， 組織設(shè)計 、 制度決定論 ） ?隱性文化建設(shè) （ Gee Graen： 1980；15個秘訣 ） ?尋找內(nèi)部信息 ?內(nèi)部準(zhǔn)備工作和內(nèi)部檢驗 ?敢冒風(fēng)險 ?彈性計劃 ?局內(nèi)人的補償觀 ?內(nèi)部提升 ?確保相互提升 ?局內(nèi)人之網(wǎng) ?專業(yè)陷井 ?內(nèi)部預(yù)測 ?真誠的競爭 ?多種多樣的良師益友 ?給予榮譽 ?平等交易 ?公正的名譽 ?企業(yè)環(huán)境：對企業(yè)文化的形成和發(fā)展具有關(guān)鍵影響的因素（外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的協(xié)調(diào)，如日本 ?價值觀：組織的基本思想和信念，它們本身就形成了企業(yè)文化的核心 ?英雄人物：把企業(yè)價值觀人格化且本身為職工們提供了具體的楷模 ?禮節(jié)和儀式：公司日常生活中的慣例和常規(guī) ， 向職工們表明對他們所期望的行為模式 ?文化網(wǎng)絡(luò)：組織內(nèi)部主要的但非正式的聯(lián)系手段，也可以說是企業(yè)價值觀和英雄人物傳奇的“運載工具
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