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企業(yè)文化講義最新模板(存儲版)

2025-01-25 19:09上一頁面

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【正文】 自覺配合和調(diào)整 ? 要解決做企業(yè)文化工作的手段問題 企業(yè)文化工作的手段和其它工作不同,有它的特殊性 要弄清企業(yè)文化工作的評價標(biāo)準(zhǔn)問題 怎樣評估我們的企業(yè)文化工作是不是做到位了,效果到底怎么樣 我們期望的企業(yè)文化是什么樣 ? 企業(yè)的需要 企業(yè)需要員工忠誠 、 主動 , 能共富貴也能共患難 , 總能保持高昂的士氣 , 那企業(yè)就好做了 ? 員工的需要 除了員工的功利要求之外,需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受,那日子就好過了 ? 這是一個互相的概念 。這是制度管不到的 , 很說明問題 ? 三是看對企業(yè)未來的發(fā)展是否關(guān)心 。 并且雇用的人應(yīng)該具有相似于該企業(yè)的價值觀 ? 通過這個程序 , 可篩除那些可能動搖或危及企業(yè)文化的應(yīng)征者 , 使得其文化得以維護(hù)下去 。 他所示范的是一種平民的 、 刻苦的運(yùn)動 。 ? 這些如果運(yùn)用得當(dāng)?shù)脑?,可以刺激一般員工 “ 力爭上游 ”的進(jìn)取心 企業(yè)文化的傳播及學(xué)習(xí) ? 四 、 語言 ? 一個公司成立久了,也會形成一些特有的“ 語言 ” 。 企業(yè)文化的傳播及學(xué)習(xí) ? 一 、 故事 ? 每一企業(yè)總有說不完關(guān)于贏家 、 輸家 、 成功 、 失敗案子的故事 。 后來陸續(xù)進(jìn)入的成員 , 或是迎合創(chuàng)始人的想法 , 或是陸續(xù)加入新的內(nèi)容 。是一點(diǎn)小事就弄得滿城風(fēng)雨 , 還是能開誠布公 ,良好解決 ? 二是對待本職工作之外的事情的態(tài)度 。 沒有溝通就談不上前面所說的 互相 的概念了 ? 企業(yè)文化的工作 , 是要在經(jīng)營性 、 制度性和管理性渠道之外 , 建立更多各種各樣有效的企業(yè)內(nèi)部溝通的渠道和載體 , 使企業(yè)員工達(dá)成精神層面的充分交流 , 能把心里話和內(nèi)心情感盡量多的表達(dá)出來 ? 相互了解多了 , 就能調(diào)整好自己的位置 , 調(diào)整好行為和心態(tài) , 員工與員工 、 員工與公司之間也自然會產(chǎn)生感情 做好企業(yè)文化工作的手段和方法 ? 渠道和載體要豐富 、 要有效 ? 渠道方面 , 可以是內(nèi)部刊物 、 網(wǎng)站 、 座談 、 論壇 、 比賽 、 游戲 、 文藝等等 , 每個人都可以想出更好的辦法來豐富這些溝通渠道和載體 , 這些事情能把人們從固有工作的軌道中解脫出來 ,消除常規(guī)工作中的不和諧 ?
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