通用軟件it解決方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 O4－流程和組織機(jī)構(gòu)文檔的最終確定 IC2－定義和 /或完成客戶(hù)化 II1－定義和 /或完成外部界面 IT4－準(zhǔn)備好信息系統(tǒng) IB4－最終業(yè)務(wù)模型得到批準(zhǔn) IP3－完成最終用戶(hù)的培訓(xùn) IB5－完成主控?cái)?shù)據(jù)的輸入和 /或轉(zhuǎn)換 IC3－完成客戶(hù)化 II2－完成外部界面 IT5－完成信息系統(tǒng)配置 IB6－完成模擬 IB7－系統(tǒng)運(yùn)行 試運(yùn)行階段 系統(tǒng)切換階段 IO1 IO2 IT1 IP1 IT2 IB1 IO3 IC1 IB2 IP2 IT3 IB3 IO4 IT4 IB4 IC2 II1 IT5 IB7 IB5 IP3 IC3 IB6 II2 36 T a s k T i m e1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 系統(tǒng)分析 制定出項(xiàng)目計(jì)劃和完成準(zhǔn)備 完成硬件和軟件安裝 完成向公司報(bào)告和項(xiàng)目組織開(kāi)始運(yùn)作 完成系統(tǒng)/ 應(yīng)用管理的啟動(dòng)和轉(zhuǎn)移 完成建模小組的培訓(xùn) 認(rèn)同實(shí)施范圍和業(yè)務(wù)管理模型 確定高優(yōu)先級(jí)的客戶(hù)化 組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)得到批準(zhǔn) 第1 階段試運(yùn)行 完成核心用戶(hù)的培訓(xùn) 認(rèn)同初步的項(xiàng)目模型 確認(rèn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換計(jì)劃 確認(rèn)數(shù)據(jù)編碼方案 流程和組織機(jī)構(gòu)文檔的最終確定 定義和/ 或完成客戶(hù)化 定義和/ 或完成外部界面 準(zhǔn)備好信息系統(tǒng) 最終業(yè)務(wù)模型得到批準(zhǔn) 第1 階段系統(tǒng)切換 完成最終用戶(hù)培訓(xùn) 完成主控?cái)?shù)據(jù)的輸入和/ 或轉(zhuǎn)換 完成客戶(hù)化 完成外部界面 完成信息系統(tǒng)配置 完成系統(tǒng)切換 系統(tǒng)運(yùn)行 第2 階段試運(yùn)行 完成核心用戶(hù)的培訓(xùn) 認(rèn)同初步的項(xiàng)目模型 確認(rèn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換計(jì)劃 確認(rèn)數(shù)據(jù)編碼方案 流程和組織機(jī)構(gòu)文檔的最終確定 定義和/ 或完成客戶(hù)化 定義和/ 或完成外部界面 準(zhǔn)備好信息系統(tǒng) 最終業(yè)務(wù)模型得到批準(zhǔn) 第2 階段系統(tǒng)切換 完成最終用戶(hù)培訓(xùn) 完成主控?cái)?shù)據(jù)的輸入和/ 或轉(zhuǎn)換 完成客戶(hù)化 完成外部界面 完成信息系統(tǒng)配置 完成系統(tǒng)切換 系統(tǒng)運(yùn)行保證實(shí)施成功的手段 —— 實(shí)施進(jìn)度表 成功經(jīng)驗(yàn) 據(jù)據(jù) APICS統(tǒng)計(jì)， ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施平均為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益： ? 庫(kù)存下降： 30%~50%； ? 生產(chǎn)能力提高： 10%~15%； ? 制造成本降低： 12%； ? 拖期交貨減少： 80%； ? 采購(gòu)提前期縮短： 50%； ? 停工待料減少： 60%； ? 管理人員減少： 10%； 我成功了 ! 南北 N6 ERP產(chǎn)品介紹 中國(guó)企業(yè)實(shí)施 ERP所面臨的困惑 ERP的發(fā)展歷程 N6 ERP產(chǎn)品介紹 南北嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施方法論 合作事項(xiàng)洽談 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 在推薦的應(yīng)用軟件服務(wù)器上只運(yùn)行 N6 ERP系統(tǒng)。 ?提供及時(shí)且精確的庫(kù)存狀況及分析資料，以保持合理的庫(kù) 存水平，避免缺料及多備料的情形 ?為客戶(hù)建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售 /分銷(xiāo)系統(tǒng)模式提供參考 ?能及時(shí)提供準(zhǔn)確的企業(yè)狀況及分析預(yù)測(cè)資料 ,作為管理層決 策的依據(jù) ?加快對(duì)市場(chǎng)反映的速度 ?及時(shí)并精確地提供應(yīng)收帳款信息及分析資料 ,加速 應(yīng)收帳款的回收 ?保持合理的成品庫(kù)存 ?緊密結(jié)合銷(xiāo)售，客戶(hù)往來(lái)，成品庫(kù)存及應(yīng)收帳款資料，并制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求 : ?縮短定單處理的時(shí)間 ?提高客戶(hù)滿(mǎn)意度 ?能及時(shí)反饋信息給生產(chǎn)部門(mén) 保證實(shí)施成功的手段 —— 明確項(xiàng)目目標(biāo) 策略 流程 人員 技術(shù) 業(yè)務(wù) 集成 管理層的承諾 客戶(hù)管理模型 業(yè)務(wù)系統(tǒng) 策略 建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 配置與安裝 實(shí)施改進(jìn)與提高 項(xiàng)目控制工具 技術(shù) 項(xiàng)目實(shí)施方法 項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃 客戶(hù)內(nèi)部控制過(guò)程 客戶(hù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與過(guò)程 流程 用戶(hù)資格 項(xiàng)目小組 項(xiàng)目培訓(xùn) 聯(lián)絡(luò)與溝通 項(xiàng)目組織 人員 成功的關(guān)鍵因素 保證實(shí)施成功的手段 —— 合理調(diào)配資源 ? 對(duì)項(xiàng)目采取積極態(tài)度，并給予長(zhǎng)期支持
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