通用軟件it解決方案(完整版)
【正文】 1990 N6 信息技術(shù)的發(fā)展 使得應(yīng)用系統(tǒng)能夠 充分適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)的變化 N6 ERP 基本概念描述一： MRP MRP即 Material Requirements Planning （物料需求計(jì)劃） MRP主要用于訂貨和庫(kù)存控制，根據(jù)需求和預(yù)測(cè)來(lái)確定何時(shí)采購(gòu)或生產(chǎn)所需物料，它提供了物料需求的準(zhǔn)確時(shí)間和數(shù)量 MRP不具有反饋功能，只為滿足生產(chǎn)變化的需要 MRP標(biāo)準(zhǔn)邏輯 A：將要做什么？ B：用什么來(lái)制造？ C：有什么？ D：應(yīng)得到什么？ 中期生產(chǎn)計(jì)劃 主生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃 作業(yè)指令分派 車間計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃 需求管理 庫(kù)存管理 物料清單 工藝路線 粗能力計(jì)劃 詳細(xì)能力計(jì)劃 基本概念描述二： MRPII MRPII 即 Manufacturing Resources Planning（制造資源計(jì)劃） MRPII是在 MRP基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)，是將 MRP的信息共享程度擴(kuò)大，使生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、成本、工程技術(shù)緊密地結(jié)合在一起，組成一個(gè)全面生產(chǎn)管理的集成優(yōu)化模式，是制造業(yè)所公認(rèn)的管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng) MRPII是一種綜合性制訂計(jì)劃的工具，對(duì)生產(chǎn)各項(xiàng)資源進(jìn)行有效規(guī)劃和控制 MRPII 系統(tǒng) 制造 MRPII系統(tǒng)的主要組成部分 銷售 應(yīng)收帳 預(yù)測(cè) 主生產(chǎn)計(jì)劃 訂單 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 車間控制 成本 采購(gòu) 應(yīng)付帳 固定資產(chǎn) 庫(kù)存 總帳 物料清單 工程數(shù)據(jù) 工資 MRPII系統(tǒng)的基本邏輯 什么是 ERP ERP 是 Enterprise Resources Planning（企業(yè)資源計(jì)劃）的縮寫，是由美國(guó)GartnerGroup公司在 90年代初提出的 ERP是一種新型的企業(yè)管理模式，也是一套先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng) ERP是一種面向“供應(yīng)鏈”的管理思想，包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶管理等 ERP是 MRPII的擴(kuò)展， MRPII是 ERP的中心內(nèi)容 ERP必將成為企業(yè)在 21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的好幫手 RP ERP管理范疇 財(cái)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷生產(chǎn)制造質(zhì)量控制服務(wù)維護(hù)工程技術(shù)人力資源訂單，采購(gòu)，庫(kù)存 計(jì)劃，成本，能力 項(xiàng)目，生產(chǎn)制造等 總帳，應(yīng)收 應(yīng)付，資產(chǎn) 現(xiàn)金，財(cái)務(wù)分析 總帳，應(yīng)付， 應(yīng)收，資產(chǎn)，成本 現(xiàn)金，財(cái)務(wù)分析等 典型 ERP系統(tǒng)介紹 ——SAP之 R/3 南北 N6 ERP應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 ?業(yè)務(wù)流程的 流暢性 必須首先實(shí)現(xiàn) ?系統(tǒng)功能的 通用性 必須最大化 ?產(chǎn)品定制的 靈活性 必須充分體現(xiàn) ?產(chǎn)品使用的 易用性 必須堅(jiān)決貫徹 ?管理思想的 先進(jìn)性 必須落到實(shí)處 ?解決方案的 完整性 必須考慮周全 ?系統(tǒng)之間的 交互性 必須有良好的兼容 ?使用技術(shù)的 前瞻性 必須能夠保證產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展能力 南北應(yīng)用軟件體系構(gòu)成 中國(guó)煙草具體客戶項(xiàng)目模型行業(yè)版本N6 ERP通用產(chǎn)品出版行業(yè)建工行業(yè)外貿(mào)行業(yè)N6 ERP 通 用產(chǎn)品工商行業(yè)ＸＸ行業(yè)客戶ＧＡ客戶ＪＢ客戶ＪＡ教育出版社新華書店通用集團(tuán)客戶ＸＢ客戶ＸＡ客戶ＧＢ30%10%60%南北 N6 ERP應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)（一） 決策支持知識(shí)管理戰(zhàn)略決策層運(yùn)營(yíng)管理層支持保障層業(yè)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理組織及權(quán)限管理系統(tǒng)管理流程管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)/ 數(shù)據(jù)挖掘企業(yè)應(yīng)用集成引擎S N S O F T 技術(shù)平臺(tái)南北 N6 ERP應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)（二） 物流管理分銷管理進(jìn)口業(yè)務(wù)管理/ 采購(gòu)管理庫(kù)存管理電子采購(gòu)交易平臺(tái)供應(yīng)商管理 招投標(biāo)管理服務(wù)管理銷售管理出口業(yè)務(wù)管理/ 訂單管理營(yíng)銷管理電子商務(wù)業(yè)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理銷售體系 物流體系 供應(yīng)體系工程管理生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理計(jì)劃管理
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