成本費(fèi)用控制策略和方法概論(存儲(chǔ)版)
【正文】 結(jié)算 優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù)流程，降低采購(gòu)成本的途徑 采購(gòu)計(jì)劃流程 采購(gòu)戰(zhàn)備 采購(gòu)策略 采購(gòu)政策 采購(gòu)計(jì)劃 變化因素修正 采購(gòu)實(shí)施 銷售計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 庫(kù)存計(jì)劃 資金計(jì)劃 銷售訂單 生產(chǎn)訂單 庫(kù)存情況 資金情況 供應(yīng)商管理流程 供應(yīng)商信息 確定底價(jià) 詢價(jià)、招標(biāo) 供應(yīng)商審核 比質(zhì)比價(jià)分析 審批、開標(biāo) 確定供應(yīng)商 簽訂合同 責(zé)任部門和人員 主管總經(jīng)理 采購(gòu)部門 采購(gòu)部門 質(zhì)檢部門 倉(cāng)儲(chǔ)部門 財(cái)務(wù)部門 采購(gòu)計(jì)劃管理 采購(gòu)管理控制實(shí)例 控制網(wǎng)絡(luò)化 ? 管理層到位 ? 成立價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組 ? 機(jī)構(gòu)到位 ? 物價(jià)、信息中心、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)銷售、供應(yīng)、設(shè)備、質(zhì)檢、物管、審計(jì)、財(cái)務(wù)、企管部門 ? 人員到位 ? 配備相應(yīng)人員 管理制度化 ? 制定物資采購(gòu)管理?xiàng)l例等規(guī)定 運(yùn)作程序化 ? 下達(dá)計(jì)劃 ? 比較價(jià)格 ? 質(zhì)量監(jiān)督 ? 票據(jù)審核 ? 嚴(yán)格考核 銷售業(yè)務(wù)成本控制 銷售組織 客戶管理 應(yīng)收帳款 銷售計(jì)劃 銷售成本 合同管理 銷售分析 銷貨通知單 審核訂單 發(fā)貨 開具發(fā)票 結(jié)算 價(jià)格管理 信用管理 收到訂單 分銷管理 特殊業(yè)務(wù) 銷售計(jì)劃管理流程 銷售戰(zhàn)備 銷售策略 銷售政策 銷售計(jì)劃 變化因素修正 銷售預(yù)算實(shí)施 采購(gòu)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 庫(kù)存計(jì)劃 資金計(jì)劃 銷售訂單 生產(chǎn)訂單 庫(kù)存情況 資金情況 分銷需求計(jì)劃管理程序 客戶訂貨 預(yù)測(cè)需求 運(yùn)輸負(fù)荷 DRP 庫(kù)存記錄 MRP 庫(kù)存配置 車輛負(fù)荷 就收帳款動(dòng)態(tài)控制程度 建立客戶信用檔案 提醒付款 對(duì)貨物的滿意程度 詢問客戶收貨情況 報(bào)告逾期 未付款項(xiàng) 催促付款 人力資源成本控制 人力資源戰(zhàn)略 崗位說明 招聘程序 日常管理 培訓(xùn)開發(fā) 績(jī)效管理 薪酬管理 公司業(yè)績(jī)下降 公司 戰(zhàn)略 薪酬管理問題 員工不滿意 降低效率 員工流失 啟蒙思想家格言： 你知道事物應(yīng)該是什么樣？ 說明你是一個(gè)聰明人！ 你知道事物實(shí)際是什么樣？ 說明你是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人！ 你知道如何使事物變得更好？ 說明你是一個(gè)有才能的人！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。成本控制也是如此。 公司成本費(fèi)用管理基礎(chǔ) 1. 公司成本費(fèi)用控制概述 2. 公司成本費(fèi)用控制方法 3. 公司成本費(fèi)用控制的實(shí)施 4. 成本費(fèi)用管理的作用 ? 我國(guó)某些國(guó)有企業(yè)成本費(fèi)用管理掃描： ? 審計(jì)中發(fā)現(xiàn)某公司帳面盈利 300多萬元，實(shí)際虧損 200多萬元，經(jīng)查大量列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)、臨時(shí)工費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)等。 ? 國(guó)外企業(yè)成本費(fèi)用管理掃描： ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略定位，戰(zhàn)略成本、作業(yè)成本、目標(biāo)成本管理的普遍應(yīng)用 ? 日本豐田汽車公司實(shí)制和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)零庫(kù)存管理 ? 福特汽車公司通過進(jìn)行銷售流程管理重組降低成本 ? 戴爾公司通過提高運(yùn)營(yíng)速度降低成本，為顧客創(chuàng)造價(jià)值，增加企業(yè)盈利（訂單速度： 5分鐘內(nèi)確認(rèn)；生產(chǎn)速度：一個(gè)星期；收款速度： 24小時(shí)收現(xiàn)；庫(kù)存期： 35天 戰(zhàn)略管理 計(jì)劃與決策 經(jīng)營(yíng)與管理控制 財(cái)務(wù)報(bào)告 成本費(fèi)用管理作用 基于戰(zhàn)略考慮的成本管理：成本領(lǐng)先，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 盈利規(guī)劃、預(yù)算、現(xiàn)金流量管理和相關(guān)決策 經(jīng)營(yíng)控制：中層經(jīng)理對(duì)基層的控制；管理控制：高層經(jīng)理對(duì)中層經(jīng)理的控制 外部報(bào)告和內(nèi)部報(bào)告 成本管理信息 提供有效管理企業(yè)所需的關(guān)于成本效益的財(cái)務(wù)信息和關(guān)于生產(chǎn)率、質(zhì)量和其他關(guān)鍵成功因素的非財(cái)務(wù)信息。 ? 成本：產(chǎn)品的壽命周期成本（設(shè)計(jì)、制造、銷售、使用等） ? 提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑： ? 功能不變，成本降低 ? 成本不變，功能提高 ? 功能提高，成本降低 價(jià)值工程運(yùn)用的程序： ? 選擇產(chǎn)品對(duì)象（新產(chǎn)品、產(chǎn)量大、成本高、問題多的產(chǎn)品） ? 進(jìn)行功能評(píng)價(jià)（計(jì)算功能系數(shù)） ?
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