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都江堰二環(huán)胥家路口及產(chǎn)品策略研究報告(存儲版)

2025-07-26 23:30上一頁面

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【正文】 價策略。圖中 9 方框代表了等值策略的三種市場定位,三種定位可以在同一市場中同時存在,結合自身地塊條件滿足不同檔次的住宅消費需求。 綜合而言,影響購房的考慮因素分別是小區(qū)綠化環(huán)境、樓盤價格、住宅戶型、交通的便捷程度以及周邊的市政和生活配套。 ? 干濕分開 也即廚房、衛(wèi)生間等帶水、帶臟的房間應與精心裝修怕水怕臟的臥室等分開。 ? 120~125 平方米,三室兩廳雙衛(wèi), 15% 平層 ,本戶型為標準的型三房。 建筑密度:不高于 25%, 容積率:不高于 , 綠化率:不低于 40%。 由于都江堰市對產(chǎn)品的高度和產(chǎn)品形態(tài)有一定的要求,本案只能定位于 6F的普通多層公寓產(chǎn)品,可以加減 1F,變成 5F、 7F 的產(chǎn)品。 由于都江堰市對區(qū)域內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā),統(tǒng)一于一種風格之下 ——川西民居風格。 ? 動機取向:第二居所。該類客群追求的是產(chǎn)品性價比較高、適合居住的產(chǎn)品,可接受的產(chǎn)品總價受到一定的限制,如一般多層或電梯公寓等,對社區(qū)規(guī)模、環(huán)境綠化等要求較代,但對家居生活配套要求較高。 都江堰市本地客群,一直以來,都是都江堰市區(qū)板塊房地產(chǎn)開發(fā)的主要推動力,但隨著對中等階層的購買力的深度挖掘,目前剩下的優(yōu)質(zhì)客群并不明顯,要么是有較強實力的偏高端客群,轉向偏高端以上的產(chǎn)品,要么是缺乏購買力的中低收入者,對價格十分敏感。 目標市場細分 A、按客戶群體的來源地細分 根據(jù)項目所處的地理區(qū)位,以及目前的房地產(chǎn)市場狀況,可以根據(jù)客戶群體的來源地(主要是指戶 籍地),把客戶分成四部分:成都市區(qū)客群、都江堰市本地客群、成都郊區(qū)(縣、市)客群、外地客群。 ? 差異性營銷策略。符合項目的細分市場,應滿足以下條件: 有一定的需求和規(guī)模, 細分市場必須有現(xiàn)在和潛在的需求,這是進入目標市場的前提。 其次,本案依托于較低的地價,可以開發(fā)中檔偏低的住宅,以多層為主,以價格吸引力和產(chǎn)品形態(tài)來吸引成都及阿壩州地區(qū)的退休養(yǎng)老型客群,以及對價格比較敏感的都江堰本地的中低端客群。 劣勢( WEAKNESS) 本項目最大的劣勢,是區(qū)位上的劣勢,項目處于二 環(huán)外 1 公里,周邊沒有任何商品房開發(fā)項目,遠離都江堰市區(qū)板塊的主要開發(fā)區(qū)域,地塊很生。對于社區(qū)內(nèi)的景觀配套,受訪者有認為需要有綠化草坪、水景類。 消費者居住現(xiàn)狀部分 因為本次調(diào)研地選在都江堰市區(qū) ,所以本次受訪者中有 2/3 以上的比例是居住在都江堰市區(qū)內(nèi)及市區(qū)周邊的 (此比例并非是現(xiàn)都江堰市樓盤現(xiàn)居客戶比例) 其次為成都五城區(qū)內(nèi)的受訪者;在受訪者中已置業(yè)有一套住宅的客戶占了總比例的八成,現(xiàn)居都江堰區(qū)域的受訪者在此項中占有很高比例,置業(yè)的戶型以套二、三為主; 六成以上受訪者是三人家庭。 都江堰市區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展與競爭狀況 2020 年,由于多家知名房地產(chǎn)開發(fā)機構的介入,青城山板塊逐步向高端、高品質(zhì)的開發(fā)路線回歸,隨著成都置信、珠江地產(chǎn)、中鐵二局、廣州力迅房產(chǎn)、大連億達、重慶龍湖地產(chǎn)等品牌開發(fā)商的進入,青城山板塊的別墅開發(fā)逐漸走向品牌時代,青城山板塊的別墅樓盤,將在成都的高端別墅市場占據(jù)更加重要的位置。 都江堰市的城市總體規(guī)劃中,項目所在的區(qū)域,處于 “胥家-天馬 ”放射次軸上,用地布局規(guī)劃以田園風光控制綠地和生態(tài)農(nóng)業(yè)用地為主。 ? 經(jīng)濟技術指標建議 建筑密度:不高于 25%,容積率:不高于 ,綠化率:不低于 40%。本著雙方獨立思考的原則,研究本報告結論主要依據(jù)市場,甲方可以根據(jù)公司實際情況對結論適當修正。 前期的工作成果是由兩個報告體現(xiàn),分別是《項目發(fā)展及競爭環(huán)境研究報告》和《項目消費者需求調(diào)研報告》。 ? 社區(qū)配套設施 建議 加強健身運動設施和醫(yī)療設施的配套 ,提供 社區(qū)商業(yè)服務設施 , 車位比可控制在 1: 的水平。成灌高速、都汶高速、成青快速通道、成都沙西線、成灌鐵路、都汶鐵路、成都輕軌北環(huán)線,構成了四通八達的快速交通網(wǎng)絡。 在都江堰市區(qū)向外的擴張過程中,逐漸形成了兩大主要的房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)域,即幸福大道片區(qū)和天府大道片區(qū)。 六成以上的受訪者計劃選擇 80~120 平米的建面,即套二、套三戶型,最為顯著的是 221 322 3221 的戶型,室內(nèi)空間形式中選擇平層的最多,大都江堰區(qū)域的受訪者是所有區(qū)域受訪者中選擇較大面積的群體。 居住本案的可能性高于投資本案的可能性。 項目的交通距離和交通條件也有一定的問題,道路條件較差。 本案可以從目標客群、建筑形態(tài)、戶型類型、空間結構、灰空間創(chuàng)造、建筑風格、外立面處理、園林風格、推廣主題、宣傳策略、營銷手法等角度實現(xiàn)差異化競爭。因為激烈的市場競爭會造成樓盤推廣的價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等,造成銷售成本過高利潤降低。這一策略適用于實力雄厚的房地產(chǎn)大中型企業(yè)。特別是退休養(yǎng)老型和休閑度假型客群由青城山板塊向都江堰市區(qū)轉移的趨勢逐漸凸顯,更增強了都江堰市區(qū)板塊對外地客群的吸引。(低端客群基本上不具有購買力,從略) 高端客群,收入水平和消費能力、消費層次處于全社會的頂尖水平,家庭年收入應該在 50 萬元以上,社會地位較高。 二是基于都江堰市本地的中偏低端客群,以產(chǎn)品的價格吸引力,來打造中低端的產(chǎn)品,比如普通多層公寓產(chǎn)品。 ? 社會行為特征: ? 交通工具:成都市區(qū)客群基本上是有車一族,而其他客群則基本上是選擇公共交通工具或電動自行車; ? 媒體選擇:以成都商報、華西都市報為主;習慣在 20~23點的時間段收看娛樂電視節(jié)目??梢远沤^川西民居風格建筑細節(jié)較為繁復,風格成穩(wěn)有余,活潑明快不足的缺陷。 項目經(jīng)濟技術指標建議 為相對提高產(chǎn)品的品質(zhì),可以把建筑密度降低,比如不超過 25%的建筑密度,如果平均 6F 計算,則容積率為 ,這也是目前都江堰市區(qū)板塊樓盤的容積率的上限。 我們認為,本案的戶型應以 105~115 ㎡的偏緊湊型的三室兩廳雙衛(wèi)為主,以 80~90 ㎡的標準型的兩室兩廳單衛(wèi)、 120~125 ㎡的標準型的三室兩廳雙衛(wèi)為輔 。 ? 公私分開 家庭生活的私秘性必須得到充分的尊重與保護,不能讓訪客在進門后將業(yè)主家庭生活的方方面面一覽無余。長寬比例盡可能的拉近,如 3200 2800 ㎜、 3000 2500 ㎜ 。 社區(qū)配套設施建議 由于本案的客群定位中,退休養(yǎng)老型客群占有最大比例,因此,在社區(qū)配套設施上,應注意加強健身運動設施和醫(yī)療設施的配套,特別是本案地處偏遠,包括晨跑道、社區(qū)健身設施、社區(qū)醫(yī)療服務點等。 1 等值 2 超值 3 超值 4 溢價 5 等值 6 超值 7 溢價 8 溢價 9 等值 超值策略 超值策略要求住宅價值略高于價格,一般適合于不太成熟市場的成熟產(chǎn)品,以吸 引消費者購買,減少市場銷售中的風險。高開低走策略適合具有創(chuàng)新性獨特賣點的特異樓盤,而且要求項目總體量小,銷售周期短 ,否則容易讓消費者形成觀望態(tài)度,對樓盤銷售不利。錦水苑為基準,其他樓盤分值在相比利貞 其中林澗花語的銷售時間較早,如果加上時間的上漲因素,也應 3000 元 /平方米以上。 開發(fā)條件 由于項目地塊較生,沒有生活配套設施,而且缺乏規(guī)模效應,雖然開發(fā)機構實力強大,但仍無法支撐在這一區(qū)域單獨啟動,因此,我們建議本案的啟動時間,可以適當延后。 通過對總價與建面的中間數(shù)的分析, 被訪者對單價的可接受范圍在 2555~3454 元 /平方米之間。錦水苑與嶺秀都江的價格為估計。 3 周邊市政配套便利性的差異; 4 項目所在區(qū)位 5 建筑風格和立面的設計、材質(zhì) 6 開發(fā)規(guī)模; 7 建筑空間布局和景觀設計; 8 小區(qū)配套和物業(yè)管理; 9 發(fā)展商品牌和實力 10 戶型設計 與本項目具有可比性和競爭性的樓盤主要為利貞 低開高走策略特別適合郊區(qū)樓盤或大盤,這類樓盤首要的是聚集人氣,入住人多則容易在消費者心中形成大社區(qū)概念,而銷售也將直線上升,如人氣不旺則極易因位置等缺陷而無法啟動。 價格策略與價格定位 ? 超值定價策略 價 格 高 中 低 高 價 中 值 低 如圖所示,
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