有效的生產(chǎn)現(xiàn)場管理資料(ppt21)(存儲版)
【正文】 Check standardise第六步 檢查以及標準化6 Steps 六步工作法 7Numerical tools 量化工具量化工具8ACDStep 1 Map current situation set measurable targetsStep 2 Root cause analysisStep 3 Develop solutionsStep 41 Select solution plan implementation 第一步 分析現(xiàn)狀、設(shè)定目標 第二步 分析主要原因第三步 提出解決方案第四步 之一 選擇方案 及方案實施 P計劃是質(zhì)量改進的第一步，包括明確問題、分析原因、提出解決方案等 。PACDStep 2 Root cause analysis第二步 分析主要原因13PACDStep 2 Root cause analysis第二步 分析主要原因1 Make an overview of the possible causes. 羅列出所有可能的原因2 Then make a score. Ask yourself : what might have been the cause this time ? 然后評分自問：這次可能是什么原因？Oil consumptionof engine high發(fā)動機耗油太多Machine機器Men人力 Material材料 Method方法 夠oil leaks out of carter漏油Enginebeeshot 發(fā)動機變熱bad quality of oil 油質(zhì)太差 Oil level too high油面過高high revolutionsper minute bya cold engine發(fā)動機每分鐘轉(zhuǎn)速太快Speed toohigh速度過快Example fishbone diagram 魚骨圖舉例魚骨圖舉例14伯拉圖伯拉圖 一般是在調(diào)查取得數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上使用，它基于80/20法則，認為 80％的問題來源于 20％的原因，而要解決某個問題要將主要精力放在 20％的主要原因上。將兩種方案細化（并正式寫出來），必要時用價值分析法對這兩個方案實施的 成本及帶來的利弊進行比較，從中選出一種最佳方案。 二月 2116:47:0616:47Feb2102Feb211故人江海別，幾度隔山川。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/2 16:47:0616:47:0602 February 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 02 二月 20234:47:06 下午 16:47:06二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 。 2023/2/2 16:47:0616:47:0602 February 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。綜合比較從中挑出 3 – 4種可能性
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