某項目收尾與驗收流程講義(存儲版)
【正文】 分析、社會影響評價與社會分析方法的經(jīng)驗設(shè)計的。 項目后評價 第 21頁 Hot Tip 項目后評價的實施 1． 項目后評價的工作程序 ? 接受后評價任務(wù)、簽定工作合同或評價協(xié)議。為了讓更多的單位和個人受益，評價報告的文字要求準(zhǔn)確、清晰、簡練，少用或不用過分專業(yè)化的詞匯。他并沒有找到 Java編程是一個目標(biāo)的證據(jù)。從項目成功角度講，這意味著什么 ? 。 2023/3/122023/3/12Sunday, March 12, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/122023/3/122023/3/122023/3/12 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/122023/3/12March 12, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 12日星期日 2023/3/122023/3/122023/3/12 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 12日星期日 2023/3/122023/3/122023/3/12 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/122023/3/122023/3/123/12/2023 1行動出成果，工作出財富。 A. 如果可以的話，拖延承包人的報酬 B. 讓那些對項目完成無關(guān)緊要的項目成員離開 C. 讓項目成員周末加班 ,所以他們的時間沒有記錄。 在項目結(jié)束時，客戶表示對項目很滿意 ?？蛻粢呀?jīng)接受了該項目。 ? 提交后評價報告、反饋信息。 ? 新建系統(tǒng)是否能使管理創(chuàng)新，形成信息時代的經(jīng)營管理；新建系統(tǒng)是否使組織體系發(fā)生根本性改觀。在盈利性分析中要通過全投資和自有資金現(xiàn)金流量表，計算全投資稅前內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值，自有資金稅后內(nèi)部收益率等指標(biāo)，通過編制損益表，計算資金利潤率、資金利稅率、資本金利潤率等指標(biāo)，以反映項目和投資者的獲利能力。 項目移交與清算 第 15頁 Hot Tip 項目后評價的方法 （自評與他評，甲方與乙方） ? 影響評價法：項目建成后測定和調(diào)研在各階段所產(chǎn)生的影響和效果，以判斷決策目標(biāo)是否正確。 ? 項目雖然順利進(jìn)行了驗收和移交，但在軟件運行過程中發(fā)現(xiàn)項目的技術(shù)性能指標(biāo)無法達(dá)到項目設(shè)計的要求，項目的經(jīng)濟(jì)或社會價值無法實現(xiàn)。 ? 安排后續(xù)維護(hù)和其他服務(wù)工作，為客戶提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù)，必要時另行簽定系統(tǒng)的維護(hù)合同。 ? 項目后評價：它是對項目進(jìn)行全面的評價和審核，主要包括確定是否實現(xiàn)項目目標(biāo)，是否遵循項目進(jìn)度計劃、是否在預(yù)算內(nèi)完成項目，項目過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題以及解決措施是否合適等。 ? 項目所有者的戰(zhàn)略發(fā)生了變化，項目與項目所有者組織不再有戰(zhàn)略的一致性。 項目的結(jié)果并非只有兩個簡單狀態(tài)：成功與失敗 2．項目終結(jié) 項目終結(jié)工作和項目剛開始時接受的任務(wù)相比，其中有一些相當(dāng)繁瑣、枯燥乏味，無論是項目成員還是客戶、無論是項目內(nèi)部還是項目外部都面臨著很多的問題。 ? 質(zhì)量驗收：質(zhì)量驗收是控制項目最終質(zhì)量的重要手段，依據(jù)質(zhì)量計劃和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，不合格不予接收 ? 費用決算：是指對項目開始到項目結(jié)束全過程所支付的全部費用進(jìn)行核算，編制項目決算表的過程。 項目驗收 第 8/34頁 軟件項目驗收 流程 項目收尾 準(zhǔn)備驗收材料 項目團(tuán)隊自檢 提交驗收申請書和驗收資料 初審 正式驗收 簽署驗收合格文件 項目移交 驗收班子檢查驗收材料 2023/3/12 10 IT軟件產(chǎn)品驗收的大致流程 調(diào)試 /測試 由客戶確認(rèn)的初驗證明 試運行 由客戶確認(rèn)的終驗證明 項目后評價維護(hù) Hot Tip 如果項目達(dá)到預(yù)期的目標(biāo) ， 就是正常的項目驗收 、 移交過程；否則或 由于種種原因已不能達(dá)到預(yù)期的效果 ， 項目已沒有可能或沒有必要進(jìn)行下去了而提前終止 ， 這種項目收尾就是清算 ， 項目清算是非正常的項目終止過程 . 一 . 項目移交 。 ? 項目規(guī)劃、設(shè)計中出現(xiàn)重大技術(shù)方向性錯誤，造成項目的計劃不可能實現(xiàn)。 ? 項目清算小組對項目進(jìn)行的現(xiàn)狀及已完成的部分，依據(jù)合同逐條進(jìn)行檢查。 ? 系統(tǒng)評價方法：將上面 3種評價方法有機(jī)地結(jié)合起來，進(jìn)行綜合評價，才能取得最佳評價結(jié)果。它包括社會效益與影響評價和項目與社會兩相適應(yīng)的分析。 ? 成立后評價小組、制定評價
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