xx年度人力資源科工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 核掛鉤，提高員工培訓積極性。除了專業(yè)能力測試之外，加強非智力因數(shù)和非專業(yè)能力的考察，關(guān)注人才的品德、心態(tài)考核。 愿 XXX 明天能更好！ 報告人： XXX 2020 年 X 月 XX 日 。 （ 三 ）宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實； （ 四 ）加強人力資源信息化建設(shè)，做好人力資源統(tǒng)計分析工作，為公司發(fā)展提供支持； （ 五 ）認真做好各項人力資源服務(wù)工作； 除了網(wǎng)絡(luò)招聘外，根據(jù)公司業(yè)務(wù)運營情況可適當開拓人才 交流會、刊登招聘廣告、中介推薦和校園招聘等渠道；同時在培訓工作完善的前提下吸引一部分優(yōu)秀應(yīng)屆生和在校生到公司實習，從而篩選一批合適人才。該培訓分成管理層和員工兩個部分，重點對公司現(xiàn)有的管理模式、經(jīng)營方針、企業(yè)理念、工作進度、團隊建設(shè)等進行培訓。 這就是說明人力資源科的日常工作在細化、具體化后，工作量也將增加，為更好 安排 2020 年人力資源 以及行政部工作， 我 科需 補充新的血液 ，增加文員 一職。 人力資源統(tǒng)計工作還比較初級，信息更新速度和準確性還需要提高。 一年來，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工 作方向和目標 ，也提供了我們應(yīng)該提供的服務(wù)工作。 （ 四 ）文化宣傳與學習 宣傳欄是公司文化傳播的途徑之一，是最直接最明了的方式。 原先制定的《考勤注意事項》與《請休假管理制度》規(guī)范了公司考勤管理，在實踐過程中，它的價值也得已具體體現(xiàn)。鑒于此，現(xiàn)將 2020 年 度的工作總結(jié)報告如下： （一）人員招聘與配置 招聘時補充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘 是 加速血液流動的動力。 2020年的 工作， 總體上是 完 成了人力資源科 的工作以及上級下達的工作任務(wù) ，個人 管理能力有了提升 ， 整體工作也有了長足的發(fā)展 ， 但工作中的不足之處還是要深刻反思， 在公司當前高速發(fā)展的態(tài)勢下， 我 還有很多的東西要學習，還有很多的
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