人力資源管理知覺與個人決策培訓(xùn)(存儲版)
【正文】 精品 資 料網(wǎng) 43 例 ? 以色列國防部隊實驗 ? 斯耐德電話實驗 ? 預(yù)言將成現(xiàn)實 ? 員工管理的高期望訴求 精品 資 料網(wǎng) 44 7 對比效應(yīng) ? 受到最近接觸的人的影響。 精品 資 料網(wǎng) 37 3 首因效應(yīng)和近因效應(yīng) ? 首因效應(yīng)：（第一印象）人們根據(jù)最初獲得的信息所形成的印象不易改變，甚至?xí)笥覍髞慝@得信息的解釋。如上級突然來檢查工作，你可能更容易注意到下屬的“游手好閑”。 ? 例： ? 兒童與玩具 ? 黃山旅游 ? 組織：員工因遲到受到批評，領(lǐng)導(dǎo)在第二天 …... 精品 資 料網(wǎng) 19 經(jīng)驗 ? 通過限制人們的注意力而影響人們的知覺。 精品 資 料網(wǎng) 11 知覺 () ? 知覺：人腦對直接作用于感覺器官的客觀事物的整體的反映。人的感覺存在閾限。 精品 資 料網(wǎng) 18 興趣 ? 興趣通過影響注意力而影響知覺（同一情境下注意的東西不一樣）。 (教師、學(xué)生、企業(yè)家） ? .... . 精品 資 料網(wǎng) 23 情境 ? 工作環(huán)境 ? 社會環(huán)境 ? 時間 ? 通過影響注意力影響知覺。 ? 吉姆獨自一人從學(xué)校走回家，在樹陰下歇涼，在商店里默默地排隊購物，沒有去問候那個新近認識的姑娘。人們對某人的社會行為總有一定的圖式，這種既有的圖式會使該人交往時做出符合圖式的行為，也就是說其行為表現(xiàn)符合他人對其行為的期望。事先安排、個性、制造敵對情緒 。 精品 資 料網(wǎng) 68 問題 隱含偏愛備選 方案的選擇 確定選擇 候選方案 確定證實性 候選方案 鞏固隱含 偏愛方案 建立有利于 偏愛方案的 決策標(biāo)準(zhǔn) 隱含偏愛 方案的選擇 隱含偏愛模型 精品 資 料網(wǎng) 69 ? 直覺決策是從經(jīng)驗中提取精華的無意識過程。 ? 男女差異 ? 女權(quán)運動的一個內(nèi)容 ? 組織內(nèi)部 精品 資 料網(wǎng) 54 ? 歸因的文化差異 ? 韓國與美國領(lǐng)導(dǎo) ? 中國與美國的運動員 精品 資 料網(wǎng) 55 二 . 決策模型 ? 最優(yōu)化決策模型 ? 滿意決策模型 ? 隱含偏愛模型 ? 直覺決策模型 精品 資 料網(wǎng) 56 一 . 問題的識別與描述 : (一 )差距分析 (二 )把問題分類 :結(jié)構(gòu)性問題 非結(jié)構(gòu)性問題 二 . 確定解決問題的標(biāo)準(zhǔn) 三 . 將標(biāo)準(zhǔn)按重要程度排隊 (賦予權(quán)重 ) 四 . 提出解決問題的方案 五 . 對方案進行評價 : 風(fēng)險偏好、經(jīng)驗 六 . 決策的實施與評價 精品 資 料網(wǎng) 57 問題 決定決 策需要 確定所有 決策標(biāo)準(zhǔn) REIALTR
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1