【正文】 23 三月 202312:30:34 上午 00:30:34三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 21三月 2100:30:3400:30:34March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 00:30:3400:30:3400:30Tuesday, March 23, 20231知人者智，自知者明。 12:30:34 上午 12:30 上午 00:30:34三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 00:30:3400:30:3400:303/23/2023 12:30:34 AM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2100:30:3400:30Mar2123Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 00:30:3400:30:3400:30Tuesday, March 23, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。主要以《員工手冊(cè)》體現(xiàn)內(nèi)部建設(shè) 外圍傳播 修訂審批32北大縱橫注重物質(zhì)文化建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)文化對(duì)外輻射第一印象物質(zhì)文化由企業(yè)各種物質(zhì)設(shè)施中蘊(yùn)含的文化價(jià)值以及企業(yè)產(chǎn)品中的文化價(jià)值兩部分組成，是一種以器物為形態(tài)的表層文化物質(zhì)文化 行為文化 制度文化 精神文化著名品牌?積極投入資金，購(gòu)買先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，采用先進(jìn)的、環(huán)保的工藝技術(shù)，為用戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品?以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為依托，加強(qiáng)品牌推廣宣傳力度，提升永大企業(yè)品牌以及產(chǎn)品品牌在人們心目中的認(rèn)知度。所以企業(yè)家必須不斷完善自我、超越自我，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的無(wú)限舞臺(tái)強(qiáng)化 “角色 ”論張瑞敏認(rèn)為自己在海爾擔(dān)任兩種角色：第一是設(shè)計(jì)師，在企業(yè)發(fā)展中使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展；第二是牧師，不斷地布道，使員工接受企業(yè)文化，把員工自身價(jià)值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來(lái)適時(shí)操作媒體報(bào)導(dǎo)，讓企業(yè)家成為企業(yè)最佳廣告代言人企業(yè)家通過(guò)公開(kāi)場(chǎng)合的演講，建立與提升企業(yè)形象通過(guò)多種媒體宣傳，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)形象，樹(shù)立企業(yè)精神領(lǐng)袖1 2 3企業(yè)家 管理者 員工企業(yè)家以身作則，積極倡導(dǎo)企業(yè)價(jià)值觀所認(rèn)同的行為企業(yè)家在公司內(nèi)部進(jìn)行文化宣講，促使員工提高對(duì)企業(yè)建設(shè)重要性的認(rèn)知企業(yè)家推動(dòng)中層管理者書(shū)寫(xiě)文化建設(shè)和認(rèn)知心得，進(jìn)行內(nèi)部研討，統(tǒng)一思想1 2 322北大縱橫新老管理者在文化上彼此融合，秉承和傳遞永大優(yōu)良傳統(tǒng)，形成和弘揚(yáng)永大文化員 工內(nèi)部培養(yǎng)的管理者外部引進(jìn)的管理者企業(yè)家?把住招聘關(guān)： 引進(jìn)人才時(shí)，強(qiáng)調(diào)人才對(duì)永大文化的認(rèn)同?工作中磨合： 外部人才應(yīng)以主動(dòng)態(tài)度，積極在思想上、行為上融入永大文化，對(duì)永大產(chǎn)生歸屬感?文化勸退制： 把文化歸屬做為外部人才考核指標(biāo)，對(duì)不符合公司要求的人員予以勸退傳遞 秉承永大傳統(tǒng)永大力量 形成 光大?文化考核： 對(duì)內(nèi)部培養(yǎng)的管理者著重提升其對(duì)文化的認(rèn)識(shí)，并以其在文化 建設(shè)中的貢獻(xiàn)做為 考核指標(biāo)，作為其升遷的依據(jù)?表率作用： 內(nèi)部培養(yǎng)的管理者行為舉止對(duì)員工思想、行動(dòng)有很大影響，應(yīng)注重自身文化素養(yǎng)提高，身傳言教，致力于公司文化建設(shè)企業(yè)家 管理者 員工23北大縱橫對(duì)不同類型員工需要運(yùn)用不同類型的管理方式，使越來(lái)越多的員工參與到文化建設(shè)中來(lái)特別需要關(guān)注與提拔特別需要努力爭(zhēng)取利益受損者 嚴(yán)重阻礙變革有一定破壞性影響力需要特別處理不引起人心波動(dòng)利益基本持平具有一定影響力，業(yè)績(jī)良好采取觀望態(tài)度能力強(qiáng)且敢管采取支持態(tài)度變革的受益者企業(yè)家 管理者 員工24北大縱橫發(fā)動(dòng)全體員工參與文化建設(shè)，并把關(guān)鍵事件寫(xiě)成案例， 樹(shù)立 “ 榜樣人物 ”企業(yè)家 管理者 員工對(duì)其事跡加以整理、宣傳，樹(shù)立形象，有意識(shí)地進(jìn)行引導(dǎo)反映了企業(yè)倡導(dǎo)和奉行什么，且就在身邊，切切實(shí)實(shí)，不空洞效仿 “榜樣 ”行為，形成良好風(fēng)氣企業(yè)內(nèi)部存在榜樣人物更多激勵(lì)其 “榜樣 ”行為，使其感受到價(jià)值實(shí)現(xiàn)和文化認(rèn)同，產(chǎn)生歸屬感題目： ________________ 案例背景： ______________ 主要問(wèn)題： ________________具體做法： ____________ 結(jié)果與效果： ____________ 啟示與含義： ______________25北大縱橫導(dǎo) 讀q 永大文化理念大綱要點(diǎn)q 企業(yè)文化定位和建設(shè)目標(biāo)q 企業(yè)文化推廣階段及要點(diǎn)q 企業(yè)文化變革保障體系q 企業(yè)文化變革實(shí)施體系q 文化實(shí)施原則及變革要點(diǎn)26北大縱橫利用輿論導(dǎo)引，化解文化大綱實(shí)施的阻力永大文化變革面臨的兩種主要阻力觀念滯后人的觀念往往囿于自身?xiàng)l件所限，對(duì)文化大綱實(shí)施表現(xiàn)為：? 認(rèn)為實(shí)施沒(méi)有作用? 認(rèn)為實(shí)施自行發(fā)生? 害怕文化大綱實(shí)施文化慣性人們對(duì)習(xí)慣性的思想、行為具有某種程度上的依賴心理。 與員工進(jìn)行溝通、輔導(dǎo)并達(dá)成共識(shí)167。其他非正式組織核心人物追隨者有自省與創(chuàng)新精神 員工167。各部門經(jīng)理、下屬公司經(jīng)理167。特別關(guān)注員工的各種層次的需求?；顒?dòng)不求大， 要求穩(wěn)，求趣，求長(zhǎng)久。在公司辦公區(qū)、辦公室、宿舍、樓道 …… 所有員工共同生活工作的地方，將確定的理念、提倡的價(jià)值觀做成美觀典雅的宣傳板，既是企業(yè)文化的灌輸，又是企業(yè)環(huán)境的裝飾。 每一位管理者要時(shí)刻注意自己的行為， 言傳莫若身教 ，管理者的每一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)有注意，都會(huì)給通過(guò)辛苦付出才換來(lái)的培訓(xùn)成果打上折扣。一定要把文化反映在行為上。北大縱橫管理咨詢公司機(jī)密永大集團(tuán)企業(yè)文化傳播方案北大縱橫本文件專為客戶使用 分發(fā)、引用和復(fù)制 即使是節(jié)選方式 給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書(shū)面認(rèn)可聲　　明2北大縱橫永大企業(yè)文化建設(shè)－ 12345一個(gè)中心二個(gè)體系三個(gè)階段四個(gè)原則五個(gè)關(guān)鍵《文化大綱》保障體系、實(shí)施體系推廣溝通階段、實(shí)施宣貫階段、完善鞏固階段領(lǐng)導(dǎo)重視、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、局部突破、宣貫有力、堅(jiān)持不懈廣泛性、長(zhǎng)期性、藝術(shù)性、艱難性3北大縱橫導(dǎo) 讀q 永大文化理念大綱要點(diǎn)q 企業(yè)文化定位和建設(shè)目標(biāo)q 企業(yè)文化推廣階段及要點(diǎn)q 企業(yè)文化變革保障體系q 企業(yè)文化變革實(shí)施體系q 文化實(shí)施原則及變革要點(diǎn)4北大縱橫永大核心理念使 命 營(yíng)造美好空間愿 景 立足寧波，放眼全國(guó)，構(gòu)建永大產(chǎn)業(yè)的經(jīng)典品牌核心價(jià)值觀 講求誠(chéng)信、講求人本、講求卓越精 神 誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵規(guī)守紀(jì)、勤奮務(wù)實(shí)、講求責(zé)任5北大縱橫永大口號(hào)、品牌、產(chǎn)品和服務(wù)理念品牌理念口 號(hào)產(chǎn)品理念服務(wù)理念高知名度、高忠誠(chéng)度、高拓展度情系大眾、誠(chéng)信永遠(yuǎn)有質(zhì)量、有信譽(yù)、有回報(bào)誠(chéng)心、專心、耐心、貼心、省心6北大縱橫導(dǎo) 讀q 永大文化理念大綱要點(diǎn)q 企業(yè)文化定位和建設(shè)目標(biāo)q 企業(yè)文化推廣