某科技品牌定位及價(jià)值發(fā)展講義(存儲版)
【正文】 消費(fèi)者、經(jīng)銷商、專家作測試獲得客觀結(jié)論用于修正完善的依據(jù)。 品牌描述 品牌聯(lián)想 ... ? 思考 “ 信天 ” 會在消費(fèi)者腦海里意味著什么呢 ? (我們試著用一串字眼來一個(gè)描述吧 ) ? 專業(yè)的 ? 可靠的 ? 生活化的 ? 自信的 ? 未來的 ? 趨勢的 ? 最新的 ? ………… 品牌發(fā)展落地點(diǎn) 網(wǎng)絡(luò)價(jià)值的創(chuàng)導(dǎo)者 數(shù)據(jù)中心全球通 寬帶接入服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)平臺搭建 創(chuàng)意核心概念 產(chǎn)品物理屬性 :(我為什么會相信 ) 情感真實(shí)面 ： （我為什么喜歡）。 目標(biāo)確立 主要的服務(wù)流程及措施 研究分析 發(fā)現(xiàn)之問題 解決方案 提案調(diào)整 相關(guān)測試 修正完善 法律咨詢 試行手冊 培訓(xùn)實(shí)施 跟蹤調(diào)整 正式成冊 推廣與監(jiān)控 如 《 品牌 VI執(zhí)行管理手冊 》 ，通過手冊之建立，確保 SST品牌在網(wǎng)絡(luò)寬帶增值服務(wù)之行銷傳播涉及范圍內(nèi)，達(dá)到高度的統(tǒng)一性、規(guī)范化，可操作性。 提案定稿，制作試行手冊 對相關(guān)執(zhí)行環(huán)節(jié)之人員作操作培訓(xùn) 在操作執(zhí)行中、收集、總結(jié)在實(shí)踐中的問題，匯總作進(jìn)一步完善 正式成冊 全程推廣及監(jiān)核 信天科技形象系統(tǒng) 產(chǎn)品事業(yè)部應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃 基本元素 事務(wù)用品類 包裝用品類 旗幟規(guī)劃類 員工制服類 媒體標(biāo)志類 廣告招牌類 室內(nèi)外指標(biāo)類 交通運(yùn)輸類 展示風(fēng)格類 其他用品類 網(wǎng)絡(luò)視覺系統(tǒng) 技術(shù)產(chǎn)品 服務(wù)產(chǎn)品 應(yīng)用規(guī)范 展示規(guī)范 管理規(guī)范 品牌執(zhí)行管理手冊 通用基本 元素控制 通用應(yīng)用 元素控制 事業(yè)部專屬 設(shè)計(jì)構(gòu)成 事業(yè)部專屬 應(yīng)用系統(tǒng)控制 事業(yè)部品牌 手冊管理規(guī)范 注意事項(xiàng) 事業(yè)部品牌 手冊執(zhí)行規(guī)范 事業(yè)部品牌 展示系統(tǒng)規(guī)范 形象戰(zhàn)略原則 基本原則 基本原素 基本規(guī)范 信天形象應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃 BI系統(tǒng) 結(jié)構(gòu) STRUTURE 作風(fēng) STYLE 技巧 SKILLS 體制 SYSTEM 戰(zhàn)略 STRAEGY 人員 STAFF 共同的價(jià)值觀 SHARED VALUES 戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、體制 硬 件 技巧、人員、作風(fēng)、共同的價(jià)值觀 軟 件 共同的價(jià)值觀基本信念和行為準(zhǔn)則 企業(yè)文化 品牌 顧客忠誠度 員工盡職度 源泉 促進(jìn) 促進(jìn) 促進(jìn) 條件 品牌、員工、顧客的關(guān)系 以品牌經(jīng)營為核心的內(nèi)部宣導(dǎo) 工作階段的組合 階段 人員 服務(wù)內(nèi)容 成果形式 第一階段 (60天工作日 ) 專案組人員 10人 1 、 品牌檢測 2 、 企業(yè)品牌發(fā)展策略 3 、 產(chǎn)品品牌發(fā)展策略 4 、 市場品牌推廣策略 5 、 VI 形象系統(tǒng)整合 6 、 主題攻關(guān)活動 品牌總體策略 規(guī)劃形成 1 、 品牌戰(zhàn)略發(fā)展執(zhí)行方案及貫徹 2 、 主力產(chǎn)力 品牌推 廣方案 3 、 城市市場品牌發(fā)展推廣方案 5 、 消費(fèi)動向的圈腦監(jiān)測 6 、 國際經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)入 可操作的執(zhí)行 貫徹與推動 專案組人員 15人 第二階段 (60天工作日 ) 1 、 品牌與消費(fèi)者關(guān)系之撿祝 2 、 市場品牌度溝通： “小、精、尖 ” 的 匕首方案 3 、 展示系統(tǒng)、導(dǎo)購系統(tǒng)、管家服務(wù)系統(tǒng)的 再加強(qiáng) 4 、 市場的督導(dǎo)與監(jiān)控 初步建立品牌 管理架構(gòu)發(fā)揮 品牌效力 專案組人員 20人 第三階段 (60天工作日 ) 2023年信天品牌推進(jìn)工作進(jìn)程 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 11月 ?第一階段目標(biāo)： 完成品牌各部分設(shè)計(jì)規(guī)劃 ?工作重點(diǎn)： 品牌戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與規(guī)劃 ?全年品牌推動計(jì)劃完成 ?VI的全套設(shè)計(jì)規(guī)劃完成 ?內(nèi)部宣導(dǎo)活動準(zhǔn)備 ?形象發(fā)布會 ?TVC的發(fā)播準(zhǔn)備 ?媒介規(guī)劃 ?新聞 /軟廣告準(zhǔn)備 ?產(chǎn)品的標(biāo)志轉(zhuǎn)換 ?與各產(chǎn)品的結(jié)合運(yùn)用 品牌形象的規(guī)劃準(zhǔn)備 ?廣告：電視、報(bào)紙、雜志媒體播出 ?軟新聞：軟新聞的連續(xù)播出 ?公關(guān)： “創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)之旅”全國巡展啟動
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