【正文】 yright169。 ? 但是考慮到毛紡廠投產(chǎn)不久，仍在建設(shè)當(dāng)中，其盈利能力還算是很強(qiáng)的。為加快企業(yè)發(fā)展，公司計(jì)劃從國(guó)外引進(jìn)幾名產(chǎn)品設(shè)計(jì)、后整理方面的專家 Copyright169。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 41 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH ?？椩炫渲昧?SUZUKI小樣整經(jīng)、 BENNINGER分條整經(jīng)及SMITG6300劍桿織機(jī)，染整相應(yīng)配套了德國(guó)、意大利先進(jìn)的染色后整理生產(chǎn)流水線，同時(shí)還有國(guó)際先進(jìn)的試化檢驗(yàn)設(shè)備 技術(shù)領(lǐng)先 ? 80支以上全毛和多種原料、多種結(jié)構(gòu)構(gòu)成的高檔毛織物已占總產(chǎn)量的 30%左右，產(chǎn)品一等品率受控在 %，實(shí)物質(zhì)量接近國(guó)內(nèi)先進(jìn)同行 資料來源：集團(tuán)內(nèi)部資料 生產(chǎn)能力 ? 目前企業(yè)年生產(chǎn)能力 300萬米，二期擴(kuò)產(chǎn)后將達(dá)到 500萬米 ，訂單生產(chǎn)壓力將得到緩解 Copyright169。展望今后羊毛價(jià)格走勢(shì)，全球羊毛產(chǎn)量下降的趨勢(shì)至少持續(xù) 18個(gè)月 ，原料價(jià)格將進(jìn)一步上漲 。 數(shù)據(jù)來源：集團(tuán)內(nèi)部資料 Copyright169。 日中紡研發(fā)成果顯著，市場(chǎng)收效良好，具有較強(qiáng)的研發(fā)能力： 資料來源：集團(tuán)內(nèi)部資料 Copyright169。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 29 日中紡具有較大的人力資源優(yōu)勢(shì) 優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì) ? 核心管理團(tuán)隊(duì)都是從外部引進(jìn)的，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn) ? 他們將先進(jìn)的管理思想和管理方法帶入雅戈?duì)柤徔椘髽I(yè) ? 憑借優(yōu)質(zhì)的管理和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，日中紡在短短 5個(gè)月時(shí)間就完成了集團(tuán)預(yù)計(jì)兩年才能達(dá)到的目標(biāo)和計(jì)劃 高素質(zhì)的員工 ? 碩士以上學(xué)歷 11人 ? 本科學(xué)歷 93人 ? 大專學(xué)歷 189人，是集團(tuán)所有企業(yè)中數(shù)量最多的 不斷補(bǔ)充新鮮血液 ? 2023年上半年，通過校園招聘和人才市場(chǎng)共招收應(yīng)屆本科生35人 ? 整體上，他們溝通能力強(qiáng)、外語基礎(chǔ)好，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，大部分已經(jīng)被充實(shí)到銷售部、技術(shù)部和各生產(chǎn)車間等關(guān)鍵崗位 數(shù)據(jù)來源：集團(tuán)內(nèi)部資料 Copyright169。 ? 2023年，日中紡總資產(chǎn) 78545萬元，負(fù)債權(quán)益率 ，現(xiàn)金流量 837萬元，主營(yíng)業(yè)務(wù)下凈現(xiàn)金流量 8171萬元。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 22 雅戈?duì)柤徔棙I(yè)務(wù)快速發(fā)展的關(guān)鍵因素在于 : ? 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)優(yōu)秀的品牌資源，吸引了各外資股東方的大力支持； ? 建廠初期，在訂單、資金等方面得到了雅戈?duì)柤瘓F(tuán)內(nèi)部的有力扶持； ? 紡織業(yè)務(wù)起點(diǎn)高，充分利用先進(jìn)的設(shè)備和管理技術(shù)，顯示出經(jīng)過升級(jí)換代后傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)； ? 引入外部?jī)?yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，迅速建立科學(xué)的生產(chǎn)管理體系，在短時(shí)間內(nèi)使紡織面料產(chǎn)品在產(chǎn)量、品質(zhì)、交貨期等方面達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，贏得了客戶和市場(chǎng)的認(rèn)同。 ? 積極發(fā)展外銷 ? 一方面通過外銷合理的利用產(chǎn)能； ? 一方面熟悉國(guó)際市場(chǎng)，積累國(guó)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)國(guó)際品牌打基礎(chǔ)。 童裝 ? 童裝外貿(mào)凈利潤(rùn) 15％，由于主要市場(chǎng)是股東在日本銷售，已經(jīng)占據(jù)該股東童裝銷量的90％，受市場(chǎng)限制，發(fā)展困難；在“三五”后期歐美貿(mào)易保護(hù)取消后，有較大的發(fā)展空間。 ? 雅戈?duì)栂仁窃谄胀ㄑ鸥隊(duì)柕钠放浦袖N售休閑產(chǎn)品，現(xiàn)在開始通過綠色雅戈?duì)柛逼放七M(jìn)行銷售，但是終究難以解決品牌形象造成的障礙。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 13 普通雅戈?duì)栆呀?jīng)達(dá)到較大規(guī)模，增長(zhǎng)放緩，在品牌檔次提升上存在一定空間 ? 普通雅戈?duì)栆呀?jīng)達(dá)到較大規(guī)模，受服裝休閑化影響，增長(zhǎng)放緩 ? 經(jīng)過 20年發(fā)展，普通雅戈?duì)栆呀?jīng)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了國(guó)內(nèi)男士正裝第一品牌的位置，西服、襯衫等傳統(tǒng)正裝產(chǎn)品已經(jīng)連續(xù)多年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一，從我國(guó)目前服裝行業(yè)的集中度看，現(xiàn)有銷售規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大的空間已經(jīng)不大了； ? 同時(shí)男士傳統(tǒng)正裝受到休閑裝快速發(fā)展的威脅，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生傾向于休閑裝的轉(zhuǎn)變，定位于男士正裝的普通雅戈?duì)栆朐谶@種情況下迅速發(fā)展，是非常困難的； ? 但是普通雅戈?duì)栐谄放茩n次提升上存在一定機(jī)會(huì) ? 由于雅戈?duì)柺菄?guó)內(nèi)服裝行業(yè)的最知名品牌，并且具有強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和上游生產(chǎn)企業(yè)做支撐，具備了提升品牌的條件； ? 提升品牌有利于雅戈?duì)柋荛_目前中檔男士正裝日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，可以獲得更高的利潤(rùn)； Copyright169。另外，雅戈?duì)栆泊嬖诎研畔⒐芾眢w系和信息系統(tǒng)混為一談的現(xiàn)象，過多的指望于信息系統(tǒng)建設(shè)能夠徹底改變現(xiàn)狀，沒有認(rèn)識(shí)到信息系統(tǒng)只是工具，關(guān)鍵還是要改善信息管理體系 Copyright169。 Copyright169。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 3 雅戈?duì)柗b業(yè)務(wù)在過去取得的巨大成功主要得益于 : ? 抓住了市場(chǎng)機(jī)遇，較早的創(chuàng)立了自有品牌； ? 把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，自建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，掌控終端； ? 不斷進(jìn)行技改投入和產(chǎn)品創(chuàng)新，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力； ? 主要領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚以及健康的企業(yè)文化。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 2 目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管理，形成了各子公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、分工協(xié)作的良好局面 西服廠 英成公司 時(shí)裝公司 針織服裝公司 英倫公司 宜科科技 寧波服飾公司 重慶服飾公司 北方服飾公司 襯衫公司 松永公司 雅戈?duì)柗b板塊 褲業(yè)公司 服裝銷售 成衣制造 輔料制造 ?負(fù)責(zé)雅戈?duì)柶放品b的國(guó)內(nèi)銷售 ?一類主要負(fù)責(zé)雅戈?duì)柶放莆鞣?、襯衫、休閑服的制造，同時(shí)兼做外貿(mào)服裝 ?一類主要負(fù)責(zé)貼牌加工，如英成、松永 ?負(fù)責(zé)服裝輔料的制造 Copyright169。清晰的品牌形象能夠吸引特定人群購(gòu)買，提高銷售能力；而銷售能力不足，使得新品產(chǎn)銷率低，不能很好消化庫(kù)存，直接導(dǎo)致了庫(kù)存居高不下；而庫(kù)存過多，使得在銷產(chǎn)品過時(shí)，喪失一定的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)帶來了相當(dāng)大的利潤(rùn)損失；補(bǔ)貨不及時(shí)又限制了產(chǎn)銷率的提高。但是由于信息管理體系建設(shè)處于初級(jí)階段，信息反饋環(huán)節(jié)多，目前仍然難以做到信息及時(shí)反饋。各個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)做為市場(chǎng)信息的最前哨，沒有承擔(dān)起市場(chǎng)分析的職責(zé)，例如各個(gè)地區(qū)基本都很難說清楚本地區(qū)西服不同型號(hào)之間的銷售比例；設(shè)計(jì)上，工廠的設(shè)計(jì)人員難以對(duì)全國(guó)市場(chǎng)都有準(zhǔn)確的分析，由其承擔(dān)設(shè)計(jì)工作將會(huì)帶來較大偏差，只是簡(jiǎn)單模仿流行產(chǎn)品，很難做到對(duì)流行產(chǎn)品的消化吸收后的再發(fā)展 Copyright169。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 15 一方面雅戈?duì)柧邆淞讼喈?dāng)多的發(fā)展休閑品的資源；另一方面靠雅戈?duì)柶放朴蛛y以把休閑產(chǎn)品發(fā)展成較大規(guī)模，因此建設(shè)新的休閑品牌是重要的發(fā)展出路 ? 先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，具有相當(dāng)規(guī)模的生產(chǎn)能力，完全能夠滿足休閑產(chǎn)品生產(chǎn)的需要，能夠生產(chǎn)高質(zhì)量的各個(gè)品類的休閑產(chǎn)品 ? 具備了較強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力，通過引進(jìn)和培養(yǎng)已經(jīng)形成了很好的休閑產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍 ? 具備運(yùn)作銷售渠道的經(jīng)驗(yàn)和人才，同時(shí)雅戈?duì)栐械那蕾Y源有可以共用的部分，例如物流系統(tǒng)等