終端零售之終極培訓(xùn)-終端店鋪營銷管理培訓(xùn)專家舒立平老師(存儲版)
【正文】 義文件，其中將會詳細介紹講師授課過程中所講授的所有內(nèi)容 講師授課的圖像記錄，包括板書內(nèi)容 – 講師授課的音頻文件 – 三分屏課件形式，由視頻、語音、文檔組合而成的可控數(shù)字文件，主要應(yīng)用于課件保存和網(wǎng)絡(luò)教育在此階段還將對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的訓(xùn)練與學(xué)習(xí)效果進行評估，評估手段有：問卷考察、參與授課、模擬試講、命題講演等形式。馬磊 0825要點二：培訓(xùn)課程的篩選與講授課程是企業(yè)培訓(xùn)的 “產(chǎn)品 ”，產(chǎn)品的質(zhì)量如何，關(guān)系到 “顧客 ”的滿意度高低，也決定著培訓(xùn)的質(zhì)量。（備選項）馬磊 0822 – 評估的根本目的是在于考察培訓(xùn)是否起作用。培訓(xùn)假話的作用：、有成效、有秩序，并能達到宏觀控制和保證培訓(xùn)工作有計劃、按比例發(fā)展；，它會起到統(tǒng)一行動、協(xié)調(diào)步調(diào)、明確任務(wù)的作用；。 第三部分 SPA終端零售培訓(xùn)體系介紹馬磊 0811Advantage 作用與優(yōu)勢 – SPA終端零售培訓(xùn)體系的特色n與 UTA的專業(yè)課程體系實現(xiàn)同步更新，與國際教育資源同步更新；n實現(xiàn)與 UTA其它服務(wù)資源之間的交流互動；n以 elearning為平臺的知識管理、信息傳播、文化推廣的新型教育培訓(xùn)模式；n國際化的、具有前瞻性思維的專家團隊與詳細深入的課程內(nèi)容；n與國際接軌的、可共享的專業(yè)服飾零售行業(yè)SPA教育模式；n可快速復(fù)制、可精確傳遞的培訓(xùn)體系配置平臺；n終端零售成為培訓(xùn)的最終著力點，培訓(xùn)效果在銷售業(yè)績中直接體現(xiàn)；n不同以往的，以企業(yè)崗位職能（ MD、 VMD、BUYER、 CM、 TTT）為導(dǎo)向的課程分類；SPA為核心的終端零售培訓(xùn)體系馬磊 0812Benefit 益處 企業(yè)應(yīng)用 SPA終端零售培訓(xùn)體系的預(yù)期收益n使教育培訓(xùn)投入效益最大化、分配合理化，使有限的資金創(chuàng)造無限的資源；n具有優(yōu)勢的人才資源庫，并有標準化的人才等級劃分標準；n以 SPA使培訓(xùn)進步，以培訓(xùn)促企業(yè)發(fā)展。n 培 訓(xùn) 投 資 與 時間 有限， 課 程不能 實現(xiàn) 多次 講 授。有形的培訓(xùn)是指有固定的時間、地點和講師的培訓(xùn)，我們通常講的培訓(xùn)就是這種有形的培訓(xùn)。n 沒有培 訓(xùn) 知 識 的快速有效 傳 播途徑，缺乏系 統(tǒng) 交流平臺。C人員 PersonnelB組織 Organization企業(yè) EnterpriseA馬磊 0813一，實施步驟階段詳解第一階段，由 UTA和企業(yè)共同搭建項目執(zhí)行小組，以確保項目順利達成目標。說 明如下：個人自行安 排自我 發(fā) 展（ S D）脫 崗 集中 時間 開展脫 崗 培 訓(xùn) （ OffJT）在 崗 培 訓(xùn) （ OJT）受 訓(xùn) 人 員組織單 位培 訓(xùn)講師培訓(xùn)時間 培 訓(xùn) 內(nèi)容類 別內(nèi)訓(xùn)外派與工作內(nèi)容相關(guān)的心態(tài)、知識與技能實際工作中遇到的實際問題個人感興趣的內(nèi)容直接上級和內(nèi)部講師內(nèi)、外部講師講師或網(wǎng)絡(luò)各部門培訓(xùn)部外部機構(gòu)個人自愿或指定自愿或指定指定個人自愿崗位工作同時展開馬磊 0819培訓(xùn)計劃設(shè)計的基本要素 – 16大要素 2.選擇標準 3.培訓(xùn)內(nèi)容.教學(xué)設(shè)備15.培訓(xùn)記錄16.證書頒發(fā)培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃太陽圖馬磊 0820 – 課程篩選的根本目的是為了實現(xiàn)培訓(xùn)目標。馬磊 0823培訓(xùn)效果評估流程圖評估標準評估結(jié)論與報告中止明確操作者和參加者明確評估目的評估操作和信息收集培訓(xùn)項目有價值培訓(xùn)項目無價值定量分析信息的整理與分析存檔培訓(xùn)項目定性分析馬磊 0824第二階段實施要點分析要點一：內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔與培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要資源之一，因此內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)也是企業(yè)資源的一種積累。通過培訓(xùn)使職工的素質(zhì)水準和工作能力進一步符合企業(yè)期望的要求，為提高企業(yè)的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營效益服務(wù)；幫助解決企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)中的實際問題 , 促進
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