【正文】 的人員管理? 負責(zé)項目總體進度的把握及設(shè)計質(zhì)量的控制? 負責(zé)客戶關(guān)系的協(xié)調(diào)和維護? 承擔(dān)一定的項目設(shè)計工作? 負責(zé)后期對甲方支持與服務(wù)主管設(shè)計主任 崗位說明 – 綜合設(shè)計項目組關(guān)鍵崗位31部門主要職責(zé)鋼結(jié)構(gòu)研究開發(fā)中心的組織架構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)研究開發(fā)中心主任主任主任工程師? 負責(zé)追蹤國內(nèi)外最新的科技動態(tài)與成果，開展本 專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的科研創(chuàng)新工作。? 負責(zé)進行行業(yè)內(nèi)有關(guān)系統(tǒng)、軟件的開發(fā)。? 組織年度工程質(zhì)量檢查報告會。? 提出年度全員技術(shù)教育培訓(xùn)計劃，并組織實施。 ? 負責(zé)辦公用品與勞保用品發(fā)放與管理。? 負責(zé)稅務(wù)的申報工作。? 負責(zé)本行業(yè)內(nèi)的標準化調(diào)查。? 負責(zé)文件的起草，會議記錄。準確把握行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握市場信息。提交至甲方審核及辦理有關(guān)審查。積極配合。及時。與甲方保持經(jīng)常性接觸，按合同要求滿足甲方要求。分配初步設(shè)計工作項目主持人崗位根據(jù)項目方案，在項目組成員內(nèi)分配設(shè)計任務(wù)；確定各設(shè)計圖紙階段完成時間節(jié)點。保證按時完成設(shè)計。施工設(shè)計圖經(jīng)甲方及相關(guān)審核單位審核通過 ,甲方組織施工甲方或施工單位填寫洽商單，經(jīng)甲方遞交合同范圍內(nèi)的技術(shù)問題甲方正式發(fā)通知文修改問題轉(zhuǎn)入合同簽定流程施工結(jié)束，準備驗收58 編制 管理流程劃標準設(shè)計管理崗位提出下年編制項目，確認項目。室主任 /所長根據(jù)編制大綱審核合同，并簽定合同嚴格把關(guān)，審查合同金額與技術(shù)條件的對稱性，及時。標準設(shè)計管理崗位與發(fā)行室協(xié)調(diào)，送印。編制年度工作計劃標準設(shè)計管理崗位、室主任根據(jù)室內(nèi)討論各管理人員編制本人年度工作計劃；室主任審核、匯總形成本室年度工作計劃，報總工辦備案年度工作計劃作為年終考核依據(jù)，要明確在編項目、準備立項項目數(shù)量及名稱，明確本年度各項目的進度安排。增加立項項目？修改、補充立項報告標準設(shè)計管理崗位根據(jù)專家委員會的審查意見修改立項報告；對新增加下面補寫新立項報告立項報告符合要求； 及時。標準所作為主編單位時可以由本所設(shè)計人員編制，也可以委托個人、專家委員會或相關(guān)協(xié)會進行編制。必須有廠家參與的圖集編制項目，需要在此時聯(lián)系并確定參編企業(yè)。63督促技術(shù)條件編制標準設(shè)計管理崗位檢查、督促主編單位技術(shù)條件編制進度、質(zhì)量；填寫項目工作記錄；對于發(fā)生不可控事件及時匯報并提交解決建議。技術(shù)條件專家審核標準設(shè)計管理崗位負責(zé)形成會議紀要；從市場需求出發(fā)，對專家意見出具書面意見；會議紀要及書面意見提交至主任工程師或總工程師及所長會簽。審查通過？是否64 簽定流程審核并簽定合同主管所長及所長根據(jù)編制大綱審核合同，并簽定合同。嚴格監(jiān)督、及時督促主編單位根據(jù)會簽后的會議紀要及有關(guān)書面意見修改技術(shù)條件通過計劃進度考核促使標準編制管理人員加強對主編單位的監(jiān)督檢查。嚴謹、及時。嚴格審查。嚴格審核。編寫編制大綱、編制工作計劃標準設(shè)計管理崗位與圖集管理人員共同協(xié)商技術(shù)條件、編制大綱、編制工作計劃，確定編制大綱、工作計劃。修改圖集標準設(shè)計管理崗位接受圖集管理人員遞交的會議紀要及有關(guān)書面意見；根據(jù)會議紀要內(nèi)容修改圖集，編制報批圖；按時提交。嚴格審核；及時召開審查會。申請及時；資料充分。認真聽取評審，作好會議記錄。簽定合同所總工辦 /院科研管理部門負責(zé)與委托單位簽定科研項目合同，項目負責(zé)人需簽字；負責(zé)與字項目承擔(dān)單位簽定分包合同，項目負責(zé)人需簽字。研究結(jié)束組織答辯項目負責(zé)人根據(jù)評審需要組織有關(guān)分項目負責(zé)人或有關(guān)項目設(shè)計人員進行答辯。參考企業(yè)意見。審查會及時召開；嚴格審查。83檔案借閱流程相關(guān)部門填寫借閱檔案審批單總工辦是否相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批主管所長是否檔案借出直接查閱工程設(shè)計文字材料、工程設(shè)計科技研究計算書、工程設(shè)計藍圖、底圖等。是提出用人申請試用合格？是 否93內(nèi)部競聘流程確定競聘崗位及條件評審委員會 主管所長業(yè)務(wù)、能力測試競聘演講答辯審批審批聘用？是否否是是否制定競聘計劃總工辦發(fā)布競聘公告競聘申請資格審查組織考察全所員工公布聘任結(jié)果重大意見？拒絕 /人才儲備合格就任上崗無有不合格94員工培訓(xùn)流程受訓(xùn)員工 部門負責(zé)人 主管所長分析匯總培訓(xùn)主辦部門編制年度培訓(xùn)計劃 審批發(fā)布培訓(xùn)通知安排員工參加培訓(xùn)報名審批培訓(xùn)資料歸檔提交培訓(xùn)總結(jié)接受培訓(xùn)培訓(xùn)記錄否是是否 培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容的制定必須與員工的需求真正接近，應(yīng)注重實務(wù)培訓(xùn)。不能長期掛帳。財務(wù)部門只應(yīng)負責(zé)負責(zé)工資的發(fā)放和帳務(wù)處理。82檔案管理流程相關(guān)部門填寫檔案登記卡分類編目總工辦審核資料完整合格是否歸檔考證修訂否資料的審核不能流于形式。保證進度、質(zhì)量；及時上報。編制編制崗位形成產(chǎn)品初稿信息充分，編排合理時間及時組織專家審核編制崗位組織專家對編輯的初稿審核，形成審查記錄嚴格審查。階段工作記錄單形成研究報告項目負責(zé)人將各分項目設(shè)計的研究報告整合，形成研究報告；申請評審。?分析準確、全面；?及時申報所技術(shù)委員會對項目的技術(shù)先進性、可行性等進行審核，如以建筑設(shè)計院的名義申報，則需經(jīng)院科研管理部門進行審核確定正式申報項目接下頁說明：項目委托單位一般為：建筑設(shè)計院、國家科技部、北京市政府、國家建設(shè)部、國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會、標準所72（續(xù)）工作分配項目負責(zé)人崗位根據(jù)委托單位審批意見，確定項目成員、項目研究目標、內(nèi)容等；項目成員具體分工；形成文件進行資金分割。方法、進度安排合理；按時提交。認真解答；信息掌握充分。監(jiān)督檢查報告修改情況標準設(shè)計管理崗位按時間進度要求、對照反饋意見匯總表檢查主編修改情況；對于發(fā)生不可控事件及時匯報嚴格監(jiān)督，及時反饋。編制送審圖標準設(shè)計管理崗位根據(jù)會議紀要及有關(guān)書面意見編制送審圖；編制完成后，提交本部門校對人、審核人、審定人審核簽字；按時提交至圖集管理人。收集材料標準設(shè)計管理崗位申請并領(lǐng)到項目，收集圖集編制有關(guān)資料及信息。嚴格審核，及時督促、提醒。及時；資料完整。嚴謹、及時。嚴格監(jiān)督，保證圖集按要求進行。資料存檔標準室文秘崗位審查會所有資料包括會議紀要復(fù)印本存檔備查。技術(shù)條件專家審核會議組織標準室文秘崗位復(fù)印技術(shù)條件文本，郵寄至已被確定的專家；評審會會務(wù)工作準備；負責(zé)評審過程中會務(wù)工作。主編單位提出技術(shù)條件，編寫編制大綱審核編制大綱主任工程師、總工程師崗位審核編制大綱中圖集內(nèi)容、頁數(shù)、時間進度等的合理性。新編圖集一般尋找專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)實力最強或較強的設(shè)計院所等作為主編單位。主編單位可以是標準所或其他具有編制資質(zhì)的設(shè)計單位。及時。提出新項目立項建議、在編項目完成計劃標準設(shè)計管理崗位根據(jù)所積累的市場、專業(yè)信息，以書面方式按規(guī)定數(shù)目提出新立項項目；根據(jù)在編項目的情況，提出在編項目的完成計劃，并提出保證手段。及時匯報、報批標準設(shè)計管理崗位管理人員初步審圖；聯(lián)系組織專家進行審查；按時提交報批資料；督促所內(nèi)送印圖審核。，確定編制大綱標準設(shè)計管理崗位與主編單位共同確定技術(shù)條件并進行初步審核。說明 :57技術(shù)指導(dǎo)項目主持人崗位、項目設(shè)計崗位當(dāng)施工單位在施工過程中發(fā)生技術(shù)問題，如該問題只牽涉一個專業(yè)，可由該專業(yè)負責(zé)人進行技術(shù)指導(dǎo)、問題解決；當(dāng)該問題牽涉到兩個及以上專業(yè)時，由項目主持人組織有關(guān)專業(yè)進行技術(shù)指導(dǎo)、問題解決。保證質(zhì)量。保證按時完成設(shè)計。及時；合理分配工作。及時討論，嚴格把關(guān)與甲方進行前期接觸設(shè)計室主任 /主管所長與甲方進行接觸、洽談準確把握甲方需求。積極配合，按時完成修改設(shè)計、保證質(zhì)量。與甲方保持經(jīng)常性接觸，按合同要求滿足甲方要求。準確把握行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握市場信息。標準應(yīng)用管理 副主任 常務(wù)秘書長 主任常務(wù)副 秘書長 44崗位 職責(zé) 匯報關(guān)系 標準應(yīng)用 管理? 負責(zé)各項標準的管理工作? 對建筑產(chǎn)品分類和編碼的編制? 組織參加各類會議? 負責(zé)各類協(xié)調(diào)與組織工作? 組織落實委員會的日常具體工作產(chǎn)品委員會主任崗位說明 – 產(chǎn)品委員會日常崗位45主要職責(zé)防水委員會的組織架構(gòu)防水委員會?負責(zé)防水專業(yè)的規(guī)范編制?負責(zé)防水專業(yè)的標準編制?負責(zé)提供本專業(yè)相關(guān)的規(guī)范、標準的咨詢?組織防水專業(yè)的學(xué)術(shù)交流會議 常務(wù)秘書長 主任理事注：理事為全國各單位的防水專業(yè)專家46崗位 職責(zé) 匯報關(guān)系秘書長?負責(zé)防水專業(yè)的規(guī)范編制工作?負責(zé)防水專業(yè)的標準編制工作?負責(zé)解答本專業(yè)相關(guān)的規(guī)范、標準的咨詢?組織防水專業(yè)的學(xué)術(shù)交流會議委員會主任崗位說明 – 防水委員會崗位47崗位說明 – 所長辦公室崗位崗位 職責(zé) 匯報關(guān)系 人力資源 主管? 負責(zé)所內(nèi)人員的調(diào)配? 負責(zé)制定年度人力資源計劃并組織實施? 組織制定公司薪酬體系方案、福利計劃，提交所領(lǐng)導(dǎo)。? 建筑產(chǎn)品分類和編碼編制工作。? 負責(zé)全所的財產(chǎn)物資、資金的會計核算。? 負責(zé)所固定資產(chǎn)的管理? 負責(zé)會務(wù)的組織協(xié)調(diào)。? 常用工具書的訂購分發(fā)工作。? 審查大型工程項目的設(shè)計任務(wù)書、初步設(shè)計和施工 圖；主持年度設(shè)計、科研項目重大工程設(shè)計總結(jié)評 定。設(shè)計科研32崗位 職責(zé) 匯報關(guān)系 主任? 依據(jù)標準所的總體規(guī)劃，擬定本部門的工作計劃? 負責(zé)貫徹落實所里的各項規(guī)章制度以及指示要求? 負責(zé)本部門人員的工作安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考核? 負責(zé)本部門人員的培訓(xùn)和發(fā)展? 負責(zé)與其它部門的溝通協(xié)調(diào)? 承擔(dān)一定的科研工作? 承擔(dān)一定的設(shè)計工作? 承擔(dān)標準的制定、修訂和維護 所長 主任工程師? 負責(zé)追蹤國內(nèi)外領(lǐng)先的科技和成果，完成科技攻關(guān)和科研項目 工作? 負責(zé)負責(zé)研發(fā)、工程項目的質(zhì)量控制? 負責(zé)本專業(yè)內(nèi)的技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)把關(guān)? 負責(zé)承擔(dān)一定工程設(shè)計和相應(yīng)的軟件開發(fā)工作? 負責(zé)對外的專業(yè)技術(shù)咨詢 主任 科研設(shè)計? 負責(zé)追蹤國內(nèi)外領(lǐng)先的科技和成果，完成科技攻關(guān)和科研項目 工作? 負責(zé)承擔(dān)一定工程設(shè)計和相應(yīng)的軟件開發(fā)與維護工作? 負責(zé)對外的專業(yè)技術(shù)咨詢? 其他事務(wù)性工作 主任崗位說明 – 鋼結(jié)構(gòu)中心崗位33部門主要職責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)中心的組織架構(gòu)信息網(wǎng)絡(luò)中心主任主任技術(shù)開發(fā) 內(nèi)部維護? 負責(zé)院、所的計算機軟硬件以及網(wǎng)絡(luò)的維護。? 負責(zé)為甲方作后期的技術(shù)支持。? 提供相關(guān)的技術(shù)咨詢服務(wù)工作。后勤輔助主任主任給排水專業(yè)強電、弱點 專業(yè) 暖通 /空調(diào)/動力專業(yè) 組長標準圖管理其它主任工程師 組長主任工程師標準圖管理 組長 主任工程師標準圖管理15崗位 職責(zé) 匯報關(guān)系 主任? 依據(jù)標準所的總體規(guī)劃，擬定本部門的工作計劃? 負責(zé)貫徹落實所里的各項規(guī)章制度以及指示要求? 負責(zé)本部門人員的分工、考核、培訓(xùn)與發(fā)展? 負責(zé)與其它部門的溝通協(xié)調(diào)? 負責(zé)組織參與設(shè)備標準圖管理工作? 負責(zé)組織參與設(shè)備標準圖編制工作? 負責(zé)組織參與有關(guān)的規(guī)范、標準的編制? 負責(zé)相關(guān)圖集的解釋和咨詢工作 主管 所長 各專業(yè)組 組長? 負責(zé)貫徹落實所里及部門的各項規(guī)章制度? 負責(zé)本專業(yè)人員的內(nèi)部分工、指導(dǎo)與考核? 負責(zé)組織參與本專業(yè)設(shè)備標準圖管理工作? 負責(zé)組織參與本專業(yè)設(shè)備標準圖編制工作? 負責(zé)組織參與本專業(yè)有關(guān)的規(guī)范、標準的編制? 負責(zé)相關(guān)圖集的解釋和咨詢工作 主任 各專業(yè)主任工程師? 負責(zé)協(xié)助總工程師保證本專業(yè)標準圖集符合質(zhì)量要求與技術(shù)發(fā)展? 協(xié)助制定專業(yè)工作計劃，負責(zé)專業(yè)內(nèi)的技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制? 負責(zé)承擔(dān)一定的標準圖管理任務(wù)? 負責(zé)承擔(dān)一定的標準圖編制任務(wù)? 負責(zé)相關(guān)圖集的解釋和咨詢工作 主任崗位說明 – 設(shè)備標準設(shè)計室崗位（一）16崗位 職責(zé) 匯報關(guān)系標準圖管理? 負責(zé)本專業(yè)標準圖集的管理工作? 負責(zé)本專業(yè)標準圖集的編制工作? 負責(zé)參與有關(guān)的規(guī)范、標準的編制? 負責(zé)確保所管或所編圖集的進度與質(zhì)量