如何成為決策的高手(存儲版)
【正文】 回避 野心 創(chuàng)造 進步 部門文化 被束縛在官僚之中，無法及時做出決策 Company Logo 克服阻力 巧妙的決策者在必要時要學會操縱和控制整個系統(tǒng)。會策劃決策但不懂管理，如同有路沒有車，寸步難行；懂管理但不會策劃決策，如同有車沒有路，也寸步難行。 荊州北據(jù)漢、沔，利盡南海，東連吳、會，西通巴、蜀，此用武之 國，而其主不能守，此殆天所以資將軍，將軍豈有意乎？益州險塞，沃 野千里，天府之土，高祖因之以成帝業(yè)。曹操比于袁紹，則 名微而眾寡。 天下大勢 地利人和 決策 Company Logo ?廠長與水果王的對話 ? 一位國有大型企業(yè)的廠長， 48歲，年富力強，成就卓越，曾為國家創(chuàng)造過數(shù)倍于國家投資的利稅， 也曾創(chuàng)造出幾十項管理經(jīng)驗，獲得過省、部級企業(yè)管理獎。 選擇是一個思考和權(quán)衡的過程。 Company Logo 決策的限制因素 理性的決策有限的環(huán)境因素非完全的信息時間與成本的制約人的能力行動方案的可接受性有關(guān)競爭對手信息的有限性有限的技術(shù)因素組織目標Company Logo 經(jīng)營決策三部曲 決策 開闊思路，創(chuàng)造點子 決策準確，符合實際 保證決策，良好運作 敢想 慢定 快做 橫向思維 不盲目接 受和嘗試 調(diào)研預測 集體討論 鼓勵參與 制定計劃 監(jiān)督實施 考核評估 Company Logo 決策 程序 決策 方法 制定決策 決策 Company Logo 決策程序 決策 實施 方案創(chuàng)造 集思廣益 留有余地 分析環(huán)境 優(yōu)勢 劣勢 機會 挑戰(zhàn) 優(yōu)選方案 標準科學 綜合全面 確定目標 符合規(guī)律 膽識魄力 Company Logo 分析 環(huán) 境 劣 勢 機遇 SWOT 分析 危機 劣勢： 自己是否缺少關(guān)鍵的資源和能力？是否很容易受到競爭對手的攻擊？ 危機： 自己的產(chǎn)品或技術(shù)是否會被別人趕超？市場份額是否正在下降？ 優(yōu)勢 提示：分析自己，也要分析競爭對手 優(yōu)勢： 什么是自己能夠勝任的工作和項目？什么是自己真正擅長的工作？ 機遇： 能否有更好的市場或發(fā)現(xiàn)新的市場或產(chǎn)品或服務項目？ Company Logo 優(yōu)選方案－－最終決策 選定方案 當你完全相信自己的理由時，就果斷地做出決策。各方案在各種狀態(tài)下的損益值如下表所示。 Company Logo 三、如何成為決策的高手 成功決策 決策的品質(zhì) 決策的技巧 Company Logo 決策品質(zhì) 卓越判斷力 超人膽識 創(chuàng)新思維 威脅會給你至高無上的新權(quán)力 說出大家都知道的邏輯 兩利相權(quán)取其重，兩害相趨取其輕 Company Logo 卓越的判斷力 判斷力 付諸行動 方向 機會 利益 審時 度勢 自評 Company Logo 超人的膽識 膽識成就夢想 膽識＝膽子 +學識 何謂膽識 膽識是做決策、辦事情的膽量。 選用該法則的決策者厭惡風險，采取行動時傾向于保守，總是力求在不利的情況下獲
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