如何成為決策的高手(存儲(chǔ)版)
【正文】 回避 野心 創(chuàng)造 進(jìn)步 部門(mén)文化 被束縛在官僚之中，無(wú)法及時(shí)做出決策 Company Logo 克服阻力 巧妙的決策者在必要時(shí)要學(xué)會(huì)操縱和控制整個(gè)系統(tǒng)。會(huì)策劃決策但不懂管理，如同有路沒(méi)有車(chē)，寸步難行；懂管理但不會(huì)策劃決策，如同有車(chē)沒(méi)有路，也寸步難行。 荊州北據(jù)漢、沔，利盡南海，東連吳、會(huì)，西通巴、蜀，此用武之 國(guó)，而其主不能守，此殆天所以資將軍，將軍豈有意乎？益州險(xiǎn)塞，沃 野千里，天府之土，高祖因之以成帝業(yè)。曹操比于袁紹，則 名微而眾寡。 天下大勢(shì) 地利人和 決策 Company Logo ?廠長(zhǎng)與水果王的對(duì)話(huà) ? 一位國(guó)有大型企業(yè)的廠長(zhǎng)， 48歲，年富力強(qiáng)，成就卓越，曾為國(guó)家創(chuàng)造過(guò)數(shù)倍于國(guó)家投資的利稅， 也曾創(chuàng)造出幾十項(xiàng)管理經(jīng)驗(yàn)，獲得過(guò)省、部級(jí)企業(yè)管理獎(jiǎng)。 選擇是一個(gè)思考和權(quán)衡的過(guò)程。 Company Logo 決策的限制因素 理性的決策有限的環(huán)境因素非完全的信息時(shí)間與成本的制約人的能力行動(dòng)方案的可接受性有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的有限性有限的技術(shù)因素組織目標(biāo)Company Logo 經(jīng)營(yíng)決策三部曲 決策 開(kāi)闊思路，創(chuàng)造點(diǎn)子 決策準(zhǔn)確，符合實(shí)際 保證決策，良好運(yùn)作 敢想 慢定 快做 橫向思維 不盲目接 受和嘗試 調(diào)研預(yù)測(cè) 集體討論 鼓勵(lì)參與 制定計(jì)劃 監(jiān)督實(shí)施 考核評(píng)估 Company Logo 決策 程序 決策 方法 制定決策 決策 Company Logo 決策程序 決策 實(shí)施 方案創(chuàng)造 集思廣益 留有余地 分析環(huán)境 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 挑戰(zhàn) 優(yōu)選方案 標(biāo)準(zhǔn)科學(xué) 綜合全面 確定目標(biāo) 符合規(guī)律 膽識(shí)魄力 Company Logo 分析 環(huán) 境 劣 勢(shì) 機(jī)遇 SWOT 分析 危機(jī) 劣勢(shì)： 自己是否缺少關(guān)鍵的資源和能力？是否很容易受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊？ 危機(jī)： 自己的產(chǎn)品或技術(shù)是否會(huì)被別人趕超？市場(chǎng)份額是否正在下降？ 優(yōu)勢(shì) 提示：分析自己，也要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 優(yōu)勢(shì)： 什么是自己能夠勝任的工作和項(xiàng)目？什么是自己真正擅長(zhǎng)的工作？ 機(jī)遇： 能否有更好的市場(chǎng)或發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)或產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目？ Company Logo 優(yōu)選方案－－最終決策 選定方案 當(dāng)你完全相信自己的理由時(shí)，就果斷地做出決策。各方案在各種狀態(tài)下的損益值如下表所示。 Company Logo 三、如何成為決策的高手 成功決策 決策的品質(zhì) 決策的技巧 Company Logo 決策品質(zhì) 卓越判斷力 超人膽識(shí) 創(chuàng)新思維 威脅會(huì)給你至高無(wú)上的新權(quán)力 說(shuō)出大家都知道的邏輯 兩利相權(quán)取其重，兩害相趨取其輕 Company Logo 卓越的判斷力 判斷力 付諸行動(dòng) 方向 機(jī)會(huì) 利益 審時(shí) 度勢(shì) 自評(píng) Company Logo 超人的膽識(shí) 膽識(shí)成就夢(mèng)想 膽識(shí)＝膽子 +學(xué)識(shí) 何謂膽識(shí) 膽識(shí)是做決策、辦事情的膽量。 選用該法則的決策者厭惡風(fēng)險(xiǎn)，采取行動(dòng)時(shí)傾向于保守，總是力求在不利的情況下獲
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