如何培養(yǎng)中國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌(ppt22頁(yè))(存儲(chǔ)版)
【正文】 我都快被所謂品牌代言人騙怕了， 所以看到TCL電腦廣告真人秀，時(shí)間、名字、年齡、 職業(yè) …… 雖然幼稚，但絕對(duì)真實(shí)和凸顯個(gè)性的話語(yǔ)，我想我是真的被感動(dòng)了一次。 新鮮內(nèi)涵 不斷提升? 堅(jiān)持 “保鮮 ”并不意味著僵化不變。我們?cè)诓呗陨现貜?qiáng)化龍頭產(chǎn)品金龍魚(yú)品牌威力。讓胡姬花走上感性的專業(yè)之路? 金龍魚(yú)花生油長(zhǎng)期占據(jù)花生油市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌位置，市場(chǎng)份額較 高，要進(jìn)一步提高份額已經(jīng)比較困難，在這種情況下，要占據(jù)市 場(chǎng)更高份額，我們必須讓自己成為自己競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們創(chuàng)造性地把花 生油香用上飄的花生形狀來(lái)表達(dá)，這大大區(qū)別于在影視廣告中金 龍魚(yú)花生油理性的專業(yè)感。而 鯉魚(yú)牌菜籽色拉油則理所當(dāng)然地成為 “ 好油 ” 的典范！這是一個(gè)新 品類新市場(chǎng)開(kāi)拓的好例子。? 我們把 “ 偏重于感性，重在進(jìn)行品牌形象塑造 ” 作為廣告策略的原 點(diǎn)，將品牌的核心價(jià)值定為：注重美食的、現(xiàn)代的、可信賴的， 并將廣告創(chuàng)調(diào)性定為：感性、唯美、溫馨。 以致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛跟進(jìn)， 3升裝頓時(shí)成為瓶裝油中的暢銷主流， 廠家適時(shí)更改包裝。整合管理，金龍魚(yú)分品牌各司其職? 金龍魚(yú)花生油及食用調(diào)合油，胡姬花花生油，鯉魚(yú)牌菜籽色拉油同屬郭兄弟旗下的嘉里糧油有限公司其中的幾大分品牌。? 天進(jìn)始終堅(jiān)持 “保鮮 ”概念的訴求。? 呼應(yīng)專欄，量身定做 “我的電腦我的家 ”系列品牌形象廣告在《新周刊》及各其它主要媒體發(fā)布，通過(guò)描述、表達(dá)生活在我們身邊的一個(gè)個(gè)真實(shí)的人、真實(shí)的話和他們真實(shí)的故事，激發(fā)目標(biāo)人群的共鳴與認(rèn)同。? 和眾多迅猛發(fā)展的企業(yè)一樣，廠商前期著重于銷售推廣與渠道建設(shè)，無(wú)暇品牌建設(shè)。? “羊絨洗 ”是洗衣最高技術(shù)的象征，我們把 “羊絨洗 ” 作為海爾滾筒洗衣機(jī)在 1999年的主要推廣概念，拉動(dòng) 其他型號(hào)的銷售。? 第三階段，為適時(shí)安排的有針對(duì)性區(qū)別化的促銷活動(dòng) 我們?cè)诓呗陨蠈で髣?chuàng)新，以期完善和加強(qiáng)消費(fèi)群在持 有
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