【正文】 品質(zhì)，其次是交運(yùn)能力、信用、購(gòu)價(jià)則是行情 MRP系統(tǒng)規(guī)劃採(cǎi)購(gòu)量並依授權(quán)制度核可，以降低呆廢料為第一優(yōu)先，並訂有原料管理辦法，定期清理，不僅全力再生及販賣，重要的是分析其產(chǎn)生的原因，予以改進(jìn)。 MRP→MRPII→ERP 甚而以此系統(tǒng)，行銷到大陸寶山鋼鐵，武漢鋼鐵。，行情是市場(chǎng)決定，中鋼強(qiáng)調(diào)的是客戶關(guān)係的穩(wěn)固維持，從品質(zhì)的客製化，售價(jià)依行情連動(dòng)，交貨的彈性及時(shí)及客戶的服務(wù)上著手。 不銹鋼 ─ 國(guó)內(nèi)不銹鋼產(chǎn)業(yè)供需失衡，無利可圖七 .未來新產(chǎn)品發(fā)展策略有鑑於一般低品級(jí)產(chǎn)品之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，必需更加速新產(chǎn)品的開發(fā)以維持 獲利，公司計(jì)劃於未來三年內(nèi)開發(fā)出年產(chǎn)能 100萬噸之高競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品之生產(chǎn)能量，於此方針目標(biāo)下規(guī)劃出 54項(xiàng)的高競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品，期能透過這些產(chǎn)品的順利開發(fā)，提升中鋼產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。 四 .新產(chǎn)品開發(fā)是否考慮設(shè)備及產(chǎn)能狀況中鋼為了鼓勵(lì)新產(chǎn)品的開發(fā)，容許現(xiàn)場(chǎng)有 5%的產(chǎn)能提供出來從事新產(chǎn)品的開發(fā)試製，並訂有條線、鋼板、熱冷軋各類產(chǎn)品之新產(chǎn)品最低試製量，要超越此目標(biāo)才能領(lǐng)取新產(chǎn)品開發(fā)之獎(jiǎng)勵(lì)金。v1973~2023:平均年成長(zhǎng)率 %，為飽和期?！?中鋼與世界先進(jìn)鋼廠的比較： 是 Difference；非 Behind ● 中鋼未來核心能力之培育為當(dāng)務(wù)之急Layout及 Process最佳化軋鋼一廠各工場(chǎng)年產(chǎn)量趨勢(shì)五、結(jié) 論一、 TQM及持續(xù)性改善 (Continuous Improvement)仍為未來製造業(yè)之典 範(fàn)，唯其重要性及貢獻(xiàn)度已漸漸降低。 EAF→CC→Rolling 以廢鋼為原料，主要產(chǎn)品為型鋼、鋼筋及不銹鋼。 (中鋼 )的投產(chǎn)奠定了臺(tái)灣工業(yè)化的基石，也促成了上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)。 ? 由產(chǎn)量的擴(kuò)充轉(zhuǎn)變?yōu)槠焚|(zhì)的提升。 .臺(tái)灣鋼供需之演變 ? 先有基本建設(shè)之用鋼需求，引發(fā)鋼筋單軋廠之興建。 ? 平板類鋼品開始大量生產(chǎn)。 is the Laboratory. Site is the teacher of engineer. Model黑箱，並養(yǎng)成寫報(bào)告的習(xí)慣。 ? 只有位居前茅，才能生存。 骨牌理論 :一定是那裡有疏失，否則不會(huì)出事。 沒有絕對(duì)的安全，但大多數(shù)的危險(xiǎn)都可以預(yù)防，所有的意外也絕對(duì)可以避免。? 全球化 ─ 骨牌效應(yīng)、波波相連、無一倖免?；蛘呤悄阄液?yīng) (續(xù) )? 螺絲釘 ─ 重要、萬能、自我學(xué)習(xí)、 CPU。 ─ 操作員的小疏忽 → 公司的大損失。品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的 ?216。 透過一次又一次的成功，培養(yǎng)高昂士氣。 選定某一主題去改善。 製程或機(jī)器設(shè)備絕對(duì)無法十全十美。 零缺點(diǎn)運(yùn)動(dòng) (ZD) 新精神，新生活運(yùn)動(dòng)；避免人的疏忽，零錯(cuò)誤216。 ? 自主保全，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員自主點(diǎn)檢、維護(hù)。 /診斷技術(shù) (PM) 預(yù)防保養(yǎng)、預(yù)知故障、偵測(cè)設(shè)備 震動(dòng)、溫度、油質(zhì)，五種感官分析故障原因，採(cǎi)取改善對(duì)策，並防止故障再發(fā)，準(zhǔn)備備品，安排定修工作，規(guī)劃定修人力、機(jī)具，PM做的好，可產(chǎn)生良性循環(huán) 。，才能改善企業(yè)體質(zhì)。Story以上硬體，軟體合稱 AGC (Automatic Gauge Control)中鋼鋼板工場(chǎng)於民國(guó) 71年 2月引進(jìn)此系統(tǒng)。 ? 會(huì)議制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、成本標(biāo)準(zhǔn) …… ?TQM 、 TPM、 QCC、 CWQI ? 中鋼五六百米長(zhǎng)的熱軋鋼帶工場(chǎng)，不見人影，生產(chǎn)效能完全操縱在控制室的電腦程式裡，品質(zhì)亦在 SPC顯示。216。中鋼集團(tuán)**公司 生產(chǎn)管理 實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享一 .生產(chǎn)管理的典範(fàn)轉(zhuǎn)移二 .生產(chǎn)管理的角色三 .全面品質(zhì)管理 (TQM)四 .臺(tái)灣鋼鐵業(yè)簡(jiǎn)介五 .結(jié)語 六 .QA內(nèi)內(nèi) 容容 摘摘 要要一、生產(chǎn)典範(fàn)轉(zhuǎn)移時(shí) JIT強(qiáng)調(diào)零庫(kù)存，即時(shí)交貨，因此「品質(zhì)」是 JIT的先決條件。 ? 軟體領(lǐng)先硬體。，以命中厚度。= /回歸 7個(gè)工具 方法論 ◎ 有機(jī)組織的基本運(yùn)作式P DCAS DCAP DCAS DCAS DCA? 維持 :(Standardization)DCA 依標(biāo)準(zhǔn) SOP而 DCA? 改善 :I(Improvement)DCA 依改善之計(jì)劃而 DCA? 創(chuàng)新具體落實(shí)的方法 :QC 60年代品質(zhì)為核心的 TQC到 80年代後半以硬體設(shè)備為中心的 TPM。維護(hù)技術(shù) (TROUBLE SHOOTING) 以最快及最正確的方法去搶修設(shè)備、吊具的選用、油壓輔助機(jī)械的應(yīng)用、拆卸技術(shù)、鉗工技巧、工作方法研究等均將影響修理績(jī)效。生 產(chǎn) 成 本時(shí)間Time初期全能生產(chǎn)1st full capacity設(shè)備更新Revamping設(shè)備功能特性(設(shè)備附加價(jià)值 )軟體 (Software)?製程改造 (Process Reengineering)?自動(dòng)化 (Automation)?組織重整 (ReStructure)5S 運(yùn)動(dòng)階 ? 做到目視管理，易於發(fā)現(xiàn)異常問題點(diǎn)。 霍桑實(shí)驗(yàn)價(jià)值感，群體意識(shí)決定工作態(tài)度；群體意識(shí)比物質(zhì)條件重要216。216。216。216。品質(zhì)是製造出來的 ?216。? 微小的變動(dòng)會(huì)逐漸擴(kuò)大為巨大的變化 ─ 泰銖浮動(dòng)匯率引暴金融風(fēng)暴。 Clinton、 Lewinsky 。? 世界上很多事情都有關(guān)係，但不一定可用邏輯因果關(guān)係解釋。216。216。 管理就是 PDCA生產(chǎn)與研發(fā)※ 走出象牙塔 新產(chǎn)品必需落實(shí)到市場(chǎng) 新製程必需落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)※ 全員研發(fā)、全員一齊動(dòng)腦一齊改善 小改善 CDA、 QCC、提案制度 中改善 電腦軟體、企業(yè)標(biāo)竿競(jìng)爭(zhēng) 大改善 設(shè)備 REVAMPING、專案研發(fā)※ 市場(chǎng)導(dǎo)向 生產(chǎn)與研發(fā)均需以滿足市場(chǎng)及客戶需求為主※ 科學(xué)化、合理化、協(xié)力化 生產(chǎn)與研發(fā)分工合作、創(chuàng)造獨(dú)特技術(shù)、厚植競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)營(yíng)績(jī)效衡量指標(biāo)一 .賺不賺錢 利潤(rùn) =售價(jià) 成本 售價(jià)由供需決定 成本一半亦由市場(chǎng)決定 因此利潤(rùn)由上帝決定二 .競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)竿 (Benchmarks) ? 別人能，我也應(yīng)能。 Know How,而是 OPERATIONAL CONTROL(是否遵照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) )或者僅是經(jīng)驗(yàn)的累積 ─ 如產(chǎn)品刮傷及 COBBLE等。 (1975~1984) ?1977 年 12月一貫作業(yè)鋼廠中鋼公司投產(chǎn)。 ? 下游加工業(yè)外移，內(nèi)銷需求逐漸降低。 ? 供給逐漸大於需求，競(jìng)爭(zhēng)激烈。、石化業(yè)並列為臺(tái)灣最熱門的三大投資行業(yè)。如盛餘、高興昌、燁輝、東盟、長(zhǎng)銘等。GDP成長(zhǎng)率 中鋼公司運(yùn)籌管理供應(yīng)商 原　料 煉　鐵 煉　鋼 軋　鋼 客　戶中鋼 JIT/MRPＳＣＭＰＯＴＥＮＴＩＡＬＥＮ