【摘要】成本控制與成本管理——微利時代打造企業(yè)競爭力的利器章從大1、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價值、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價值2、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系3、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理4、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y5、成本控制的主要矛盾6、顯性成本與
2025-02-09 02:24
【摘要】本講主要介紹:本講主要介紹:1、成本費用控制應(yīng)建立的理念、成本費用控制應(yīng)建立的理念2、成本費用的范圍、成本費用的范圍3、成本費用控制的要求、成本費用控制的要求4.成本費用控制的關(guān)鍵點成本費用控制的關(guān)鍵點5、、成本控制的策略成本控制的策略開篇案例:““一擲千金一擲千金””忽視成本控制忽視成本控制————風(fēng)雨愛多風(fēng)雨愛多03年年6月,一
2025-01-13 17:50
【摘要】企業(yè)的成本控制成本的概念和實質(zhì)概念:成本是用貨幣計量的,為取得或即將取得的商品或勞務(wù)所支付的現(xiàn)金或轉(zhuǎn)讓的其他資產(chǎn)、發(fā)行的資本股票、提供的勞務(wù)或發(fā)生的負(fù)債的總額。?(美國注冊會計師協(xié)會AICPA)實質(zhì):是企業(yè)取得資產(chǎn)所發(fā)生的支出。企業(yè)成本的分類l企業(yè)的成本一般可分為:l材料采購成本l技術(shù)成本l生產(chǎn)成本l質(zhì)量成本
2025-01-12 19:25
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)企業(yè)的成本控制成本的概念和實質(zhì)概念:成本是用貨幣計量的,為取得或即將取得的商品或勞務(wù)所支付的現(xiàn)金或轉(zhuǎn)讓的其他資產(chǎn)、發(fā)行的資本股票、提供的勞務(wù)或發(fā)生的負(fù)債的總額。(美國注冊會計師協(xié)會AICPA)實質(zhì):是企業(yè)取得資產(chǎn)所發(fā)生的支出。企業(yè)成本的分類?企業(yè)的成本一般
2025-02-27 01:00
【摘要】成本控制本章重點:成本控制的各種方法本章難點:標(biāo)準(zhǔn)成本法差異核算及賬務(wù)處理第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)價值工程成本控制第三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制第四節(jié)案例鋼鐵行業(yè)是多流程、大批量生產(chǎn)的行業(yè),由于生產(chǎn)過
【摘要】第一篇:企業(yè)財務(wù)成本控制與管理 企業(yè)財務(wù)成本控制與管理: 思考題: ,成本控制與管理與你有何關(guān)系? 廣義的成本控制與管理是企業(yè)的方方面面,在公司里面無外不在,包括人工,物料、機器等等的管理,它...
2024-10-25 06:17
【摘要】控制與降低成本及企業(yè)質(zhì)量成本管理方法(提要)梁國明北京中日揚管理顧問有限公司2023年12月4日財政部第41號令《企業(yè)財務(wù)通則》要求“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立成本控制系統(tǒng),強化成本預(yù)算約束,推行質(zhì)量成本控制辦法,實行成本定額管理、全員管理和全過程控制”。向管理和質(zhì)量要效益!~~~~~~~~~~~~~~~~~第一章控制與降
2025-02-12 20:39
【摘要】第四章工程成本控制技術(shù)與管理第四章?1.課程教學(xué)內(nèi)容?(1)積極的成本計劃;?(2)成本計劃的編制;?(3)成本控制的原則與主要內(nèi)容;?(4)價值工程方法;?(5)影響成本的主要因素及降低成本的措施;?(6)工程變更的控制程序;?(7)工程變更價款的確定原則與支
2025-02-18 10:04
【摘要】贏在現(xiàn)場——現(xiàn)場改善與成本控制南京億點通企業(yè)管理咨詢有限公司南京億點通企業(yè)管理咨詢有限公司主講:李斌南京億點通企管咨詢公司主講:李斌現(xiàn)場改善與成本控制實務(wù)培訓(xùn)1、成本降低與企業(yè)競爭力提升2、精益生產(chǎn)的基本思想3、價值流分析與減少浪費4、從量化指標(biāo)看成本降低的空間5、設(shè)備綜合效率OEE的計算與分析單元一卓越現(xiàn)場管理與制造業(yè)競爭優(yōu)勢課程
2025-02-26 12:18
【摘要】內(nèi)部控制與成本管理李能發(fā)教授1(一)摩托羅拉良好的內(nèi)部控制幫助其獲得成功一、拉開序幕“MOTOROLA”之所以能夠成功,最重要的一點就是其有著良好的內(nèi)部控制,摩托羅拉早在30年以前就開始建立自己的流程管理體系,既形成了內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),也表現(xiàn)了公司的經(jīng)營原則,該控制標(biāo)準(zhǔn)對涉及收入、采購、工資、制造、融資、財務(wù)報
2025-01-13 19:13
【摘要】第五篇財務(wù)信息管理第十八章成本管理與控制第十九章財務(wù)管理決策與評價中國.中學(xué)政治教學(xué)網(wǎng)崇尚互聯(lián)共享第十八章成本管理與控制第一節(jié)成本費用與成本管理第二節(jié)成本費用預(yù)測和成本計劃的編制第三節(jié)成本控制、核算和分析中國.中學(xué)政治教學(xué)網(wǎng)崇尚互聯(lián)共享第一節(jié)
2025-01-26 05:50
【摘要】生產(chǎn)成本控制與管理生產(chǎn)成本控制與管理FTF首席培訓(xùn)教練——劉立戶四川倍壘培訓(xùn)1本次課程提綱1、生產(chǎn)管理基礎(chǔ)篇2、設(shè)備成本管理篇3、工藝與工序成本管理篇4、物料成本管理篇5、操作動作成本分析管理篇6、搬運成本管理篇2第一部分、生產(chǎn)成本管理基礎(chǔ)?班組建設(shè)六大內(nèi)容?生產(chǎn)成本“五三模型”?數(shù)字化成本管理3班組建設(shè)
2025-01-26 13:07
【摘要】學(xué)習(xí)目的:了解和掌握工程成本的構(gòu)成內(nèi)容、成本特性、成本管理與控制的方法。第四部分工程成本管理與控制本章節(jié)主要內(nèi)容:?工程成本管理概述?成本費用的管理第七章工程成本管理與控制§成本費用管理概述一、成本費用的含義成本費用泛指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)生的各種資金耗費。其主要作用體
2025-01-19 00:44
【摘要】成本管理第六講授課教師:羅洪霞工作單位:貴州廣播電視大學(xué)電話:6831949E
2025-02-08 22:27