某電子企業(yè)診斷報告書及建議(存儲版)
【正文】 機制與考核體系，就無法體現技術創(chuàng)新的價值和激勵有能力的研發(fā)人員進行技術創(chuàng)新。 三、部 門 診 斷 總務部門診斷 應該說總務部現有的部門職能和部門形象更象公司原行政部，主要負責公司內部一些較為瑣碎的事務。他保證了企業(yè)的資金資源安全、有效的進行運作。 三、部 門 診 斷 市場部門診斷 瑞德豐的市場部是整個公司架構中最具生命力，也是問題最集中的部門。 公司對市場營銷戰(zhàn)略的意義有藐視的趨向，雖然營銷戰(zhàn)術靈活多變，富有創(chuàng)新，但是對營銷資源的整合明顯缺乏，甚至造成浪費。 對銷售網絡的建設，銷售人員內部意見難以統(tǒng)一，對直銷渠道的爭論最為激烈。這些不良因素會慢慢地侵蝕這只曾經讓我們驕傲的隊伍。進一步完善責、權、利的平衡機制，建立穩(wěn)固而忠誠的銷售管理隊伍。但是由于對管理的忽視，使企業(yè)的發(fā)展總體呈現不均衡的狀態(tài)。 2023年 3月 7日星期二 上午 7時 5分 30秒 07:05: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :05:3007:05:30March 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 07:05:3007:05:3007:05Tuesday, March 7, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 7時 5分 30秒 上午 7時 5分 07:05: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 07:05:3007:05:3007:053/7/2023 7:05:30 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :05:3007:05Mar237Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 07:05:3007:05:3007:05Tuesday, March 7, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。并將該部門劃歸營銷中心進行管理，以服務市場為工作核心，規(guī)劃出能長期適應市場的品牌產品。 三、部 門 診 斷 非常關注： 正是因為市場銷售部為企業(yè)今天的壯大做出過巨大的貢獻，所以我們的銷售隊伍在與其他部門進行交流時難免會出現自滿的一面，甚至在談到企業(yè)問題時，都表現出市場部沒有什么大問題，似乎公司管理問題解決銷售就一路通暢了，這種本位主義是很危險的。由于過多的放縱對經銷商的制約與管理，現在產生許多經銷商對瑞德豐的制約和不配合。曾經出現過一個證的多個產品在一個貨架出現。企業(yè)急需完善信息管理系統(tǒng)，加強組織決策建立。財務人員對本公司的財務狀況了解的層面相當低， 我們的建議： 加強統(tǒng)計分析及預核算的規(guī)劃工作和監(jiān)控能力，適度調整部門人員的專業(yè)結構。為瑞德豐提供強大的后勤支援；為企業(yè)文化建設做好基礎工作。 三、部 門 診 斷 值得深思的問題 ： 從訪談中我們得知，許多即將被公司解聘的員工都被安排到人力資源部過渡，這的確讓人覺得驚訝，但驚訝之余我們認為人力資源部必須有所改變。另一方面，研發(fā)過分依賴于市場的短期利益，而不重視前瞻技術的利用和開發(fā)，沒有形成技術創(chuàng)新的良好氛圍。因此，很難使產品品牌美譽度得到提升。而公司以銷售為中心的運營方式，使企業(yè)在特定時期受益非淺。使企業(yè)發(fā)展的根基不牢，機體不健全。 ? 公司內部缺乏溝通和交流，特別是缺乏信息在各層面之間的平行流動 。 特別提示 ... SWOT分析 之優(yōu)勢分析 ? 有一個事業(yè)心強、眼光長遠、勇于接受新事物、極具魄力的領導核心； ? 有一批優(yōu)于其他 國內競爭對手的開發(fā)隊伍。 總體的問題 — 總結論（ 8） ?企業(yè)發(fā)展遠景規(guī)劃的意識淡?。? ? 作為一個公司化生存的企業(yè)，應該對自己做出各種各樣的規(guī)劃，但在智能達基本沒有什么計劃。卻沒有從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度去規(guī)劃人力資源，使得公司中、高層管理人員各自為政。 總體的問題 總體的問題 — 總結論（ 3） ?企業(yè)內部責權利不清晰： ? 由于智能達領導層屬于技術型企業(yè)家 ， 憑著自身的創(chuàng)業(yè)激情；對電子行業(yè)駕輕就熟的操作能力；憑著對市場的貼切把握；利用小快靈的經營手段實現了迅速的積累 。 企業(yè)診斷報告書 目 錄 一、前言 二、總體結果 三、部門診斷和建議 四、討論與思考 附錄：真情告白 企業(yè)診斷報告書 一、 前 言 前 言 （ 1 ） 2023年 04月 15日，深圳智能達電子有限公司與深圳采納營銷策劃有限公司正式簽定了智能達復讀機《營銷策劃服務》合作協(xié)議。 總體的問題 — 總結論 （ 1） 那么在企業(yè)出現這些
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1