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正文內(nèi)容

售樓處踩盤的潛準(zhǔn)則(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 任務(wù),是任務(wù)就必須完成!”),因此踩盤人死纏爛打也是無(wú)奈之舉,某公司的一位副總在談這件事的時(shí)候說(shuō),我在如果想要在那個(gè)售樓部拍一個(gè)東西,我會(huì)天天去,第一次不行我再去,第二次不行,我還去, *直到拍到為止,他們要忙著賣樓,我就不信會(huì)有人整天“陪著我”! 在這種情況下不排除銷售人員有內(nèi)部規(guī)定,我想最根本的就是踩盤人和她沒(méi)有直接的利益關(guān)系,當(dāng)然也不排除踩盤的也太多了的情況。 1*接待踩盤者對(duì)銷售新手來(lái)說(shuō)事個(gè)難得的鍛煉自己的機(jī)會(huì)。 組建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)虛擬的世界和可以掩蓋真實(shí)身份的馬甲交流信息和思想。 第三部分:建議 希望有業(yè)界大佬出面能組織個(gè)松散型的自律組織。現(xiàn)在得市場(chǎng)信息是流通網(wǎng)絡(luò),不從這里得到,也會(huì)從別得地方得到,用遮掩不友善得態(tài)度對(duì)待對(duì)方,結(jié)果只能使自己職業(yè)生涯道路越走越狹隘!何況在成熟的市場(chǎng)上,根本就沒(méi)有什么秘密可言很多信息是公開(kāi)的,就算你了解到,又能怎樣?人家先你一步,速度很重 要。 通常在你表明了身份之后會(huì)有兩種情況,一是銷售人員把你當(dāng)成“準(zhǔn)客戶”接待,二是消極接待甚至拒絕接待。只要避開(kāi)上述三個(gè)時(shí)間段,在銷售人員清閑的時(shí)間 ,不和人家接待客戶的主要時(shí)間沖突的情況下 ,你就會(huì)了解很多情況。同時(shí)在收集的時(shí)候,必須帶著目的去收集。但是被搜集的人就說(shuō)了,我憑什么讓你知道我的方法或者手段(雖然這些東西沒(méi)有多少創(chuàng)新,但是還是人家的勞動(dòng)成果),這種想法也是無(wú)可厚非的。 明確踩盤人、踩盤方向和踩盤的最佳時(shí)間 地產(chǎn)圈里踩盤最多的可能就是市調(diào)部 /市場(chǎng)部的人,其它的諸如策劃部、銷售部、公司老總等人則相對(duì)較少,也就說(shuō)目的決定踩盤人的人選,不可把全部的工作都委托給市調(diào)組成員。 3*直接標(biāo)明同行的身份 一般情況下我們明示身份,在深圳等房地產(chǎn)發(fā)展比較成熟的區(qū)域大多情況下還是能得到優(yōu)待的,同行之間的理解和幫助多過(guò)了猜疑和不滿,但是總有那么幾次意外;而在房地產(chǎn)發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū),多數(shù)跑盤人都會(huì)有不被同行善待的記憶。 3*踩盤一定要準(zhǔn)備好相應(yīng)的設(shè)備和交通工具 很多管理層已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息對(duì)自己項(xiàng)目的重要性,因此為了獲得足夠份量的信息,對(duì)市調(diào)人員進(jìn)行了全方位的武裝,為了防止和銷售人員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的交流后無(wú)法記住全部的信息,就配備微型錄音筆;為了便
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