qcc運(yùn)作的八大步驟(存儲(chǔ)版)
【正文】 對(duì)比的結(jié)果如何 ? 及期待的直接成果以外之成果如何 ?(有形成果 ). (2)自我評(píng)估確認(rèn)透過活動(dòng)圈 ,個(gè)人獲得多少成長(zhǎng) . (無(wú)形成果 ).216。 步驟一 主題選定QCCQuality control circle(品管圈 )(二 )現(xiàn)狀把握1. 依據(jù)選定的主題 ,從各種角度調(diào)查問題的狀況 ,找出影響整體最大的重要問題 .2. 製程設(shè)備與流程的介紹 .(配合圖形 )216。 四 要因分析216。 一 主題選定216。 QC STORY 之「天龍八步」(沒有效果時(shí))( 有效果時(shí) )計(jì)劃 PLAN實(shí)施 DO確認(rèn) CHECK處置 ACTION公司簡(jiǎn)介1. 公司名稱2. 成立日期3. 公司地址4. 董 事 長(zhǎng)5. 總 經(jīng) 理6. 主要產(chǎn)品7. 經(jīng)營(yíng)理念8. 品質(zhì)政策9. 經(jīng)營(yíng)願(yuàn)景QCCQuality control circle(品管圈 )圈的介紹1. 圈的名稱2. 圈 徽3. 圈的精神4. 成立日期5. 所屬?gòu)S線6. 圈榮譽(yù)史7. 圈的成員 :必須為工作現(xiàn)場(chǎng)的基層人員 ,要包含工作相關(guān)的各部門人員 ,含 :8. 圈長(zhǎng) 1人 ,輔導(dǎo)員 1人 ,圈員 5~~10人QCCQuality control circle(品管圈 )QCCQuality control circle(品管圈 )圈活動(dòng)相關(guān)人員的職責(zé)(一 )輔導(dǎo)員職責(zé) (1)創(chuàng)造使團(tuán)結(jié)圈能自主活動(dòng)的氣氛及環(huán)境 . (2)擔(dān)任團(tuán)結(jié)圈組成之催化及助產(chǎn)工作 . (3)對(duì)圈活動(dòng)計(jì)劃以指導(dǎo)及建議 . 1)改善主題的提示與指引 . 2)進(jìn)度的控制 ,改善過程的協(xié)助 . 3)參與圈的集會(huì) ,宣導(dǎo)團(tuán)結(jié)圈活動(dòng) . (4)安排教育訓(xùn)練 ,培養(yǎng)新圈 . (5)協(xié)調(diào)正式工作與團(tuán)結(jié)圈之關(guān)連問題 . (6)協(xié)助解決困難 ,
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