【正文】 乍見翻疑夢，相悲各問年。 12:47:1212:47:1212:473/4/2023 12:47:12 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 12時 47分 12秒 下午 12時 47分 12:47: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 12時 47分 :47March 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :47:1212:47:12March 4, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 12時 47分 :47March 4, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 12時 47分 12秒 下午 12時 47分 12:47: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 12:47:1212:47:1212:473/4/2023 12:47:12 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? “ 每當(dāng)我們有進(jìn)步時 ， 競爭者同樣也會進(jìn)步 ， 而每當(dāng)我們表現(xiàn)好時 ， 顧客的期望也會跟著提高；所以不管我們有多好 ， 我們都必須要更好 。 ? ． 客戶購買行為的選擇時間：客戶選擇產(chǎn)品所用的時間越短 ， 表明忠誠度越高 。 ? 一些通用的和相對重要的考核指標(biāo)有： ? ． 客戶重復(fù)購買率：考核期間內(nèi) ， 客戶對某一種商品重復(fù)購買的次數(shù)越多 ， 說明對此產(chǎn)品或服務(wù)的忠誠程度越高；反之則越低 。 ? 明確顧客的需要 、 需求和期望 。 王廣宇：《客戶關(guān)系管理》 中國科學(xué)院研究生院 客戶滿意度 ? 據(jù)美國 公司對美國個行業(yè)家企業(yè)客戶滿意度 （ ） 的調(diào)查 ， 以～的指標(biāo)來進(jìn)行滿意度統(tǒng)計(jì) ， 一家企業(yè)的每提高個百分點(diǎn) ， 即等于該企業(yè)市值平均提高 ． 億美元 。 為培養(yǎng)站在客戶立場上一體合作的團(tuán)隊(duì) ， 可以通過設(shè)立共享目標(biāo) 、 開展明智的培訓(xùn) 、設(shè)計(jì)良好的溝通平臺等造就一種廣泛合作的運(yùn)作方式 。 某產(chǎn)品的 購買欲望 客 戶 咨訊獲取 廣告信息 電話查詢 網(wǎng)上瀏覽 其它渠道 產(chǎn)品認(rèn)知 深入查詢 觀看樣品 同類產(chǎn)品比較 非正式方式 產(chǎn)品選購 個別性要求 確定型號 討論折扣 征詢送貨與售 后服務(wù)細(xì)節(jié) 訂單及定金 收貨和試用 付款 售后服務(wù) 銷售實(shí)現(xiàn)過程中的客戶接觸點(diǎn) 王廣宇：《客戶關(guān)系管理》 中國科學(xué)院研究生院 觸點(diǎn)管理：從頂層出發(fā) ? 第一 ， 企業(yè)高層和管理者的重視是推動企業(yè)通過客戶接觸點(diǎn)建立良好客戶關(guān)系的保證因素之一 。 王廣宇：《客戶關(guān)系管理》 中國科學(xué)院研究生院 如何開展客戶定位 ? 第四步：提供個性化的服務(wù) 、 產(chǎn)品 ， 或滿足客戶的特殊需要 ， 提高其購買力并加強(qiáng)客戶關(guān)系 。 ? 對企業(yè)價(jià)值最大的客戶組被稱為 “ 最具價(jià)值 ” 客戶 （ ） ；對企業(yè)的價(jià)值僅次于的客戶組被稱為 “ 最具成長性 ” 客戶 （ ） ， 這組客戶也有可能成為最具價(jià)值客戶；還有的一類客戶組被稱為 “ 低于零點(diǎn) ”客戶 （ ） ， 是因?yàn)槠髽I(yè)為支持和服務(wù)于這一客戶組的成本可能會超出邊際收益 ， 因此對于企業(yè)意味著負(fù)面的價(jià)值 。 王廣宇：《客戶關(guān)系管理》 中國科學(xué)院研究生院 三、 基礎(chǔ)：客戶營銷與客戶關(guān)系 客戶定位與細(xì)分（ ） 王廣宇：《客戶關(guān)系管理》 中國科學(xué)院研究生院 如何開展客戶定位 ? 在客戶導(dǎo)向的戰(zhàn)略指引下 ， 企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮自己的客戶定位（ ） 問題 。 現(xiàn)代管理學(xué)中在研究 “ 質(zhì)量改進(jìn) ” 時由質(zhì)量管理專家戴明博士提出“” 循環(huán) ， 具體涵義包括： 計(jì)劃：分析現(xiàn)狀 ， 確定工作目標(biāo) ， 制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法 、 計(jì)劃 。 王廣宇：《客戶關(guān)系管理》 中國科學(xué)院研究生院 三、 基礎(chǔ)：客戶營銷與客戶關(guān)系 客戶關(guān)系營銷 王廣宇：《客戶關(guān)系管理》 中國科學(xué)院研究生院 誰是我們的客戶？ 對于企業(yè)來講 ， 客戶的概念有外延和內(nèi)涵之分： 外延的客戶是指市場中廣泛存在的 、 對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有不同需求的個體或群體消費(fèi)者； 內(nèi)涵的客戶則是指企業(yè)的供應(yīng)商 、 分銷商 、 以及下屬的不同職能部門 、 分公司 、 分支機(jī)構(gòu)等 。 好的客戶會幫助企業(yè)提高屬于雙方的價(jià)值實(shí)現(xiàn)流程 。 因?yàn)橐粋€企業(yè)的競爭力 ， 歸根結(jié)底是通過影響客戶價(jià)值鏈 、 在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的過程中形成的 。 王廣宇：《客戶關(guān)系管理》 中國科學(xué)院研究生院 為什么難以準(zhǔn)確認(rèn)知客戶？ ? 再次 ， 服務(wù)意識的空前改觀和質(zhì)量概念的全新擴(kuò)展 ， 使客戶對產(chǎn)品和服務(wù)都予以了同樣的重視 。 對客戶關(guān)系進(jìn)行深入研究 ， 以價(jià)值鏈作為基本分析工具 ， 將企業(yè)的全部活動分解為戰(zhàn)略性相關(guān)內(nèi)容 ， 通過比競爭對手更出色地開展關(guān)系營銷 ，是企業(yè)革新的關(guān)鍵 。 王廣宇：《客戶關(guān)系管理》 中國科學(xué)院研究生院 客戶資源與企業(yè)價(jià)值鏈 ? “ 價(jià)值鏈 ” （ ） 的概念最初是由哈佛商學(xué)院教授邁克爾 信息不完全的情況下 ， 企業(yè)希望盡可能提高價(jià)格多得利潤 ， 而客戶則希望盡量降低價(jià)格 ， 以少受損失 。 例如 ， 家具公司可以向客戶提供可自行組合 、 自己拼拆的家具 ， 滿足不同客戶根據(jù)自己家庭狀況設(shè)置家具的需求或偏好來選擇家具散件的配套與組合；因?yàn)榭梢宰尶蛻暨\(yùn)回家自己裝 ， 有的客戶愿意接受因此帶來的較低成本等等 。 ? 企業(yè)客戶關(guān)系從對應(yīng)的主體來講 ， 涉及到對于企業(yè)的外延客戶和內(nèi)涵客戶 ? 從對應(yīng)的內(nèi)容來講 ， 涉及到與客戶的接觸 、 聯(lián)絡(luò) 、 交流 、 反饋 、 合作 、 評估 、 調(diào)整七個直接方面 ， 以及測量統(tǒng)計(jì) 、 需求挖潛 、 聯(lián)動客戶三個間接方面 。 王廣宇：《客戶關(guān)系管理》 中國科學(xué)院研究生院 持續(xù)改進(jìn)客戶關(guān)系 P D A C P D A C 合作 /發(fā)展 合作 /發(fā)展 客戶關(guān)系的持續(xù)改進(jìn) 躍升/改進(jìn) 躍升/改進(jìn) 客戶關(guān)系管理水平螺旋上升 企業(yè)客戶關(guān)系建立與客戶關(guān)系管理的循環(huán) ? 企業(yè)的客戶關(guān)系建立 ， 也必須包含計(jì)劃 、 執(zhí)行 、 檢查和處理的環(huán)節(jié) 。 以及呼叫中心等新技術(shù)使企業(yè)可以開拓更多的市場渠道并可獲得更多的客戶信息 。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)讓最具價(jià)值客戶知道他們的重要性 ，讓他們能清楚地感覺到企業(yè)是按他們的需要為其提供新產(chǎn)品和服務(wù) 。 王廣宇：《客戶關(guān)系管理》 中國科學(xué)院研究生院 客戶細(xì)分的意義 王廣宇：《客戶關(guān)系管理》 中國科學(xué)院研究生院 客戶細(xì)分的方法 可以通過如下維度進(jìn)行客戶細(xì)分：地理性質(zhì)、人口性質(zhì)、以利潤為基礎(chǔ)、行為性質(zhì)（即個性特征、可進(jìn)行交叉銷售和向上銷售的潛在客戶） 實(shí)施的復(fù)雜性 復(fù)雜和有效的程度 人口性質(zhì)的 以利潤為基礎(chǔ) 行為性質(zhì)的 觀念 地理性質(zhì)地 王廣宇：《客戶關(guān)系管理》 中國科學(xué)院研究生院 有效的客戶細(xì)分能夠幫助有效分析和了解客戶的行為 市場細(xì)分的維度包括影響客戶行為的內(nèi)部特性和外部刺激 客戶行為 地理 價(jià)值 傳統(tǒng) 心理 家庭狀況 社會經(jīng)濟(jì) 生活方式 就業(yè)狀況 媒體投放 口碑 競爭對手的產(chǎn)品 /服務(wù)，定價(jià)和促銷 與現(xiàn)有企業(yè)打交道的經(jīng)歷 與競爭對手打交道的經(jīng)歷 競爭對手關(guān)系 目前提供的廣告 當(dāng)前合作伙伴的關(guān)系 競爭對手的廣告 目前的產(chǎn)品 /產(chǎn)品包，定價(jià)和促銷 影響客戶行為的內(nèi)部特性 影響客戶行為的外部刺激 細(xì)化的客戶細(xì)分 客戶細(xì)分 中部 東北 城市 1 城市 2 無客戶細(xì)分