建立知識(shí)管理新天堂(存儲(chǔ)版)
【正文】 在同一個(gè)籃子里。他們不是害怕提出高目標(biāo)，而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 ? 一個(gè)人一生可能愛(ài)上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富，它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛(ài)的人。 Bill Gates 數(shù)位神經(jīng)系統(tǒng) 知識(shí)管理現(xiàn)況 % % % % % % % % % % % 已經(jīng)導(dǎo)入 (1998) 未來(lái)一年內(nèi) 一至兩年內(nèi) 二至四年內(nèi) 超過(guò)四年 資料來(lái)源 : Delphi Group (1998) 組織導(dǎo)入知識(shí)管理的百分比 為何導(dǎo)入 知識(shí)管理 ? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%改善跨單位的知識(shí)分享提昇競(jìng)爭(zhēng)力加速創(chuàng)新能力降低營(yíng)運(yùn)成本減少員工離職的知識(shí)損失外在整體的競(jìng)爭(zhēng)壓力對(duì) I n te r n e t 技術(shù)的迫切需求更好的企業(yè)合併或購(gòu)併資料來(lái)源 : GartnerGroup (April 1999) 組織內(nèi)部何處該導(dǎo)入知識(shí)管理 ? 0% 10% 20% 30% 40%所有部門(mén)資訊部門(mén)行銷(xiāo)部門(mén)研發(fā)部門(mén)人事部門(mén)業(yè)務(wù)部門(mén)客戶服務(wù)與支援部門(mén)Note: Top 7 responses. 資料來(lái)源 : 美國(guó)
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