建立知識管理新天堂(存儲版)
【正文】 在同一個籃子里。他們不是害怕提出高目標(biāo)，而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 ? 一個人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會明白以前的傷痛其實是一種財富，它讓你學(xué)會更好地去把握和珍惜你愛的人。 Bill Gates 數(shù)位神經(jīng)系統(tǒng) 知識管理現(xiàn)況 % % % % % % % % % % % 已經(jīng)導(dǎo)入 (1998) 未來一年內(nèi) 一至兩年內(nèi) 二至四年內(nèi) 超過四年 資料來源 : Delphi Group (1998) 組織導(dǎo)入知識管理的百分比 為何導(dǎo)入 知識管理 ? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%改善跨單位的知識分享提昇競爭力加速創(chuàng)新能力降低營運成本減少員工離職的知識損失外在整體的競爭壓力對 I n te r n e t 技術(shù)的迫切需求更好的企業(yè)合併或購併資料來源 : GartnerGroup (April 1999) 組織內(nèi)部何處該導(dǎo)入知識管理 ? 0% 10% 20% 30% 40%所有部門資訊部門行銷部門研發(fā)部門人事部門業(yè)務(wù)部門客戶服務(wù)與支援部門Note: Top 7 responses. 資料來源 : 美國
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