【正文】 解，為我們的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。一年來(lái)， **公司黨員干部和 “三管六外 ”人員未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)事件。特別是在 7 月份 880 塊大罐鋼的修磨任務(wù)中，由于交貨期緊、修磨量大，留給我們的只有半個(gè)月時(shí)間，平均每天要完成將近 60 塊，這在平時(shí)幾乎是不可能完成的任務(wù)，但是，為了保 **公司大局， **黨支部 積極組織廣大黨員堅(jiān)守崗位，率先垂范，帶領(lǐng)職工，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，最終比生產(chǎn)部要求的工期提前兩天完成了全部任務(wù)，為后續(xù)生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間。 按照 **公司統(tǒng)一部署 ， 我們迅速行動(dòng)，于 7 月 29 日舉行 ****公司亮牌承諾儀式和對(duì)標(biāo)行動(dòng)。 在“ 6S”管理工作中，各黨支部按照要求，迅速行動(dòng)，設(shè)立“黨員示 范崗”，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生的清理與整頓。 今年以來(lái)， 我們進(jìn)一步細(xì)化 活動(dòng)安排 ，將 “爭(zhēng)當(dāng)明星員工 ”活動(dòng)深入到公司的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、民主管理等 各個(gè) 方面 ，滲透到員工的績(jī)效考核、行為規(guī)范、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)中 ， 鼓舞員工的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和進(jìn)取精神，營(yíng)造 了 “人人能干活、人人干好活 ”的良好氛圍 。其中，文學(xué)社深入生產(chǎn)一線，挖掘先進(jìn)人物，報(bào)道了 **同志舍小家顧大家的感人事跡，并在公司內(nèi)部廣泛傳播。通過(guò)紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)、企業(yè)管理科、職代會(huì)下屬各專(zhuān)門(mén)小組代表職工履行財(cái)務(wù)監(jiān)督、招標(biāo)采購(gòu)、廠務(wù)公開(kāi)、費(fèi)用管控、企業(yè)投資等方面的權(quán)利 ，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督 。 年初，組織廣大黨員及 “三管六外 ”人員觀看了反腐倡廉專(zhuān)題教育系列影片。 強(qiáng)調(diào) 輔助作用，助推創(chuàng)先工作。做到在任何工 作面前先干不爭(zhēng)論，先試不議論，先做不評(píng)論，干成自有公論。 **改進(jìn)預(yù)處理調(diào)漆比例， **自制一臺(tái) 24 米鏜床，改造 5 臺(tái) 130 車(chē)床， **改進(jìn)焊接技術(shù)減少焊絲用量， **利用邊角廢料鍛法蘭， **改造沖天爐、減少樹(shù)脂固化劑使用量、改進(jìn)混砂機(jī)高度降低人工成本等等，節(jié)省了各類(lèi)費(fèi)用達(dá) 400 余萬(wàn)元，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。確保了 “不虧損”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，向公司近 800 名職工兌現(xiàn)了保證工資不降低的承諾。 發(fā)揚(yáng)旗幟作用 ，打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘。公司紀(jì)委積極參與銷(xiāo)售合同、物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)等領(lǐng)域，嚴(yán)格把關(guān)。 組織學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。 ****公司黨委 2020年工作總結(jié)和 2020年工作 思路 2020年工作總結(jié) 一年來(lái)，在 **公司 黨委、行政 的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下， ****公司黨委緊緊 圍繞降本、生存 這一主旋律，以 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ”活動(dòng)為主線，有效發(fā)揮黨的三大作用，激發(fā)了廣大黨員和職工的工作積極性， 在當(dāng)前困難的市場(chǎng)形勢(shì)下配合行政積極作為， 不斷開(kāi)創(chuàng)黨建和思想政治工作新局面，為 **公司實(shí)現(xiàn) “保生存、保工資、保不虧”的基本目標(biāo) 奠定了良好的思想基礎(chǔ)和組織保證。通過(guò)健全職代會(huì)制度， 進(jìn)一步促進(jìn)了公司的民主管理。每一項(xiàng)活動(dòng)都精心籌備，策劃周密，讓全公司干部職工感受到了企業(yè)大家庭的幸福、溫馨與自豪。隨后，各項(xiàng)賽事有條不紊、緊鑼密鼓地有序開(kāi)展。一年來(lái)，公司從未發(fā)生過(guò)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。同時(shí)做好黨費(fèi)的收繳工作，今年共交納黨費(fèi) 7500元。 今年我司經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高位運(yùn)行態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì) 效益穩(wěn)中有升良。 黨群室將七大戰(zhàn)役的主要內(nèi)容以大幅噴繪的形式張貼在公司主宣傳欄上，起到了良好的宣傳效果。會(huì)后，分公司 7 個(gè)黨支部，按照黨委的工作布署，結(jié)合自 身特點(diǎn)，分別召開(kāi)了全體黨員大會(huì) ,全面拉開(kāi)了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)序幕。 2020 年 XXXX 公司黨建工作總結(jié) 一年來(lái)， XXXX 公司黨委 XXXX 黨委、 XXXX 黨委及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹 胡錦濤總書(shū)記在福建考察時(shí)的重要講話精神， 黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，認(rèn)真落實(shí)年初整體工作部署和要求，充分發(fā)揮職能作用，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 補(bǔ)充了保密管理制度，進(jìn)一步完善了保密管理流程，并對(duì)涉密人員進(jìn)行了一次集中培訓(xùn)，使涉密人員的保密意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。 建立黨工團(tuán)聯(lián)席會(huì)制度，黨委定期聽(tīng)取他們的工作匯報(bào) （每季度 1 次） ，幫助他們協(xié)調(diào)解決一些工作中的困難，并及時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)和要求。 黨群工作部建立中層干部考察檔案，平時(shí)做好記載，年度集中考察，考察結(jié)果及時(shí)報(bào)告黨政主要 領(lǐng)導(dǎo)；建立談話制度，對(duì)工作不到位或失誤的中層干部，公司領(lǐng)導(dǎo) 及時(shí) 與其談話限期改正，不改正的堅(jiān)決調(diào)整。 把企業(yè)文化建設(shè)與公司的宣傳工作密切結(jié)合起來(lái)， 全年通過(guò)“天起專(zhuān)刊”的形式（目前已撰寫(xiě)刊登 48 期）對(duì) 公司的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡的宣傳， 為達(dá)到廣泛宣傳群眾、建立了廠區(qū)、辦公樓、食堂、2 大車(chē)間宣傳欄，將公司年度工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作方針、工作理念、安全提示等及時(shí)宣傳到位，以便在全員中推行，并制作了近 60 塊宣傳標(biāo)語(yǔ)，用于車(chē)間宣傳新的理念和工作、安全要求。 圍繞公司任務(wù)目標(biāo)，為提高工作效率和工作、產(chǎn)品質(zhì)量， 3 月份組織本部 8 個(gè)支部結(jié)合本系統(tǒng)部門(mén)的實(shí)際開(kāi)展了提建議、搞攻關(guān)、小改小革提效率、嚴(yán)格管理降成本、優(yōu)化設(shè)計(jì)上水平活動(dòng)等主要內(nèi)容的活動(dòng)。班子成員堅(jiān)持經(jīng)常深入基層， 全年人均下基層調(diào)研、 傾聽(tīng) 員工 群眾的意見(jiàn)和建議 達(dá) 15 次之多 ， 主動(dòng)依據(jù)員工訴求為員工辦實(shí)事 6 件（為員工安裝了直飲機(jī)，加大困難員工幫扶力度，全年幫扶困難員工 320 人次，其 中黨員 82 人次，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)入戶慰問(wèn)困難老同志、困難員工 6 人次，增建浴室面積解決一線員工洗澡問(wèn)題，員工解決班車(chē)分線等）， 樹(shù)立起 關(guān)心員工的 良好形象，用 團(tuán)隊(duì) 的力量凝聚全體黨員員工 一起，共謀企業(yè)發(fā)展大業(yè)。 二 、抓領(lǐng)導(dǎo) 班子建設(shè) ，筑團(tuán)結(jié)有力指揮團(tuán)隊(duì) 。 我們 堅(jiān)持以支部為單位，每月組織黨員進(jìn)行一次集中的學(xué)習(xí)， 依據(jù)黨委年度工作計(jì)劃在全體黨員職工中開(kāi)展了讀一本書(shū)活動(dòng)（至少每年第一本書(shū)，書(shū)籍已有公司黨委甄選并下發(fā)到每一個(gè)支部），要求 學(xué)習(xí)中注重“三個(gè)結(jié)合” ，即學(xué)習(xí)內(nèi)容與解決自身不足相結(jié)合；學(xué)習(xí)內(nèi)容與本崗工作需求相結(jié)合；學(xué)習(xí)要與公司現(xiàn)實(shí)發(fā)展形勢(shì)相結(jié)合。 我們以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為載體，以“轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、拓思路”為原則，在形式上以“學(xué)習(xí)生活化，生活學(xué)習(xí)化”為目標(biāo)，在“三個(gè)抓好抓實(shí)”上用力，從而有效的促進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：思維方式和行為方式的轉(zhuǎn)變。 抓好抓實(shí)中層干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 為使每個(gè)黨員都能起到骨干帶頭作用、當(dāng)好員工的表率，我們?cè)谌w黨員中實(shí)行了佩戴黨徽上崗制度。 堅(jiān)持黨委議事規(guī)則和黨政聯(lián)席會(huì)制度，做到民主決策、各司其職、分頭落實(shí)。使公司各支部真正成為實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。把“雙培養(yǎng)”工作計(jì)劃的落實(shí)情況作為公司黨委考核支部年度工作的重要內(nèi)容。 (中國(guó)工業(yè)報(bào) ) 把企業(yè)文化工作與黨委工作相結(jié)合。 10 月份，以公開(kāi)招聘的方式，對(duì)新組建市場(chǎng)部的中層干部進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘，采取個(gè)人撰寫(xiě)競(jìng)聘報(bào)告、公開(kāi)競(jìng)聘演講專(zhuān)家評(píng)審并提出綜合素質(zhì)考評(píng)結(jié)果、依據(jù)崗位需求科學(xué)組合的辦法于 11 月份組建的新的市場(chǎng)部班子，為中層干部聘任開(kāi)辟了一個(gè)更加科學(xué)的新途徑。今年，指導(dǎo)公司工會(huì)加大了對(duì)困難職工的幫扶力度；為確實(shí)維 護(hù)職工權(quán)益、打造和諧環(huán)境，對(duì)公司《加班加點(diǎn)制度》及《帶薪年休假制度》在職工中進(jìn)行了討論并予以重新修訂；公司黨委與工會(huì)聯(lián)手在職工中開(kāi)展了“‘五一’隨想有獎(jiǎng)?wù)魑摹被顒?dòng)，職工踴躍參加，對(duì)獲獎(jiǎng)職工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)；指導(dǎo)工會(huì)開(kāi)展好小型多樣的員工文娛、文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，并通過(guò)不同形式、渠道聽(tīng)取員工的建議和要