【摘要】?對于個人而言:?提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機會。?使您的工作環(huán)境更舒適。?使您的工作更方便。?使您的工作更安全。?使您更容易和周圍的同事交流。?...實施5S的好處...?對于企業(yè)而言:?優(yōu)雅的工作環(huán)境。?良好的工作秩序。?減少浪費。?節(jié)約物料成本;?確保安
2025-01-25 13:48
【摘要】中日企業(yè)現(xiàn)場管理之差距可用天壤之別來形容。[????定位不同。國內(nèi)許多企業(yè)管理者將整潔、清爽認為是衛(wèi)生問題,與生產(chǎn)是兩回事。既然是兩回事,自然工作忙時可以放在一邊?;蛘弋斢猩霞夘I導來檢查工作時臨時來一次全面的大掃除,做給別人看。而日本企業(yè)管理者認為5S是現(xiàn)場管理之基石,5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè),因此將堅持5S管
2025-01-25 13:49
【摘要】7S基本概念1、整理;2、整頓;3、清掃;4、清潔;7S基本概念5、素養(yǎng);6、安全;7、節(jié)約;推行7S有何作用?
2025-03-09 14:36
【摘要】物管課-藥庫5S實地訪查報告大綱?前言?藥庫實施5S的目的?實施5S的步驟?實施5S的方法?實施後的成果前言醫(yī)院是提供醫(yī)療服務的機構,藥庫是提供藥品的單位,對於藥品品質的維持、供給的速度及效率,是藥庫作業(yè)的第一要務,要達成此一目的,需要有一適合的作
2025-01-16 12:52
【摘要】第19講5S項目的展開(一)【本講重點】?改善布局?改善物流?減少搬運1改善布局?假設一套結構不太好的房子,即使有出色的裝修設計,效果也會大打折扣。工廠的規(guī)劃布局也相當于5S的設計,布局好的,5S立竿見影,事半功倍;布局不好的,5S費盡心力也做不好。所以我們必須要掌握好布局設計的原則。2
2025-02-24 11:14
【摘要】? 日本制造的工業(yè)品曾因品質低劣,在歐美只能擺在地攤上賣。但隨后他們發(fā)明了“5S管理法”,養(yǎng)成“認真對待每一件小事,有規(guī)定按規(guī)定做”的工作作風,徹底改變了日本人,為生產(chǎn)世界一流品質的產(chǎn)品奠定了堅實的基礎。?■一切都處在管理之中? ---肖智軍談5S管理 《企業(yè)管理》雜志社記者王仕斌?
2025-04-18 23:11
【摘要】第1講5S概論【本講重點】工廠不良狀況分析5S的定義和特色5S的效能5S與其他活動的關系??工廠不良狀況分析?工廠中常見的不良現(xiàn)象所謂管理,就是要管理異常或不良現(xiàn)象。作為管理干部,就是要在生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題的時候,能夠及時找出問題的解決方案并組織實施。生產(chǎn)現(xiàn)場的活動非常復雜,可能包含很多繁瑣的流程,因此在工廠中經(jīng)常會出現(xiàn)
2025-04-14 10:22
【摘要】第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)等五個單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。5S定義整理:SEIRI要/不要整頓:SEITON定位清掃:SEISO沒有垃圾和臟亂清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生習慣:SHITSUKE養(yǎng)成紀律的習慣根據(jù)日本勞動安全協(xié)會在1
2025-04-14 10:28
【摘要】企業(yè)推進5S活動5S的概念與實施方法5S指什么?5S—整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)簡單重復無謂的大掃除一種經(jīng)濟實用有效的現(xiàn)場管理方法,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,最終提升員工的
2025-02-07 00:12
【摘要】5S培訓第一章為什么要實行5S我們有下列“癥狀”嗎?急等要的東西找不到,心里特別煩躁桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場目前的運轉狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在好的,壞的原材料、機配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時間挑選,一不小心就出錯環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳設備經(jīng)常無緣無故發(fā)生故障工廠中的不良現(xiàn)象儀容不整
2025-01-25 13:54
【摘要】15S內(nèi)部講義深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司......25S講義?5S的起源?5S的定義?5S的優(yōu)點?5S的重要性?5S的實施要決?5S的效果確認?5S的特效35S的起源1955年,日本企業(yè)在戰(zhàn)後產(chǎn)業(yè)復興與
2025-02-07 00:07
【摘要】5S管理培訓課程課程主要內(nèi)容?“5S”基本概念?“5S”重要性?5S與品質?5S與事務管理?“5S”實施“5S管理”的思路“5S管理”的思路非常簡單樸素,它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習慣,從而達到提高整體工作質量的目的。
2025-01-25 13:57
【摘要】5S?5S培訓??1、關于5S?2、推行5S的目的?3、5S的八大作用?4、5S之間的關系?5、戴明圓環(huán)(PDCA循環(huán))6、文件的5S7、現(xiàn)場巡察及總結報告8、素養(yǎng)第一節(jié)關于5S??
2025-03-04 15:51
【摘要】現(xiàn)場管理工具5S管理什么是5S管理5S管理:就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的
2025-02-22 23:16
【摘要】5S觀念和成本管理培訓之前課題一、培訓前請把手機關機或切換震動狀態(tài)二、確有緊急電話應到會場外面接聽三、培訓結束需要大家分享本次培訓的心得培訓的目的一、提高我們的質量意識和現(xiàn)場管理水平二、培養(yǎng)我們強烈的成本意識第一部份5S管理活動我們有下列“癥狀”嗎?w急等要的東西找不到,心里特別煩燥。w桌面上擺得零零亂亂,以及辦公
2025-02-09 16:00